Содержание
- 1 Что такое повременная оплата труда
- 2 Сдельная оплата труда – преимущества и недостатки. Формула для расчета
- 2.1 Что это такое и для чего необходима
- 2.2 Преимущества и недостатки
- 2.3 Для работника:
- 2.4 Для начальника:
- 2.5 Для подчиненного:
- 2.6 Чем отличается от повременной оплаты труда
- 2.7 Как реализуется сдельная оплата труда на предприятии
- 2.8 В каких документах отражается
- 2.9 Как рассчитать сдельную оплату труда. Формула для расчета
- 2.10 Расчет отпускных
- 2.11 Переход с одной системы на другую
- 3 Сдельная оплата труда
- 3.1 Где применяется cдельная форма оплаты труда
- 3.2 Условия, при которых предприятие может перейти на cдельную оплату труда
- 3.3 Сдельная расценка
- 3.4 Виды сдельной оплаты труда
- 3.5 Сдельно-премиальная оплата труда
- 3.6 Прямая сдельная оплата труда
- 3.7 Сдельно-прогрессивная оплата труда
- 3.8 Аккордная оплата труда
- 3.9 Смешанная (повременно-сдельная) оплата труда
- 4 Чем отличается сдельная оплата труда от повременной?
- 5 Чем отличается сдельная оплата труда от повременной?
Что такое повременная оплата труда
Повременная система оплаты труда — это форма, при которой заработная плата сотрудника исчисляется из оклада или тарифной ставки с учетом фактически отработанного времени.
Оклад — это установленный размер вознаграждения за выполнение трудовых обязанностей, начисляемый за полностью отработанный месяц.
Дневная или часовая тарифная ставка — фиксированная сумма, выплачиваемая за отработанный день или час.
Сферы использования
Как правило, повременная форма оплаты труда применяется, когда устанавливается заработная плата руководящему составу, офисным сотрудникам, работникам, обслуживающим основное производство подразделений. Но это далеко не полный перечень сфер применения ПСОТ.
Такой режим расчетов с персоналом применяется именно в тех сферах деятельности, которые ориентированы на качество выполняемой работы, а не на количество произведенной продукции или оказанных услуг. Такой подход в системе вознаграждения труда стимулирует сотрудников постоянно совершенствоваться, повышать уровень своей квалификации, систематически проходить обучающие курсы и тренинги. Ведь чем выше уровень знаний, тем больше заработок.
ПСОТ преимущественно используется в следующих сферах деятельности:
- Труд специалиста регламентирован определенным ритмом или циклом.
- Работа осуществляется на конвейерных линиях производства.
- Деятельность по ремонту и обслуживанию оборудования, станков, агрегатов.
- Такие виды труда, при которых качество ценнее, чем объем выполненной работы.
- Род и сферы деятельности, в которых невозможно определить количественный фактор выполненной работы либо проведение данной процедуры нерационально, затруднено.
- Вид работы, результат которой не является главным показателем его трудовой деятельности.
Например, ПСОТ устанавливается в отношении медицинских работников, учителей и педагогического персонала, бухгалтеров, кадровиков. В большинстве случаев денежное содержание государственных и муниципальных служащих также определяется по данному режиму.
Простыми словами, рассчитать качество работы бухгалтера или кадровика в отчетном месяце довольно сложно. Ведь никто не будет считать, сколько приказов по организации было подготовлено, сколько отчетов составлено, сколько документов оформлено и сколько проводок зафиксировано в учете. Тем более оценивать качество проведенных операций нерационально. Это займет неимоверное количество времени. К тому же, получается, что если в отчетном месяце все тех же приказов было меньше, то и заработок должен быть ниже.
Повременная оплата труда: оформление трудовых отношений
Условия начисления и выплаты вознаграждения должны быть установлены при приеме сотрудника на работу. Они прописываются в трудовом договоре, составляемом в двух экземплярах. В трудовом договоре обязательно оговариваются размер оклада или тарифной ставки, надбавки и премии.
