Как придумать новый бизнес?

«Идею для бизнеса придумать очень легко»

Время чтения: 10 минут

Нет времени читать? Оставьте почту — пришлём ссылку на статью.

Предприниматель Евгений Волк про три способа, как придумать идею для бизнеса.

Коротко о том, где взять идею для бизнеса

Что-то переделать. Когда сталкиваешься с какими-то будничными проблемами и возникает мысль: «Боже, ведь это можно было сделать вот так!». Евгений не смог найти качественную оцифровку кассет и создал проект «Аппаратная оцифровка кассет на DVD».

Придумать новое. Когда хочешь что-то получить и не находишь. Так Евгений придумал воркплейсы. Это готовые места для специалистов сферы услуг: парикмахеров, татуировщиков, репетиторов. Мастер арендует место и принимает клиентов.

Использовать готовое. Когда не хочешь заморачиваться с идеями и открываешь пекарню, кофейню, магазин.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите 111 Ctrl+Enter.

Опубликовано 21 января 2019

Следите за новостями

«Жиза» — онлайн-журнал Эвотора о малом бизнесе.
Рассказываем о реальном опыте предпринимателей:
правда, жизненность, драйв и приключения.

Получайте раз в неделю подборку лучших статей

Адрес уже есть в базе Эвотора. Мы подписали его на «Жизу», всё в порядке.

Ура, получилось! Осталось подтвердить адрес. Проверьте почту — там письмо со ссылкой для подтверждения.

А можете ещё ответить на 5 вопросов? У вас это займёт 2 минуты, а мы будем присылать вам более интересные письма.

У нас ошибка. 🙁
Попробуйте ещё раз. Если снова не выйдет — пишите на [email protected] , мы разберёмся.

Узнавайте о новых статьях, как только они выйдут

Допустим, вы шьёте детскую одежду, вложились в рекламу и раскрутились. И тут узнаёте, что кто-то производит вещи под вашим логотипом. Чтобы конкуренты не нажились на вашем имени, зарегистрируйте свой логотип как товарный знак. Рассказываем по пунктам, как это сделать.

Чтобы бизнес зарабатывал, каждый сотрудник должен приносить пользу. Оценить его работу помогут цифры. Рассказываем, как с помощью нескольких показателей вычислить ленивого, некомпетентного или вороватого сотрудника.

Изобретатель был доволен своей кассой, но для других она была неудобной. Предприниматель купил кассу, внёс в неё сотни изменений, изготовил корпус из стали и построил успешный бизнес. Рассказываем, как ему это удалось.

Если вы открыли кафе или производство одежды, у вас есть вывеска с красивым названием или свой стиль, вам может понадобиться защита от плагиата. Мы разобрались, кому стоит регистрировать товарный знак, а кому — нет.

Чтобы говорить про бизнес правдиво, мы заварили собственный. Рассказываем про него в телеграм-канале

4 шага, чтобы придумать бизнес-идею

Современные инновации и технологии можно использовать, чтобы создать собственный уникальный конкурентоспособный бизнес. Однако не любая идея может стать успешной и прибыльной. По данным аналитического агентства Startup Genome за 2017 год, более 92% стартапов не жизнеспособны. Впрочем, как только удастся придумать бизнес-идею, которая будет оригинальной и полезной для потребителей, шансы занять свою нишу существенно возрастут.

Как придумать бизнес-идею

Хотя словом «стартап» (start-up), что в переводе с английского означает «стартовать» или «запускать», и называют недавно созданные компании, применять его к любому новому бизнесу не совсем корректно. Стартап — прежде всего, новаторская идея, которая в перспективе может получить развитие и принести большие доходы. Начинать свое дело необходимо с поиска уникальной задумки.

Чтобы найти идею для стартапа, специалисты рекомендуют проанализировать ряд факторов, среди которых:

• собственная мотивация: желания, умения;
• возможности, навыки;
• интересы и потребности целевой аудитории;
• конкуренция на бизнес-рынке в конкретной нише.

Проанализировав все пункты списка, найти удачную задумку для стартапа будет гораздо проще.

Руководители проекта «Бизнес-молодость» Михаил Дашкиев и Пётр Осипов делятся одним из вариантов генерации бизнес-идеи:

Оценка своих умений и увлечений

Запуская собственное дело, важно понимать, что в отличии работы по найму, в данном случае нельзя просто уволиться или уйти домой пораньше. В стартап вкладываются деньги, время и силы, которые в случае неудачи никто обратно не вернет. Поэтому придумывать бизнес-идею стоит с учетом собственных хобби и увлечений. Это должна быть комфортная сфера, к которой лежит душа. Собственный бизнес, особенно на начальном этапе, зачастую требует работы без выходных, праздников и отпусков. Так пусть это будет приятное времяпрепровождение.

Елена Скриптунова, Генеральный директор ООО «Аксима», считает, что бизнес-идея будет провальной, если она не способна «зажечь», вдохновить, заставить все бросить и заниматься только ее реализацией.

Помимо склонностей, надо оценить и свои способности. Не стоит бояться нового и неизученного, новые знания и умения можно и нужно приобретать. Тем не менее, во всем должно быть рациональное зерно. Если на практике получить и усвоить нужные навыки слишком сложно, лучше продолжить поиски лучшей идеи. Как вариант, можно попробовать смежные области.

При генерировании идей для бизнеса следует учитывать накопленные за свою жизнь активы, будь то стартовый капитал, ценные знакомства, интересное образование и прочие материальные и нематериальные элементы. На старте пригодится любое, даже совсем небольшое подспорье.

На курсах профориентации учат формуле «хочу — могу — надо», согласно которой соискатель грамотно расставляет приоритеты, сопоставляя внешние факторы и свои навыки и желания. Этот же метод с некоторыми изменениями можно применять и в целях генерации идей для частого бизнеса.

Методика «хочу — могу — надо» используется уже достаточно давно, подтверждая свою эффективность

Чтобы применить формулу для поиска идеи для стартапа, необходимо проанализировать и составить списки интересов, умений и возможностей, и в итоге вывести конечный результат.

Информацию лучше записывать в таблицу для наглядности. Например, так:

Заносить в таблицу можно любые, даже самые нелепые, на первый взгляд, пункты. Визуальное оформление поможет более четко и целостно представить, где интересы, умения и возможности будут наиболее полно раскрыты.

