Недовыполненный на предприятии план

Содержание

1 недовыполнение плана
- 1.1 Смотреть что такое “недовыполнение плана” в других словарях:
2 Анализ эффективности работы предприятия , страница 2
3 Рост производительности труда в 2001 году на 7,5 по сравнению с 2000 годом был предусмотрен в бизнес-плане предприятия. План был недовыполнен на 3,0. Фактический
4 Большая Энциклопедия Нефти и Газа
- 4.1 Недовыполнение – план
5 Экономический обзор
- 5.1 Немного больше об экономике сегодня
- 5.2 Меню сайта

Содержание

недовыполнение плана

Универсальный русско-английский словарь . Академик.ру . 2011 .

Смотреть что такое “недовыполнение плана” в других словарях:

недовыполнение — я; ср. 1. к Недовыполнить недовыполнять. Снять с премии за н. плана. 2. Недовыполненная часть чего л. Н. составляет пять процентов. Покрыть н. за счёт продукции смежников … Энциклопедический словарь

недовыполнение — я; ср. 1) к недовыполнить недовыполнять. Снять с премии за недовыполне/ние плана. 2) Недовыполненная часть чего л. Недовыполне/ние составляет пять процентов. Покрыть недовыполне/ние за счёт продукции смежников … Словарь многих выражений

ВТОРОЙ ПЯТИЛЕТНИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА СОЮЗА ССР — (1933 37) утвержден XVII съездом ВКП(б) (янв. февр. 1934), ЦИК и СНК СССР (нояб. 1934). Осн. задачи плана были определены директивами XVII парт. конференции (янв. февр. 1932), к рая указала, что осн. политич. задачей пятилетки должна явиться… … Советская историческая энциклопедия

Ритмичность производства — социалистического, важнейший принцип организации производственного процесса, который предполагает систематическое выполнение всеми производственными звеньями предприятия и объединения заданий государственного плана по выпуску продукции… … Большая советская энциклопедия

Трудодень — мера затрат труда колхозников в общественном хозяйстве и их долевого участия в распределяемых доходах, применявшаяся в колхозах до 1966; специфическая экономическая категория, порожденная конкретно историческими условиями развития… … Большая советская энциклопедия

недовыполне́ние — я, ср. 1. Действие по знач. глаг. недовыполнить недовыполнять. Недовыполнение задания. Недовыполнение программы. 2. Недовыполненная часть чего л. Недовыполнение составляет пять процентов плана. □ У нас по сельсовету значится недовыполнение… … Малый академический словарь

Прорыв в сельском хозяйстве УССР — Прорыв в сельском хозяйстве – официально применяемая характеристика состояния сельского хозяйства в Украинской ССР в 1931 1932 в официальных источниках начиная с середины конца 1933 года.Среди основных его официальных причин указывалось утрата… … Википедия

Двадцать третий съезд КПСС — состоялся в Москве 29 марта 8 апреля 1966. Присутствовало 4619 делегатов с решающим голосом и 323 делегата с совещательным голосом, представлявших 11 673 676 член партии и 797 403 кандидата в член партии. Состав делегатов съезда (с правом … Большая советская энциклопедия

Канцеляризмы — – слова, устойчивые словосочетания, грамматические формы и конструкции, употребление которых в лит. языке закреплено за оф. дел. стилем, особенно за его административным подстилем (см. Жанры официально делового стиля). К К. относятся как… … Стилистический энциклопедический словарь русского языка

Анализ эффективности работы предприятия , страница 2

Факт в пределах плана

После произведенных расчетов можно сделать вывод о том, что в 2008 году план был полностью недовыполнен по всем видам оказываемых услуг, а именно план был недовыполнен на 6,47%. Наибольшее влияние на это оказало невыполнение плана по горячему водоснабжению (26,08%). Это объясняется тем, что в этом году потребителями также стали жители (организации) поселка Шалым и вследствие нехватки топлива и электроэнергии на больший объем план был значительно не выполнен. Такая же ситуация прослеживается и по выполнению плана по отоплению, но тут потери незначительны (а именно 2,78%). В 2009 году ситуация значительно улучшилась, таким образом план был перевыполнен по оказанию услуг на 4,33%. Но следует отметить, что по ассортименту план был выполнен только на 97,5%. Недовыполнение плана составило 6 725 (2,5%). Причиной невыполнения явилось снижение фактического оказания услуг по горячему водоснабжению по сравнению с планом. Поэтом несмотря на перевыполнение плана по другим видам услуг, в целом план по ассортименту не выполнен. Таким образом, не соблюдение плановых заданий вызывает нарушение структуры оказываемых услуг и может привести к увеличению расходов и срыву поставок потребителю.