Если применяется повременная система оплаты труда, размер вознаграждения за полностью отработанный месяц не должен быть меньше установленного минимального размера заработной платы. Федеральный размер МРОТ с 01.01.2019 составляет 11 280 руб.
Если же в субъекте Федерации, в котором ведет деятельность компания, установлен региональный МРОТ, то при установлении минимального вознаграждения работнику необходимо ориентироваться на него. Так, например, в Санкт-Петербурге Региональным соглашением о МРОТ от 28.11.2018 № 332/18-С установлено минимальное вознаграждение за выполнение трудовых обязанностей в полностью отработанном месяце в размере 18 000 руб., при этом тарифная ставка (оклад) рабочего 1-го разряда не должна быть менее 13 500 руб., что значительно выше федеральной величины.
Повременная форма оплаты труда: разновидности
Повременная оплата — это не всегда выплата только исходя из фиксированного оклада. Различают следующие разновидности:
- простая повременная;
- повременно-премиальная.
При простой форме повременная оплата труда зависит от установленного размера тарифной ставки (оклада) и от фактически отработанного времени. Такой режим расчетов рационально устанавливать в отношении специалистов, работа которых не ориентирована на конечный результат. Также ПСОТ в простой форме преимущественно устанавливается в отношении работников, труд которых направлен на поддержание основного производства.
Если в отношении работника установлена простая ПСОТ, то рассчитывать на дополнительные виды доплат не стоит. Например, никаких премиальных или стимулирующих выплат не предусматривается.
При простой ПСОТ имеется простая и понятная зависимость от фактически отработанного времени и нормы общего режима работы. Например, сотрудник, отработавший норму рабочего времени полностью, может рассчитывать на полный оклад. А отработав лишь часть от установленной нормы, специалист может претендовать только на пропорциональный объем должностного оклада.
Аналогичный порядок расчетов предусмотрен, если в отношении работника установлена тарифная ставка, причем дневная или часовая — значения не имеет. Исчисляется количество отработанных дней или часов, а затем полученный результат умножается на утвержденную ставку. Такая вот отличительная особенность.
Главное преимущество простой ПСОТ — это ее стабильность. То есть работник уверен в том, что получит свой оклад независимо от качества работы. Но такой режим расчетов имеет существенный недостаток. У наемного специалиста полностью отсутствует какая-либо мотивация. Простыми словами, можно трудиться спустя рукава и не предпринимать никаких активных действий — зарплата будет прежней.
Именно для повышения мотивации и заинтересованности работников к труду работодатель добавляет к окладу или тарифной ставке премиальную доплату. Такой подход образует отдельный вид ПСОТ.
Премиально–повременная оплата труда — это начисление вознаграждения исходя из тарифной ставки, а также премии, устанавливаемой в процентах от должностного оклада. Размер премии устанавливается в положении о премировании, коллективном договоре организации или приказе руководителя. Иногда такой порядок начисления вознаграждения называют сдельно-повременная оплата труда. Это является не совсем корректным, поскольку сдельная система предполагает зарплату, зависящую от результата работ, а не от количества отработанного времени.
Повременная оплата труда: примеры
Сотруднику определен оклад в сумме 30 000 руб. Ему установлен стандартный график пятидневной рабочей недели с восьмичасовым рабочим днем. За май 2018 г. сотрудником отработано 15 дней. По графику — 20 рабочих дней. Определим зарплату к выплате:
Воспользуемся условиями примера 1 с тем изменением, что сотруднику установлен не оклад, а дневная тарифная ставка 1500 руб.
Дополним условие. Помимо окладной части, работнику приказом руководителя установлена за май премия в размере 10 % от оклада.
Сдельная и повременная формы оплаты труда
В отличие от рассматриваемой нами системы, сдельная зарплата предусматривает выплату вознаграждения за конечный результат работ:
- изготовление определенного количества изделий;
- количество выполненных операций;
- достигнутый объем работ.
При этой форме начисления зарплаты работник заинтересован в производстве большего объема конечной продукции, поэтому у работодателя нет необходимости анализировать, насколько эффективно используется рабочее время. Как правило, такая форма начисления заработной платы используется для начисления вознаграждения работникам основного производства.