В конечном итоге может родиться достаточно неожиданная идея, как, например, в последней строке таблицы: на первый взгляд казалось, что увязать интерес к кулинарии и книгам практически невозможно.

Креативный подход

Определившись с отраслью, стоит подумать над фишкой продукта или услуги, чтобы выделяться на фоне конкурентов. Без оригинальности и новизны бизнес рискует заглохнуть на ранней стадии.

Не надо стесняться принимать помощь от родных или друзей. Совет со стороны иногда может оказаться весьма ценным.

Варвара Вебер, креативный директор студии Barbara art в Москве, советует поделиться своей идеей стартапа с друзьями и узнать их мнение. Это поможет реалистично взглянуть на ситуацию и оценить её под другим углом.

Привлекать к обдумыванию фишки будущего бизнеса других людей — весьма здравая мысль, поскольку мозговой штурм является одним из наиболее эффективных генераторов идей.

Необходимо придумать что-то нестандартное, но, вместе с тем, функциональное, ведь оригинальность мысли без практической пользы массовому потребителю будет не нужна. Как это сделали компании, которые теперь знает практически каждый — Microsoft, Apple и Facebook.

Microsoft, одна из крупнейших международных компаний мира, создала:

• операционную систему Windows;
• планшетный компьютер — Surface;
• игровые консоли Xbox.

Компания Apple, один из наиболее узнаваемых брендов электроники, выпускает такие популярные продукты как:

• мобильные телефоны iPhone;
• планшетные компьютеры iPad;
• семейство портативных мультимедиа-плееров iPod;
• ноутбуки MacBook;
• умные часы Apple Watch.

Наконец, самая массовая социальная сеть мира Facebook, в которой постоянно появляются новые фишки, например:

• отметка «Нравится»;
• встроенные игры и приложения;
• функция прямой видеотрансляции Facebook Live.

Все перечисленное выше — далеко неполный список новаторских продуктов этих брендов, в реальности он практически бесконечный. Изобретение телефонов не принадлежит Стиву Джобсу, а соцсетей — Марку Цукербергу. По сути, Microsoft, Apple и Facebook смогли взять уже существующие идеи и сделать нечто принципиально новое.

Решение чужой проблемы

Особое внимание стоит обратить на интересы и потребности целевой аудитории будущего стартапа. Иногда очень помогает обращение к своим нуждам. Яркий пример — широкое развитие сервисов доставки наборов для готовки ужинов в Москве. Город, где люди находятся в постоянном цейтноте, с радостью принял возможность быстро и вкусно готовить, приходя с работы.

Еще пример удачной работы с ЦА — автора проекта «Формула карьеры» Ольги Якимовой, которая не смогла найти приемлемый курс профориентации для своего ребенка, поэтому придумала собственный. Сначала Ольга «обкатала» разработанную программу на дочери и её одноклассниках, а в дальнейшем превратила её в успешный и полезный бизнес-проект.

Олег Карнаух, основатель проекта Smart Business, делится популярными методиками постоянного поиска идей для стартапа:

Как можно отследить потребности целевой аудитории?

Чтобы понять потребности целевой аудитории, надо думать как потребитель. Продавцу стоит определить, чего бы он хотел на месте покупателя.

Целевая аудитория — категория потребителей, на которую рассчитан конкретный товар или конкретная услуга

Если поставить себя на место покупателя не получается, можно понаблюдать за своими знакомыми и оценить, чем они интересуются, чего хотят, что планируют. Наблюдение поможет увидеть вещи под другим углом, дать толчок для развития.

История бизнеса знает множество примеров того, как наблюдение за интересами аудитории помогло найти явно успешную идею. Среди них выделяются:

• приложение Periscope, благодаря которому пользователи могут делать онлайн-трансляции со своего телефона (стало популярным, поскольку было нацелено на удобство создающих контент пользователей, в отличие от других сервисов, ориентированных на зрителей);

• Delivery Club и «Яндекс.Еда», включающие в себя меню сразу всех популярных ресторанов;

• система Smarter — британский стартап в сфере «интернета вещей» объединил в одно приложение все «умные» кухонные приборы: чайник, кофемашину, холодильник и т.д., так как многие пользователи жаловались на необходимость устанавливать новое приложение для каждого устройства.

Таким образом, можно придумать гениальную и креативную идею, однако она не будет иметь ценности, если потенциальные клиенты не будут в ней заинтересованы. Именно поэтому важно предварительно проводить маркетинговый анализ и просчитывать риски.

Обновление существующей идеи

Чтобы открыть успешное частное предприятие, не обязательно делать открытие века: иногда можно повторить чужую идею, но сделать это лучше. Понаблюдав за потребностями целевой аудитории, увидев ее проблемы и нужды, можно усовершенствовать уже имеющиеся на рынке идеи.

Подобным образом поступали неоднократно и популярные, и малоизвестные бренды:

• в свое время основатель компании Freestyle Audio Лэнс Фрайд проникся проблемой дайверов и разработал для них водонепроницаемый MP3-плеер;
• производители текстиля Sheerly Genius решили проблему постоянно рвущихся колготок, сделав их из используемых для бронежилетов материалов;
• компания Claw модернизировала обычные открывашки для бутылок, сделав их крошечными — всего 1,8 см в длину, и, соответственно, мобильными и компактными.

Между тем, предложить можно не только товары будущего, но и, наоборот, стилизованные под продукцию прошлых эпох. Например, «Уральская мастеровая» из Свердловской области, занимающаяся имитацией предметов Средневековья, делала ставку на ролевиков, однако предприятие неплохо выросло, так как обычные люди также интересовались уникальными стилизованными предметами.

Идея есть, что дальше?

Даже самая хорошая идея без достойного воплощения останется всего лишь сотрясанием воздуха. Открытие собственного бизнеса — тяжелый и трудоемкий процесс.

Юлия Бондарчук, основательница сервиса «Лавка Edoque» в Санкт-Петербурге, рекомендует начать с предварительного краткого анализа будущих расходов, впоследствии переходя к подробным расчётам. Это поможет оценить финансовые риски.

Мировая практика показывает, что намного проще стать предпринимателем с помощью франчайзинга — форма сотрудничества, предполагающая покупку частным лицом права использования чужой торговой марки, однако вместе с этим он обязан соблюдать стандарты бренда. Обычно это требует больших финансовых вложений, поскольку франшизы ведущих брендов стоят очень дорого, зато наладить выход на прибыль будет быстрее и проще. В этом случае никакая генерация идей не нужна, поскольку владелец сети предприятий уже установил правила, которым необходимо следовать.

Для самостоятельных начинающих предпринимателей есть помощник — сервис «Бизнес-навигатор», позволяющий сориентироваться во многих нюансах, среди которых:

• создание бизнес-плана;
• налоговый и бухгалтерский учет;
• поиск льгот и особых условий;
• создание сайта и продвижение в интернете;
• поиск лучшего района для бизнеса;
• поиск недвижимости;
• юридическая помощь;
• подготовка к проверкам инстанций;
• организация займов и кредитов;
• проверка контрагентов,
• маркетинговые исследования и аналитика.

Финансовые эксперты утверждают, что прежде чем окунаться с головой в свой проект, необходимо все хорошо обдумать, проанализировать риски, просчитать убытки, разработать стратегию развития компании. Также стоит разработать пути отступления в случае неудачи.

Как и зачем презентовать свой бизнес-проект

Начальный этап бизнеса требует вливания средств извне. Тогда идея оформляется в бизнес-презентацию, которая, в случае успеха, привлечет банк, инвесторов, клиентов или партнеров. Независимо от локальных целей презентации, главная задача — убедить реципиентов, что идея в перспективе принесет доход, и им в том числе.

В 2014 году на базе МГТУ им. Н.Э. Баумана был проведен полезный мастер-класс по подготовке презентации бизнес-идеи в Power Point, информация из которого актуальна и в настоящее время:

Нужно понимать, что презентация проекта может различаться в зависимости от ситуации и статуса слушателей. Если это бизнес-форум, презентация должна быть короткой, яркой и запоминающейся.

Американский сторителлер Джулия Мелимброуз уверена, что успех зависит в равной степени как от профессионализма предпринимателя, так и от его умения грамотно преподнести свою работу

Привлекать инвесторов нужно в большей степени не красивой историей, а сроками выхода на прибыль и способами минимизации риска. Приходя в банк за кредитом, нужно показать готовый бизнес-план с готовыми сметами и планами окупаемости.

Какой должна быть идеальная презентация бизнес-проекта

Презентацию проекта каждый строит исходя из собственных возможностей, задумок и позиционирования идеи. Мы собрали несколько общих, но наиболее значимых рекомендаций от специалистов в сфере бизнеса и презентирования:

1. В первую очередь инвесторов интересует информация о потенциальных доходах и окупаемости, а также методах достижения поставленных финансовых целей.
2. Визуализация работает лучше всего. Все цифры желательно дублировать графиками или диаграммами.
3. В докладе должно быть минимум общей информации и максимум фактов. Время презентации, как правило, лимитировано, поэтому нужно уложиться в отведенные несколько минут.
4. Важно говорить уверенно, поскольку настроение спикера всегда улавливается слушателем и существенно влияет на его впечатления от презентации.

Практика многих предпринимателей показывает, что найти бизнес-идею будет гораздо проще, если отталкиваться от своих интересов и потребностей целевой аудитории. Важно искать новое применение своим возможностям, обновлять и дополнять современный рынок товаров и услуг. Идею нужно дорабатывать, учитывать риски и искать союзников. Только в случае трудоемкой и комплексной работы задумка имеет шансы превратиться в успешный проект и начать приносить весомую прибыль.

Как придумать идею своего бизнеса, стартапа — 7 способов, источники бизнес идей

Нам понадобится карандаш и лист бумаги.

1. Запишите 3 своих хобби,
2. Запишите свои навыки,
3. Запишите текущую профессию,
4. Запишите, чем занимается ваш ближний круг: родственники, друзья, знакомые,
5. Странный вопрос, но, чем бы вы сейчас занимались, если бы вам не надо было бы зарабатывать деньги?
6. Прочтите наш пополняемый список бизнес идей — возможно, что-то найдёте для себя + идеи для стартапов.

Это 6 вариантов, которые могут подтолкнуть вас к какой-то идее. Обещано было 7, поэтому:

7. Синтез

Проще, если я расскажу вам на примерах. Допустим по 5-му пункту ваш ответ — Снимать кино. А 3 или 4-й пункты, ну пускай — работа на трубопрокатном заводе. Идеи?

• Снимите фильм про завод,
• Снимите фильм о том как делают трубы
• Снимите фильм о людях, которые работают на заводе, что делают трубы.

Фильмы Discovery о том, как что-то делают — очень популярны. Сняли — ставим на ютуб, зарабатываем на этом. Тоже бизнес. Правда одного ролика будет мало, но это другой вопрос. Да, на этом можно делать миллионы, примеры.

Тут скажу ещё один момент, по пункту 5. Не ждите, что вы когда-то заработаете кучу денег и сможете заняться тем, что действительно хотите. Действуйте прямо сейчас. Хотите заниматься благотворительностью — ничто не мешает отдавать часть дохода в фонды, а по выходным пару часов волонтёрствовать в разных организациях. Хотите снимать фильмы — снимайте, по часу в день, можно выделит на это хобби, снимайте, экспериментируйте, выкладывайте на ютуб. Не надо ждать, надо делать, а то ведь можно и не дождаться.

Или вместо съёмок фильма, вы можете найти покупателей на продукцию вашего завода и получить свой процент от продаж.

Суть 7-го варианта в сопоставлении двух и более записанных ранее сентенций в различном порядке.

Выбрав некую нишу — проверьте её через wordstat.yandex.ru — это сервис проверки частоты запросов тех или иных слов в Яндексе. Зачастую так можно конкретизировать свой выбор, причём речь не только о региональной привязке но и о сопутствующих аспектах.

Источники бизнес идей

Как оптимально использовать сообразительность и креативное мышление? Лучшими источниками инноваций являются:

Собственные умения, знания и способности. Известно, что любимые дела выполняются быстрее и дают возможность отдохнуть или пережить радость от достижений. Каждый имеет способности в какой-то сфере и нужно набраться смелости отбросить смущение, лень и неуверенность и задуматься: какую потребность клиентов могут удовлетворить мои любимые занятия? Может, хобби перестанет тянуть деньги, а начнет их приносить?