Ключевые отличия
Определим существенные различия между двумя системами оплаты труда:
Сферы деятельности, в которых количество произведенной продукции, объем выполненных работ или оказанных услуг ценится выше, чем качественные показатели.
Виды работы, которые ориентированы на качество осуществляемой деятельности, либо труд направлен на обеспечение и поддержание производственного процесса.
Влияние производительности труда на размер заработка
Имеет прямое влияние на размер заработной платы. Простыми словами, чем больше выполнил, изготовил, сделал работник, тем больше сумма вознаграждения за труд.
Никакого влияние производительность труда на зарплату не влияет. Объем выплат зависит только от отработанного времени.
Однако работодатель может предусмотреть премиальные доплаты за определенные показатели.
Кому это выгодно
В большей степени это выгодно нанимателю, так как оплачивается только результат: изготовленная продукция, оказанные услуги, выполненные работы.
Однако такой режим расчетов выгоден и самому работнику, так как привлекает его трудиться больше, чтобы получать достойную зарплату.
Большая выгода ПСОТ определяется в пользу наемных специалистов. Ведь качество работы не имеет значения. Сотрудник получит свой оклад независимо от того, как он трудился, и работал ли вообще или только присутствовал на рабочем месте.
Работодателю, конечно, такой режим расчетов невыгоден. Однако есть такие виды профессий, к которым другие СОТ неприменимы.
В обоих случаях заработок нельзя назвать стабильным и гарантированным. Так как в обоих случаях наблюдается прямая зависимость от чего-либо. Например, зарплата по ССОТ зависит от количества произведенной продукции. А на ПСОТ имеет прямую зависимость от отработанного времени. И если специалист отсутствовал на рабочем месте весь расчетный период, независимо от причин, то зарплаты не будет, ведь он не работал, и платить ему нечего.
Наличие мотивации работника
Мотивация присутствует, так как у сотрудника имеется прямая заинтересованность выполнить больший объем работы, чтобы получить более высокую зарплату.
Если премиальные выплаты не предусмотрены в положении, то специалист совершенно не мотивирован трудиться качественно.
В обоих случаях качество оставляет желать лучшего. В сдельной СОТ рабочий заинтересован сделать больше, следовательно, теряются определенные качественные показатели. Когда как в ПСОТ вообще отсутствует зависимость от качества.
Конечно, работодатель может установить дополнительные премиальные выплаты за качество работы.
Сдельная оплата труда – преимущества и недостатки. Формула для расчета
Сдельная оплата труда выгодна, она мотивирует подчиненных выполнять обязанности быстро, качественно. От выполненной работы зависит заработок. Выгода сдельной зарплаты? Преимущества, недостатки? Все это описано в статье.
Что это такое и для чего необходима
Сдельная оплата труда – вознаграждение сотрудников за выполнение поставленных целей.
В конце месяца, подсчитывают выполненную работу и оплачивают по факту выработки. Данный тип повышает эффективность, стимулирует подчиненных качественно и в срок выполнять. По сравнению с повременной, учитывают количество проделанной работы, но это не означает, что время не контролируется. Несмотря на то, что условия выгодны обеим сторонам, не везде ее разрешено применять.
Существует несколько оплат такого типа:
- Индивидуальная, учитывает результаты каждого сотрудника по отдельности;
- Бригадная, учитывает результаты в группе;
- Прямая, учитывает заработок от количества выполненной работы;
- Премиальная, зависит от результата, полученного в конце расчетного периода;
- Аккордная, когда в качестве продукции берется изделие;
- Аккордно – премиальная, учитывающая награждения за выработку и переработку.
Какую выбрать зависит от производства и его вида деятельности.
Преимущества и недостатки
Как и любой вид, сдельная имеет плюсы и минусы. Работодатель, переходящий на нее обязательно должен обратить на это внимание.
- Быстрая реализация, изготовляемой продукции;
- Повышение работоспособности;
- Контроль каждого подчиненного лично;
- Увеличение выработки;
- При бригадной системе, появление взаимовыручки и повышение эффективности.