Стоит задуматься над происходящим вокруг. Меняется климат? Появляется новый транспорт? Дорожают дрова? Какие потребности клиентов возрастут с разрастанием проблемы? Как я их могу удовлетворить через полгода или 5 лет?

Высшим пилотажем считается придумывание новых услуг или товаров. И создание потребности в них у покупателя! Начинать придумывать следует с конца, представив себе довольного потребителя с реализованной идеей. И двигаться к началу. Обдумывать проблему с необычной точки зрения, искать новое непросто. Но дерзайте!

Наращивание ценности продаваемого. Сырье стоит дешевле готового продукта. Может, вместо сырого молока продавать сыр? Стоит спросить себя: что в покупаемых мною услугах или товарах неудобно и может быть усовершенствовано?

Где найти идею для стартапа?

Массмедиа. Здесь лучше всего узнавать о моде, изменениях в спросе и развитии новых технологий. Внимательно читая или слушая журналистов, можно понять, что пользуется теперь особым спросом и предложить клиентам возможность спрос удовлетворить.

Посещение выставок, форумов промышленников. О будущей выставке сообщают, как правило, в массмедиа. Здесь не просто осматривают новые товары, а знакомятся с представителями компаний, оптовиками и поставщиками сырья. Новые контакты весьма полезны.

Анкеты и опросы. Вкусы и предпочтения клиентов, их мнение о работе компаний, критика деятельности – источник идей по совершенствованию и оптимизации старого или нового бизнеса. Полезны и наблюдения за покупателями, выпуск пробных партий продукции.

Критичные замечания потребителей. Может оказаться, что массовые жалобы поспособствуют открытию нового бизнеса. Читайте городские форумы — даёт множество идей для бизнеса в малых городах.

Мозговой штурм. Ставим вопрос и ищем максимальное количество ответов (пусть и бредовых) за ограниченный промежуток времени. Идеи учитываются самые фантастические, в них тоже попадаются рациональные зерна.

Как придумать идею для бизнеса — методика

Главным условием открытия своего бизнеса является наличие соответствующей идеи. В процессе ее придумывания следует отбросить типичные ложные стереотипы, которые могут препятствовать появлению интересных мыслей. В частности, не стоит считать связь бизнес идеи с чем-то загадочным, а также думать, что она обязана являться революционной. Помимо этого, ошибочно полагать, что если ваша идея не позволяет стать первым на рынке, то не имеет смысла открывать компанию. Другим ложным стереотипом выступает необходимость появления только одной единственной мысли относительно открытия нового дела и лишь в момент вдохновения.

При изучении предложений на рынке стоит думать конструктивно. Будет хорошо, если вы обсудите свою идею с опытными бизнесменами. Может случиться так, что в ходе данной дискуссии будут заданы те вопросы, о которых прежде даже не приходилось задумываться. Здесь главное быть объективными. Это позволит не влюбиться в собственную бизнес идею, считая, что она является самой совершенной.

Для придумывания идеи своего дела стоит изначально составить список своих навыков, которые стоит записать на бумаге. Отталкиваясь от своих способностей, можно проанализировать не представленные на нынешнем рынке услуги, которые востребованы у потребителей. Полезно будет прислушаться к окружающим, о чем они говорят в местных магазинах, кафе или ресторанах? Какими товарами и услугами люди недовольны? В чем нуждается публика? На что существует спрос?

После вырисовывания идеи для открытия бизнеса стоит подумать, готовы ли потребители за вашу услугу или товар отдавать деньги. Для этого можно протестировать их на знакомых. Это даст возможность проверить, насколько они готовы это покупать?

После придумывания бизнес идеи стоит подождать немного времени для исчезновения эйфории и появления возможности объективно посмотреть на свою мысль с разных углов. Если все-таки она окажется состоятельной, то понадобится набросать бизнес план.

На мой взгляд все те кто добились большого успеха в бизнесе, начинали его в очень молодом возрасте, когда были одиноки и могли посвятить своему делу все свое время………А когда у тебя за плечами семья и маленькие дети, очень трудно что-то организовать без поддержки своих близких. Очень много времени требуется для своего дела и приходится выбирать семья или дело………..

мои знакомые зарабатывают в ютюбе на социальных экспериментах. их узнают на улицах, все чаще просят сфотографироваться. один из самых легких способов, если у тебя есть к тому склонности, ты умеешь и любишь быть в центре внимания, умеешь быть интересным и полезным людям.
а советы дельные, спасибо.

когда работа — твое хобби, это не работа! Это удовольствие!а когда ты за свое хобби получаешь вознаграждение — так это верх мечтаний каждого человека. только вот не у всех так получается в жизни, к сожалению. Надеюсь что эта статья поможет многим людям…хотя бы подтолкнет к действию, а там, главное начать.

Мне кажется у любого человека еще с детства в голове закладывается то увлечение которому он готов был бы посвятить свою жизнь, ведь без энтузиазма ни какой бизнес не принесет прибыли и удовольствия.только тот кто переборет свои страхи добьется успеха!

Как и следовало ожидать — чем красивей и проще написано, тем дальше от реальности. Да и название должно быть не «7 способов», а «7 шагов».

Про шаги ответил выше. Касаемо сложностей — тут я на стороне Оккамы: нечего множить сущности без необходимости.

Особенно прикольно, определить чем-бы занимался, если бы не нужно было зарабатывать деньги. Я вот задумывался, и для меня это стало тяжеловато. Правда, не смог связать работу инженера, спорт и рыбалку.

Знаю пример. На газодобывающем предприятии работники собрали команду по мини-футболу, выступили в товарищеских матчах с соседними городами, потом какие-то лиги (я в этом не спец). Через время их компания стала оплачивать им поездки (корректировать график работы стали сразу — есть любители футбола в руководстве) плюс доплачивают, особенно за победы (для предприятия — реклама).

Что касается рыбалки (впрочем и спорта тоже) — есть такое направление — ивент бизнес. Можно двигаться в эту сторону: организовывать группы, которые вывозить на рыбалку, на спортивные мероприятия. Причём можно искать клиентов в своей среде — вы знаете их потребности, возможности — сможете сделать хорошее УТП именно для этой аудитории.