Можно сделать вывод, для работодателя:
- Начальник может с лёгкостью отследить процесс каждого сотрудника, тем самым ускорив процесс и эффективность производительности.
- Подчиненные заинтересованы в выработке за счет чего, производство не стоит на месте, а работает набирая обороты все с большей скоростью.
- За счет, того, что работоспособность каждого можно отследить, работодатель может обезопасить предприятие от лентяев.
Для работника:
Заинтересованность в рабочем процессе, так как за счет эффективности и скорости выполнения задачи зависит заработок.
- Может испортиться качество продукции, из-за спешки в изготовлении;
- Обязательное наличие всех необходимых материалов, нужных для работы;
- В спешке работник, может нарушить некоторые правила безопасности.
Для начальника:
Иногда за счет увеличения скорости работы, появляется брак. Она подходит не для всех видов деятельности.
Для подчиненного:
Чем отличается от повременной оплаты труда
Повременная и сдельная оплата труда абсолютно разные. Их условия противоположны.
Повременная – предполагает, оплату времени, которое рабочий провел выполняя обязанности.
При сдельной же в свою очередь оплачивается не время, а количество выполненной работы.
Виды можно сравнить по нескольким критериям, чтобы понять их разницу.
- Заработок зависит от количества сделанной или проданной продукции;
- Хоть работник и обязан прибывать полный день на месте, оно не играет важной роли;
- Дополнительная работа оплачивается;
- Выполнения работ в основном однообразное.
- Оплачивается в зависимости от отработанного времени;
- Количество проделанных обязанностей не влияет на плату, чего не скажешь о времени;
- Оплата одинаковая и количество выработки не влияет;
- Могут выполняться различные виды работ. Как правило, данные системы не принимают в чистом виде, только в смешанном.
Как реализуется сдельная оплата труда на предприятии
Плата производиться при необходимом количестве выработки и ее качества. На производстве необходимо предусмотреть все факторы, которые могут помешать рабочему.
Наличие материалов, исправных приборов, важно, чтобы подчиненный мог бесперебойно работать и обеспечивать себя достойной заработной платой.
В каких документах отражается
Государство не предусматривает, универсальный документ для сдельной оплаты труда. Все необходимые образцы, предприятие должно составить самостоятельно, пользуясь опытом в данной деятельности.
Как будет выглядеть документ зависит от нескольких факторов:
- Вид деятельности;
- Технология производства;
- Контроль и качество продукции;
- Обеспечение производства необходимыми измерительными приборами.
При выработке документа, предприятие должно соблюдать все условия указанные в Федеральном законе “О бухгалтерском учете”.
Все первичные документы, заполняются основываясь на:
- Технологических карт;
- Рабочих норм;
- Расценок материала.
Все первичные документы заполняют опираясь на нормы времени и выработки.
ВАЖНО! Особую роль в документах играет вид сдельной
Как рассчитать сдельную оплату труда. Формула для расчета
Сдельная, рассчитывается исходя из количества выработанной или реализованной продукции. То-есть, 1ед-ца материала * фиксированная ставка= зарплата подчиненного.
ПРИМЕР: При поступлении на работу, Анатолий заключил договор, где указывалось, что за 1 м3 материала, стоит 500 рублей. В конце месяца по факту, обработано 100 м3.
Итого: по итогам месяца Анатолий получит 5000 рублей.
Пример начисления сдельно-прогрессивной зарплаты (СПОТ).
При сдельно – прогрессивной, работодатель учитывает зарплату исходя из цели. При выполнении нормы работник получает по оговоренной ставке, если переработка, то оплачивают больше.
Как правило, система применяется на больших предприятиях, занимающихся массовым изготовлением элементов.
- Обозначаются качественные и количественные качества, выполнения работ;
- Увеличение объема производства;
- Четкий контроль трудоемкости изготовления продукции.
Смысл СПОТ такой: Чем больше сделаешь, тем выше будет ЗП.
Исходя из данной информации можно, извлечь формулу расчета:
ЗП= Объем выпуска продукции* Оплата за 1 ед.цу выпущенной продукции;
При превышении нормы:
ЗП= Объем выпуска * оплата + превышающий объем* оплата за превышающий.
Оплата труда в случае не выработки рабочего:
1. При вине работодателя, выплачивается минимальная заработная плата; 2. Если произошло событие, на которое никто не мог повлиять, 2/3 от ЗП; 3. Рабочий сам виноват, тогда он получит, зарплату за фактически выполненную работу.
1. При годном состоянии, полную сумму; 2. Вина рабочего, не оплачивается; 3.По пониженной цене.
Расчет отпускных
Особого порядка расчета нет. Отпускные высчитываются одинаково, как и при других оплатах.
По закону работодатель обязан предоставлять ежегодный отпуск с сохранением среднего заработка. Как правило, он определяется путем деления заработной платы на количество отработанных дней. За расчетный период принято брать 3 месяца.
Заработная плата включает в себя:
- вознаграждения за выполнение сделки;
- премии, предусмотренные в специальном положении;
- компенсации (зависит от вида деятельности и условий);
- вознаграждения по итогам года;
- материальная поддержка, оказываемая предприятием.
ВНИМАНИЕ: В расчете не учитывают праздничные и выходные дни.
Переход с одной системы на другую
Осуществление перехода, достаточно трудоемкий и длительный процесс.
Осуществляя данную процедуру, нужно внимательно отнестись ко всем мелочам, так как в противном случае работники могут обратиться в суд:
- Первым делом нужно обосновать столь ответственный шаг, который изменит условия рабочим. Нужно создать приказ, в котором прописываются условия;
- За 2 месяца, работодатель обязан уведомить подчиненных об изменении;
- Если есть такие работники, которые отказываются сотрудничать на таких условиях, можно попробовать предложить другую должность.
Стоит отметить, что каждый сотрудник предприятия должен поставить отметку на документ о согласии или не согласии.
Итак, сделаем выводы, исходя из данного текста. Характеристики, без которых применение сдельной оплаты не эффективно:
- Установленные нормы выработки за расчетный период;
- Разделение по сложности, оплата должна зависеть от этого фактора;
- Установление тарифной сетки для каждого материала.
ВНИМАНИЕ! Заработная плата не должна быть меньше, минимальной оплаты, установленной законодательством Российской Федерации.
Выходя на смену в праздничные и выходные дни, работник со сдельной оплатой должен получать дополнительные вознаграждения.
При выборе сдельной оплаты, стоит учитывать много факторов, которые могут негативно сказаться на качестве продукции. Нужно сопоставить преимущество и недостатки, чтобы понять выгодна ли система.
На первый взгляд плюсов больше, чем минусов, но все зависит от вида деятельности и масштаба предприятия.
Сдельная оплата труда
Сдельная форма оплаты труда – это оплата труда наёмного работника, при которой размер заработной платы напрямую зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их качества, сложности и условий труда. Сдельная форма оплаты труда используется при условии, что результат труда работника можно посчитать, а качество – отследить.
Где применяется cдельная форма оплаты труда
Сдельная форма оплаты труда применяется для многих видов деятельности, где работодателю важно мотивировать сотрудника за повышение производительности труда, а также где есть возможность вести количественный учет произведённых работником единиц продукции или выполненной работы.
Условия, при которых предприятие может перейти на cдельную оплату труда
Предприятие может перейти на сдельную оплату труда, если к этому имеются необходимые предпосылки, а именно:
Налаженный учет выпускаемой продукции или оказываемых услуг;
Разработанные системы тарификации и локальные нормативы;
Возможность учитывать количественные данные результативности каждого работника в отдельности;
Эффективное отслеживание качества;
Бесперебойная поставка материалов и всего необходимого для работы;
Существующая необходимость в многократном увеличении уровня производства.
Сдельная расценка
При применении сдельной оплаты труда используются сдельные расценки.