Можно ещё нанимать волонтёров кровь сдавать,и часть денег себе брать )

Интересная статья, о том как превратить одно из своих увлечений в дело своей жизни (может быть и не очень прибыльное). Правда я вижу один способ описанный в статье, но при помощи 7 пунктов к его достижению, хотя в названии статьи именно 7 способов (наверно, ошибочно употреблено). Можно принять как руководство к действию и попробовать, именно я так и сделаю, может что и выйдет.

Каждый из 6 первых пунктов может дать идею и без синтеза. Так что это всё же 7 вариантов.

Идеи для бизнеса: на чем остановится?

Оригинальная и полезная идея — ядро каждой компании. Предприниматели формируют замысел, чтобы занять свою нишу, но большая часть задумок почему-то проваливается. Как придумать идею для бизнеса, которая будет работать?

Что лучше: оригинальная идея или копирование

Существует два основных способа придумать бизнес-идею. Во-первых, найти интересный проект, который уже доказал свою эффективность, и реализовать его в другой социальной среде, усовершенствовав детали. В таком случае у предпринимателя будет перед глазами готовый продукт, его недостатки и позиции на рынке.

Стоит помнить, что невозможно клонировать идею полностью. Минусы копирования готовой идеи:

• проект может не сработать в другой культурной среде;
• давление оригинала;
• возможность оказаться на одном рынке с оригиналом;
• наличие только фактических данных о достижениях оригинала, а не его долгосрочной маркетинговой стратегии.

Во-вторых, предприниматель может создать свою собственную идею и внедрить ее как уникальный проект. Это позволит позиционировать компанию, делая ставку на оригинальность, не придумывать из воздуха УТП или тратить много средств на отмежевание от конкурентов. Минусы создания оригинальной идеи:

• отсутствие бизнес-модели;
• необходимость продумывать больше деталей;
• вероятность не найти целевую аудиторию;
• труднее получить финансирование.

Оба варианта приемлемы, в зависимости от условий и целей предпринимателя. Оптимальным способом является копирование молодого бизнеса с оригинальной идеей, модификация его стратегии и структуры, чтобы позиционировать свой проект как уникальный.

Перестаньте думать, что идея, это самое главное

Некоторые предприниматели концентрируются на одной идее и продвигают ее даже тогда, когда шансы на успех минимальны. Поиск инвесторов длится годами, а финансирования все нет. Другие выбирают проекты, которые стабильно развиваются, приносят доход, но не претендуют на оригинальность или международный масштаб. Конечно же, всегда есть золотая середина, которая позволит балансировать. Но так ли важна бизнес идея? Идея для малого бизнеса — такой же инструмент как маркетинг или бухгалтерия. Если она не работает долгое время, необходимо сменить инструмент или модифицировать его. Совсем другое дело, когда это бизнес в сфере услуг, который предполагает наличие определенных навыков.

Копировать и улучшать

Множество успешных предприятий начинали как клоны. Обработка уже существующей идеи — хороший способ превзойти оригинал и распространить продукт на новой территории. Лучше сервис, новая PR-стратегия, выше стандарты — все это приведет к популярности компании и уменьшит временные затраты, по сравнению с разработками в несуществующей нише. Почему нужно копировать?

• меньше риск;
• дешевле, чем создать спрос с нуля;
• старт на существующем рынке.

Чтобы выбрать идею и улучшить ее, предприниматель должен изучить нишу и ее лидеров:

• Почему они успешны?
• Что конкретно они для этого делают?
• Какую рекламную и PR-стратегию выбрали?
• На какую аудиторию нацелены?
• Какую проблему решает их продукт?

Идея окупит себя, если будет реализована в правильном месте. То есть продукт решает проблему, которая присуща данной целевой аудитории, позиционирование формируется на основе имеющихся конкурентов и т. п.

Занимайтесь тем, что нравится

Для малого бизнеса важна конкурентоспособность, которая обеспечивается хорошими навыками, опытом и познаниями в одной области. Любимое дело — потенциально выгодная бизнес-идея, но требует грамотной маркетинговой стратегии и исследований. Часто хобби так и остается просто увлечением из-за нежелания осваивать другие навыки для реализации бизнеса. Например, малому предприятию в сфере услуг требуется кампания с элементами интернет-маркетинга, на которую у начинающего предпринимателя не хватает средств. Дело не сдвинется с места и будет в минусе, если владелец так и продолжит заниматься только любимым занятием. Как придумать идею для бизнеса с нуля и где ее искать, если ничего не нравится?

• сфера интересов;
• образование;
• навыки;
• детские мечты;
• желаемая карьера.

Когда нет особых предпочтений, выгоднее ориентироваться на прибыль в бизнесе, а не на саму идею. Отсутствие ограничений в выборе сферы деятельности позволит вовремя отказаться от неперспективной идеи.

Следите за информационным потоком

Яркий пример правильной работы с информацией — инвестиционные фонды. Отслеживание трендов позволит поймать волну и получить прибыль там, где это выгоднее всего. Исследование происходит не только на этапе открытия. Рекламная кампания меняет направление, когда возле, например, магазина открывается детский парк развлечений или метро. Важным элементом является региональная социологическая статистика и другие виды данных, которые отображают состояние целевой аудитории. Обязательным элементом продвижения бизнеса являются регулярные исследования в ходе кампании:

• положение конкурентов;
• продукт конкурента;
• новшества в выбранной деятельности;
• местная ценовая политика;
• законодательные изменения;
• платежеспособность целевой аудитории;
• путешествия для мониторинга других проектов.

Начинающий предприниматель должен использовать минимум один доступный канал маркетинговых исследований — интернет. Все это нужно, чтобы придумать бизнес, примеры которого удовлетворят амбиции владельца и предоставят материал для работы. Чем больше информации соберется на этапе подготовки и поступит в ходе кампании, тем меньше вероятность совершить ошибку.

Найдите проблему, которая еще не решена

Выделить проблему и найти способ ее решения — сложный, но эффективный метод получить по-настоящему уникальную, востребованную идею. Как правило, в большинстве случаев предприниматель должен уже обладать познаниями в конкретной области. Этого требует создание приложения, обучающего курса для взрослых или игры для ребенка. Как придумать свой бизнес, чтобы решить общественную проблему, не обладая специальными знаниями? Нужно искать причины ненависти… Все, что раздражает человека является потенциальным источником прибыли, если найти способ избавить его от, например, парковок, очередей, шума на улицах и т. п. Для большинства людей необходимость долго ждать продукт или переплачивать является неприемлемым, поэтому посредничество так процветает в современном обществе.

Развивайте бизнес-мышление

Бизнес-мышление — надежный инструмент получения клиентов. Это способность извлекать пользу и прибыль из препятствий. Оно необходимо каждому предпринимателю, который планирует не работать в убыток. Те, кто не обладают способностью продавать в разных условиях, остаются либо просто специалистами в своем направлении, либо используют привычный набор инструментов, избегая новшеств. В этом основное отличие между бизнесменом и специалистом, последний может только обслуживать потребителей, а не генерировать их. Такая модель поведения получила название “синдром специалиста”.

Чтобы развить предпринимательское мышление, нужно не просто придумать бизнес, а выбрать его среди всех видимых возможностей. Чем больше практичных, реализуемых, инновационных вариантов замечает предприниматель, тем более развито его бизнес-мышление.

Найдите сообщество единомышленников

Сообщество предпринимателей позволяет обмениваться опытом, несмотря на приверженность разным компаниям. Кроме того, единомышленники могут стать партнерами или даже первыми клиентами. Существуют специальные бизнес-сообщества, где собраны предприниматели с определенным уровнем дохода и капитала. Попасть туда можно через собеседование. Самые популярные группы предпринимателей в Москве:

• Business Family представляет собой сообщество менеджеров и владельцев компаний в 30-ти отраслях.
• Аллигатор Москва собирает партнеров и предпринимателей для проведения вебинаров, лекций и т. п.
• Бизнес молодость обучает, как придумать бизнес.
• Московская ассоциация предпринимателей ориентирована на партнеров и владельцев компаний, которые участвуют в мероприятиях по привлечению средств, составлению бизнес-планов и имеют доступ к различным стажировкам.
• Студенческий бизнес-клуб МГУ предоставляет студентам доступ к мастер-классам, тренингам по предпринимательству.

Те, кто не имеют возможности участвовать в таких мероприятиях, пользуются интернет-группами.

Читайте полезную литературу и развивайтесь

Бизнес-литературы сейчас огромное количество, поэтому худшее, что можно сделать для саморазвития — читать ее всю. Важно отделить эффективные советы от модного информационного шума. Выделяют два типа бизнес-литературы:

• истории успеха;
• практические советы.

Истории успеха помогают понять бизнес и его лидера. Например, книги Дональда Трампа или Джобса не дают реальных советов, но позволяют взглянуть на ситуацию с точки зрения бизнесмена и почерпнуть нужную информацию опосредованно. В книгах-лайфхаках содержатся четкие предписания, но заслуги автора ставятся под сомнение. Главное в выборе литературы — определить цель. Если предприниматель новичок, ему необходимы классические авторы-практики, например Дэн Кеннеди. Предпринимателю с опытом будет полезен список рекомендаций от владельцев компаний в его отрасли и т. п.

Проблемы при выборе бизнес-идеи

Предприниматели имеют свой комплекс сомнений и страхов, который мешает им придумать бизнес-идею, реализовать выбранную или изменить старую задумку. С какими проблемами сталкиваются начинающие бизнесмены, когда изучают варианты?

Сильная мотивация в комбинации с нерешительностью сводит с ума молодого предпринимателя, но заставляет перебирать в голове все возможные и невозможные варианты. Нерешительность — отличный способ не купиться на первую удачную задумку, а провести настоящее исследование перед регистрацией проекта.

В эпоху социальных сетей жалобы на отсутствие связей звучат только от тех, кто не хочет их заводить. Для запуска малого бизнеса большого количества знакомств не нужно. Кроме того, предпринимательское мышление подразумевает знакомства для расширения возможностей своей компании, если это необходимо.

Это действительно проблема для тех, кто планирует не вкладывать ресурсы в УТП или просто не обладает необходимой суммой. Всегда существуют ниши, где конкуренция выше. Рынок выбирается в зависимости от возможностей и целей компании. Если на этапе планирования очевидно, что продвижение заберет слишком много средств, то нужно либо сменить нишу, либо реализовать проект в другом месте.

Предпринимательское мышление — извлечение прибыли при минимальных затратах. Формирование капитала является важной подготовительной частью, но настоящий предприниматель использует имеющиеся ресурсы с максимальной выгодой. Последовательная маркетинговая стратегия, особенно на этапе внедрения продукта, потребует достаточно средств для получения первых результатов.

Перфекционизм — залог качественной услуги и хорошего продукта. Как правило, предприниматели, которые уделяют внимание деталям, расширяют свой круг потребителей медленно, но стабильно. Они чаще удерживают клиента и обладают своей базой постоянных заказчиков.

Начинающему бизнесмену придется тратить на свое дело либо много времени, либо много денег, либо и то, и другое. В зависимости от размера бизнеса производится подсчет ресурсов еще на первых этапах планирования. Для одних дети или работа выступают мотивацией, а для других служат отмазкой.

Грамотное планирование уменьшает риск до минимума. Предпринимательство — это экономическая деятельность, которая позволяет учитывать расходы и доходы, выбирая как стабильные модели развития, так и ставить на кон весь капитал. Риски зависят от целей компании и желания владельца.

1. Стратегия, а не исполнение

Какой можно придумать бизнес, боясь “испачкать рукава”? Успешные предприниматели умеют выполнять “грязную работу” и не стыдятся ее из-за своих выдающихся лидерских качеств. Благодаря одной лишь дисциплине можно получить многое, но стратегия без дисциплины — пустая трата времени. Предприниматель, который видит свое предназначение только в генерации уникальных идей, никогда не заслужит уважения у подчиненных.

Часто владелец регистрирует компанию не столько для прибыли, сколько с целью выделиться или рассказать об этом знакомым. В таком случае банкротство просто вопрос времени. Те, кто хотят внедрить в общество новые идеи, заниматься любимым делом или получать высокий доход, не остановятся перед страхом непризнания.