Сдельные расценки – это размер заработной платы за единицу выполненной работы или изготовленной продукции.
Сдельные расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок и норм выработки (норм времени) и рассчитываются путем деления часовой (дневной, месячной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную, месячную) норму выработки.
На практике различают следующие виды сдельных расценок:
Пример 1. Норма определяет не количество изделий
Дневная норма обработки деталей на фрезерном станке для фрезеровщика равна 150 штук.
Дневная ставка по тарифу составляет 1 500 рублей.
За месяц работник обработал 2 500 деталей.
Сдельная расценка рассчитывается путем деления дневной тарифной ставки на дневную норму по деталям:
Ср = 1500/150 = 10 рублей/шт.
Тогда месячная заработная плата работника составит:
Зп = 10*2 500 = 25 000 рублей.
Пример 2. Норма определяет временной промежуток
Норма времени за станком установлена в размере 40 минут за одну операцию.
Часовая тарифная ставка – 120 рублей.
За месяц работник выполнил 500 операций.
Величина сдельной расценки равна:
Ср = 120*40/60 = 80 рублей/операция
Тогда месячная заработная плата работника составит:
Зп = 80*500=40 000 рублей.
Виды сдельной оплаты труда
Существование нескольких разновидностей этой оплаты объясняется разнообразной спецификой существующих работ, где применяется сдельная оплата.
На практике выделяют следующие виды сдельной оплаты труда:
Сдельно-премиальная оплата труда;
Прямая сдельная оплата труда;
Сдельно-прогрессивная оплата труда
Аккордная оплата труда;
Смешанная (повременно-сдельная) оплата труда.
Сдельно-премиальная оплата труда
Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.
В производстве показателями премирования могут быть рост производительности труда, улучшение качества продукции, отсутствие брака, снижение затрат.
Прямая сдельная оплата труда
По прямой сдельной системе заработная плата начисляется исходя из объёма выполненной работы с использованием твёрдых сдельных расценок, установленных с учётом квалификации работника.
Сдельная расценка для швеи высшей категории составляет 60 рублей за одну рубашку.
За месяц она сшила 500 рубашек.
Ее сдельный заработок за месяц составит 30 000 рублей.
Сдельно-прогрессивная оплата труда
Оплата труда при сдельно-прогрессивной системе в пределах установленных норм производится по прямым сдельным расценкам, а сверх этих норм – по повышенным расценкам.
Как правило, повышенная расценка превышает неизменную расценку не более чем в два раза.
Токарь выточил за месяц 300 деталей при норме 250. По сдельной расценке он получает 80 рублей за деталь. При перевыполнении плана каждая деталь оплачивается в размере 100 рублей.
Основная зарплата токаря: 250*80=20000 р.
С учетом перевыполнения нормы: 50*100=5000 р. Итого зарплата токаря: 20000+5000=25000 р.
Аккордная оплата труда
При аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается на весь объём работы, а не на отдельную операцию.
При этом устанавливается предельный срок выполнения работы.
Расчёт с работниками производится, как правило, после выполнения всех работ.
Если планируется выполнение работы в длительные сроки, может быть выплачен аванс.
Практикуется премирование за сокращение сроков выполнения заданий.
Используется данная система в тех случаях, когда труд не поддается нормированию: при строительных, ремонтных работах и т. п.
С бригадой строителей заключается договор по ремонту дома. Вся работа делится на этапы (проведение электрики, штукатурка стен, укладка пола и др.). Каждый этап работы принимается ответственным лицом, который определяет, соответствует ли работа нормам качества, после чего производится расчет с бригадой
Смешанная (повременно-сдельная) оплата труда
Смешанная оплата труда представляет собой синтез сдельной и повременной оплаты труда.
Смешение сдельной и повременной оплаты труда применяется, когда работодателю важно постоянное присутствие сотрудника на рабочем месте, при этом его активностью во многом определяется эффективность работы.
Визажист салона красоты имеет фиксированный оклад за то, что в определенные часы находится в салоне. Он получит эти деньги, даже если за весь день к нему не придет ни один клиент. При этом работник получит процент от оплаченной клиентом суммы за каждую выполненную работу.