Думать об отсутствии навыков перед регистрацией бизнеса — правильное решение. Те, кто не видел малое предприятие изнутри, вряд ли смогут повторить его структуру или усовершенствовать. Будущий бизнесмен устраивается в другую фирму для обучения, читает теоретическую литературу, посещает семинары, консультируется у более опытных коллег. Все это лучше, чем провалить проект из-за недостатка опыта или понимания, какой придумать бизнес.

Как придумать бизнес-идею, или Что мешает людям начать своё дело

Спросите человека: что конкретно тебе мешает приступить к реализации? И он, вероятнее всего, ответит вам что-то из перечисленных ниже пунктов. Рассмотрим самые популярные сомнения и терзания тех, чей проект так и не был реализован.

Многие хотели бы иметь свое дело, реализовать проект своей мечты. Но как придумать бизнес-идею? Немногие на самом деле решаются попробовать. Львиная доля проектов так навсегда и остаётся в головах, в обсуждениях на кухне, в таблицах и предварительных сметах. А ведь среди них наверняка были и есть очень удачные, оригинальные, интересные.

1. Я боюсь

Добро пожаловать в клуб! Все частные предприниматели чего-то боятся. Здесь нет бесстрашных героев. Выбор прост: позволить страхам остановить вас — или же использовать эти страхи как «катализатор»: чтобы они подстёгивали вас, пинками гнали к успеху.

Нерешительность, неопределённость — плохие союзники для достижения намеченной цели. Страх, если его направить в нужное русло, прекрасно борется с этими качествами. Звучит странно, но факт: сильный страх + сильная мотивация побеждают все мелкие сомнения и колебания.

2. У меня нет полезных связей

Благодаря Facebook, Twitter и другим социальным сетям, любой человек в Интернете может связаться с тем, кто ему нужен, если вам нужен не Папа Римский, конечно. На самом деле многие известные люди удивительно доступны в Сети — может быть, это один из секретов их успеха? Конечно, они могут проигнорировать ваше сообщение/письмо: но это уже ваша вина, значит, вы неправильно его составили. В любом случае, вы ничего не теряете, обратившись к кому-то в Интернете, вас не забанят в Гугле и не приедут на чОрной девятке к вашему подъезду.

Попробуйте начать с малого, начать легко, без всяких психологических тренингов. Интернет — это гигантская пирамида, но в ней нет жёсткой вертикали и субординации.

Помните: чем влиятельнее человек, тем меньше у него времени на письменные ответы. Напишите так, чтобы человеку было легко и интересно читать, чтобы ему стала любопытна ваша проблема или предложение — и вы удивитесь, как запросто могут вам ответить даже очень известные люди.

3. Я уже опоздал…

Ну да, Стив Джобс вас малость опередил. Но ведь и до него создавались мировые бренды, взять хоть Ксерокс. И Цукерберг был не первым в социальных сетях, но преуспел, тем не менее. Успешный бизнес далеко не всегда строится на гениальной инновации.

Сотни, тысячи людей зарабатывают себе на хлеб с маслом, дополняя и развивая чью-то уже осуществлённую идею. Здесь нет цели стать первопроходцем. Надо просто найти способ быть выгоднее, дешевле, удобнее, быстрее и интереснее, чем конкуренты.

4. Да меня никто и слушать не будет

Что большинство людей с удовольствием слушают и воспринимают? Что аудитория, скажем так, потребляет охотно? Удивительное, познавательное, смешное, «мимимишное», шокирующее, провокационное, откровенно глупое, сексуальное, пронзительно грустное…список можно продолжать.

Всё, что вызывает эмоции и легко усваивается. Если вас никто не слушает, проблема не в людях, а в вас. Значит, вы подаёте свою информацию неинтересно: там нечего обсудить, не к чему придраться, не над чем улыбнуться и т.д. Добавьте к своему основному сообщению что-то, что зацепит людей, расшевелит — и вы увидите реакцию. Даже если она будет отрицательной, это в сто раз лучше, чем никакой реакции вообще.

5. У меня нет денег

Что такое быть предпринимателем? Уметь извлекать прибыль при минимальных затратах ресурсов (денежных, временных и других).

Запомните раз и навсегда: у вас никогда не будет достаточно денег. Их всегда, всю жизнь будет не хватать на «идеальный стартап». Если ваш план старта подразумевает намного больше денег, чем у вас есть, меняйте план, а не копите годами на мечту.

Невозможно, особенно в нашей стране, быть уверенным в своих капиталах на двести процентов. Зато всегда, в любой стране можно найти альтернативный вариант и подстроить свои действия именно под ту сумму, которая есть на руках здесь и сейчас.

6. У меня нет времени

У нас у всех на этой планете одинаковое количество времени в сутках. Вопрос в том, как мы им распоряжаемся.

Представьте, что вас заперли в изолированной камере под землёй, с доступом воздуха и достаточным количеством пищи и воды. Чем бы вы занимались всё свободное время? Уж точно не сидели бы в Интернете 🙂 Вы бы копали, каждую свободную минуту копали бы тоннель наружу. Потому что это была бы главная цель вашей жизни. Значит, вопрос не во времени, а в приоритете.

7. У меня нет нужных навыков

Это как раз не проблема в наше время. Учитесь. Идите на курсы, в университет, на заочку. Читайте книги по теме, читайте статьи в Интернете. Устройтесь на работу в чей-то уже сформированный малый бизнес, изучайте «кухню» изнутри. Наконец, найдите человека, который работает в интересующей вас сфере и предложите свои услуги бесплатно, в обмен на обучение. Вариантов масса.

Знания и умения не даются от рождения, они все приобретаются.

Вам кажется, что это всё слишком трудно? Нечестно? Неинтересно? Что ж, тогда у вас действительно нет и не будет нужных навыков, тогда просто забудьте про собственное дело, и мечты все выбросьте в корзину.

8. Я не могу придумать ничего стоящего

Изобрести что-либо гениальное, революционное действительно очень трудно. За это полагается Нобелевская премия или мировая слава.

Улучшить что-либо уже существующее — гораздо проще и вполне реально.

Выйдите на улицу и осмотритесь внимательно, начиная с подъезда. Что, вокруг нет никаких проблем, неудобств? А ведь для каждой проблемы есть решение. И это решение может стать идеей для вашего бизнеса. Как уже писалось выше, большинство компаний, фирм, корпораций, ООО, ИП и прочих зарабатывает как раз тем, что улучшает какой-то уже готовый продукт или услугу.

9. Я не могу так рисковать

Никакой риск не может быть смертельно опасным, если речь не идёт о криминале или экстриме. Любую неудачу, утрату можно пережить. И стать в итоге опытнее, сильнее, умнее для следующей попытки. Любая неудача чем-то окупается, пусть нематериально. А если ни разу даже не попытаться, то на старости лет вам останется только жалеть, оглядываясь на свою жизнь: Ах, если бы я тогда только попробовал… Вот это и есть единственный риск, который действительно ничем уже не окупится.

10. Я хороший стратег, но плохой исполнитель

Это неправда. Настоящая причина другая: лень, нежелание заниматься «грязной» работой, или вы просто считаете свою идею выше каких-то приземлённых бытовых моментов, или боитесь за свою самооценку (а что скажут друзья?), или .

Каждый успешный бизнесмен готов, в случае необходимости, закатать рукава и впахивать самостоятельно, если нужно сделать дело, а больше некому. Это, кстати, тоже один из критериев успеха. Для того чтобы выполнить какую-то часть работы, не нужно выдающихся талантов. Нужна только дисциплина и желание.

11. Я перфекционист, все должно быть идеально

А почему вы думаете, что у вас не получится довести начатое до совершенства? Не уверены, боитесь, опасаетесь критики? Это уже не перфекционизм, а комплексы. А вы посмотрите с другой стороны: старайтесь выполнить каждый элемент плана, каждый отрезок на все сто. Даже если со стороны это не даст ощутимых результатов, то сами для себя вы всегда будете на высоте.

Делайте по максимуму, и делайте это хорошо.

Не ориентируйтесь на мнения других, единственное, что вас должно волновать — это мнение клиентов, на которых вы работаете. Сделайте первые продажи, получите первые отзывы — и работайте с ними. Не стремитесь охватить весь рынок, не бывает так, чтобы всё и сразу. Работайте ступенчато, но в каждой ступени, даже самой маленькой, старайтесь преуспеть.

12. Это некомфортно, мне неудобно будет так жить

Если вам не нравится делать что-либо, потому что это нарушает ваши принципы, религиозные правила, впитанные с детства этические нормы, то ответ только один: не делайте этого. Но если вам что-то не нравится только потому, что вас выбило из привычной колеи, потому что это непривычно, необычно — то вы просто занимаетесь самообманом в то время, когда нужно заниматься адаптацией.

А на самообмане далеко не уедешь: вы так и останетесь в своём привычном, обжитом мирке, и ни на шаг вперёд не продвинетесь.

13. Не знаю никого, кто понял и оценил бы мою идею

Не волнуйтесь, вашу идею поняли. Поняли, что она плохая. А дальше вникать уже не имеет смысла. Классную идею, находку, вещь можно описать одним предложением. Если никто, ни один человек, включая лучшего друга и жену, не понял вашей задумки — значит, скверная у вас задумка.

Отбросьте гордыню и уязвлённое самолюбие, не тешьте себя романтическими иллюзиями типа «никто меня не понимает, рассудок мой изнемогает». Это бизнес, здесь нет романтики. Ваша идея недоступна большинству? Значит, отбросьте её и придумайте другую.

14. Это слишком трудно

Вот совершить кругосветку на яхте в одиночку — это трудно. А реализовать свой проект (или хотя бы попытаться) — это нетрудно. Допустим, хотите вы пробежать марафон, много лет подряд ведя сидячий образ жизни. Да, это невозможно. Но заняться бегом или хотя бы каждый день делать утреннюю пробежку во дворе — это вполне реально. И это может приблизить вас к мечте о марафоне.

Выбрав серьёзную цель, имейте силы и на серьёзную подготовку. Постепенно, поэтапно. Сделайте хотя бы что-то для начала. Закрепите успех и сделайте ещё что-нибудь в том же направлении. А потом ещё и ещё. Главное — не теряйте из виду свою главную цель, вершину лестницы.

15. Если ничего не получится, я умру со стыда

Вы не умрёте. Конечно, будет неприятно, обидно, больно, но причём тут стыд? Стыдно не уступить беременной женщине место или у пенсионерки деньги украсть. А свой бизнес — это не стыдно. Да, есть много людей, которые всегда рады чужим неудачам, которые острят, злобно шутят над попытками других. Но какое вам дело до них? Эти люди, как правило, сами ничего никогда не пытались реализовать. Так уж заведено: охотнее всего злорадствуют те, кто сами мало что из себя представляют, желая самоутвердиться за чужой счёт.

Но есть и другие люди. Они оценят ваши попытки. Они будут уважать ваш труд, поддержат вас с трудный момент, открыто выкажут симпатию. Почему? Потому что сами проходили через подобное.

16. В нашей стране невозможно создать своё дело

Все знают, с какими трудностями сталкиваются отечественные бизнесмены, не будем это мусолить. Но ведь они почему-то продолжают существовать. И новые продолжают появляться. Открываются новые проекты, интернет-магазины, сервисы, стартапы. Значит, всё же возможно?

В заключение хочу привести пример маленького-премаленького бизнеса в маленьком городе. Кому-то это покажется смешным, но кто-то, возможно, найдёт в нём вдохновение, мотивацию.

У нас в городе есть человек, который всегда любил аквариумных рыбок и прочих акважителей. В какой-то момент он начал потомство своих рыб продавать по знакомым. Потом создал свой сайт с полезными статьями. Потом интернет-магазин с красивыми картинками и открытым контактом с клиентами. Стал выводить редкие породы местного разведения, уже адаптированные к здешней воде и прочим условиям.

Он даёт бесплатные советы и консультации начинающим. Его рыбы сейчас стоят уже не копейки. Доставка тоже платная (он развозит товар сам по выходным, в свободное время). И что вы думаете? Сейчас люди покупают у него гораздо охотнее, чем в обычном магазине (который в нашем городе к тому же не блещет сервисом и ассортиментом).

Не знаю, есть у него сейчас основная работа или он полностью перешёл на своих рыб. Но точно знаю: лучше я переплачу и куплю у него здоровых, адаптированных рыб с бонусом в виде консультации (а иной раз ещё и маленький подарок), чем пойду в местный магазин и получу сомнительный товар без всяких рекомендаций.