Остались еще вопросы по бухучету и налогам? Задайте их на форуме “Зарплата и кадры”.
Чем отличается сдельная оплата труда от повременной?
Наиболее распространенными формами оплаты труда являются две: сдельная и повременная. Однако, вопрос того, как они отличаются, интересует довольно многих. Что из себя представляет сдельная форма оплаты, а что — повременная? Чем они отличаются друг от друга и какая лучше? Рассмотрим в данной статье.
Что такое повременная и сдельная формы оплаты
Сдельная и повременная — это две основополагающие формы оплаты труда. Все остальные основываются именно на них и образуют комбинации.
Сдельная оплата труда подразумевает, что результат труда и величина вознаграждения за его выполнение находятся в прямой зависимости друг от друга. В данном случае работник заинтересован в том, чтобы выполнить как можно больше работы, что интересно также и работодателю. Однако, риск работника в таком случае выше, чем у нанимателя: если работник теряет производительность, это сказывается, в первую очередь, на его заработке. То есть сдельная оплата труда хороша при условии постоянной продуктивной работы. Огромное преимущество сдельной оплаты для работника в том, что он может существенно увеличить свой заработок за счет выполнения большего объема работ.
Исследователи одного из университетов США показали, что при сдельной оплате труда производительность работников на порядок выше, чем при повременной: разница составила 14 — 16 % в легкой промышленности (швейная и обувная) и 20 — 50% в тяжелой (автомобильная). Сегодня сдельная оплата труда довольно активно применяется на Западе, особенно в легкой промышленности.
Повременная форма оплаты труда распространена несколько больше, чем сдельная. Здесь главными факторами успеха являются специализация, разделение труда и квалификация персонала. Особенно это касается сферы услуг.
Зачастую результаты работы труда довольно сложно или даже невозможно количественно измерить. Рабочий процесс часто строго регламентирован. Если говорить о производстве, то иногда увеличение объема выпуска продукции может стать причиной ухудшения ее качества. В таком случае применяется повременная оплата труда. Если говорить о гарантиях для работника, то при повременной оплате они гораздо выше, чем при сдельной. Практика показала, что и коллективы в организациях с повременной оплатой труда гораздо более сплоченные: здесь меньше текучесть кадров, а экономические интересы работников не противостоят друг другу.
Проблемы в данном случае тоже есть — однако, они в основном касаются работодателей.
Достоинства и недостатки двух форм оплаты труда
Как правило, основные недостатки двух форм связывают все-таки больше со сдельной формой оплаты труда. Она несет некоторые существенные проблемы и для работодателя, и для работника:
- Работодателю сложно учесть факторы, которые могут повлиять на работу, но не зависят от работника (болезнь, перебои с работой оборудования, погода и т.д.).
- Не всегда усилия работника должным образом соотносятся с целями работодателя.
- Сдельная оплата труда связана с индивидуальным заработком человека — без внимания остается работа отдела и организации в целом. То есть чувства принадлежности к коллективу, солидарность и прочее остаются на втором плане, что уж никак не приближает к успеху.
- Достаточно сложно установить адекватные нормы выработки, а также пересмотреть их при внедрении нового оборудования.
- Эффект храповика (ratchet effect), который исходит из предыдущего утверждения: работник вполне может производить больше работы, чем предполагал работодатель при установке ставок.
Очень интересным решением многих проблем является групповая сдельная оплата труда — она увязывает интересы работодателя и работников, так как учитывает интересы и работодателя, и коллектива в целом.
Повременная система оплаты труда не имеет столь обширного списка недостатков, поэтому применяется чаще. Особенно она актуальна сегодня, когда активно внедряются новые технологии. Основным ее недостатком является только один: при повременной оплате труда многие работают по принципу «солдат спит — служба идет». В таком случае обычно применяют опыт хороших начальников, которые способны стимулировать.
Чем отличается сдельная оплата труда от повременной?
Учебный курс | Экономика предприятия и Экономическая теория |
|