2.2.4 Анализ ритмичности и равномерности выполнения плана по выпуску продукции

Коэффициент ритмичности рассчитывается по формуле:

Полученные данные заносятся в таблицу:

Выпуск продукции по кварталам, тыс. руб.

Факт в пределах плана

Коэффициент равномерности рассчитывается по формуле:

V – коэффициент вариации.

В свою очередь коэффициент вариации рассчитывается по формуле:

V – коэффициент вариации;

σ – среднеквадратическое отклонение;

х – процент выполнения плана по выпуску продукции за год.

Где среднеквадратическое отклонение:

σ – среднеквадратическое отклонение;

х₁ – процент выполнения плана по выпуску продукции за каждый квартал;

х – процент выполнения плана по выпуску продукции за год;

n – число кварталов.

Для удобства расчетов занесем данные в таблицу:

АлтГТУ 419
АлтГУ 113
АмПГУ 296
АГТУ 266
БИТТУ 794
БГТУ «Военмех» 1191
БГМУ 172
БГТУ 602
БГУ 153
БГУИР 391
БелГУТ 4908
БГЭУ 962
БНТУ 1070
БТЭУ ПК 689
БрГУ 179
ВНТУ 119
ВГУЭС 426
ВлГУ 645
ВМедА 611
ВолгГТУ 235
ВНУ им. Даля 166
ВЗФЭИ 245
ВятГСХА 101
ВятГГУ 139
ВятГУ 559
ГГДСК 171
ГомГМК 501
ГГМУ 1967
ГГТУ им. Сухого 4467
ГГУ им. Скорины 1590
ГМА им. Макарова 300
ДГПУ 159
ДальГАУ 279
ДВГГУ 134
ДВГМУ 409
ДВГТУ 936
ДВГУПС 305
ДВФУ 949
ДонГТУ 497
ДИТМ МНТУ 109
ИвГМА 488
ИГХТУ 130
ИжГТУ 143
КемГППК 171
КемГУ 507
КГМТУ 269
КировАТ 147
КГКСЭП 407
КГТА им. Дегтярева 174
КнАГТУ 2909
КрасГАУ 370
КрасГМУ 630
КГПУ им. Астафьева 133
КГТУ (СФУ) 567
КГТЭИ (СФУ) 112
КПК №2 177
КубГТУ 139
КубГУ 107
КузГПА 182
КузГТУ 789
МГТУ им. Носова 367
МГЭУ им. Сахарова 232
МГЭК 249
МГПУ 165
МАИ 144
МАДИ 151
МГИУ 1179
МГОУ 121
МГСУ 330
МГУ 273
МГУКИ 101
МГУПИ 225
МГУПС (МИИТ) 636
МГУТУ 122
МТУСИ 179
ХАИ 656
ТПУ 454
НИУ МЭИ 641
НМСУ «Горный» 1701
ХПИ 1534
НТУУ «КПИ» 212
НУК им. Макарова 542
НВ 777
НГАВТ 362
НГАУ 411
НГАСУ 817
НГМУ 665
НГПУ 214
НГТУ 4610
НГУ 1992
НГУЭУ 499
НИИ 201
ОмГТУ 301
ОмГУПС 230
СПбПК №4 115
ПГУПС 2489
ПГПУ им. Короленко 296
ПНТУ им. Кондратюка 119
РАНХиГС 186
РОАТ МИИТ 608
РТА 243
РГГМУ 118
РГПУ им. Герцена 124
РГППУ 142
РГСУ 162
«МАТИ» — РГТУ 121
РГУНиГ 260
РЭУ им. Плеханова 122
РГАТУ им. Соловьёва 219
РязГМУ 125
РГРТУ 666
СамГТУ 130
СПбГАСУ 318
ИНЖЭКОН 328
СПбГИПСР 136
СПбГЛТУ им. Кирова 227
СПбГМТУ 143
СПбГПМУ 147
СПбГПУ 1598
СПбГТИ (ТУ) 292
СПбГТУРП 235
СПбГУ 582
ГУАП 524
СПбГУНиПТ 291
СПбГУПТД 438
СПбГУСЭ 226
СПбГУТ 193
СПГУТД 151
СПбГУЭФ 145
СПбГЭТУ «ЛЭТИ» 380
ПИМаш 247
НИУ ИТМО 531
СГТУ им. Гагарина 114
СахГУ 278
СЗТУ 484
СибАГС 249
СибГАУ 462
СибГИУ 1655
СибГТУ 946
СГУПС 1513
СибГУТИ 2083
СибУПК 377
СФУ 2423
СНАУ 567
СумГУ 768
ТРТУ 149
ТОГУ 551
ТГЭУ 325
ТГУ (Томск) 276
ТГПУ 181
ТулГУ 553
УкрГАЖТ 234
УлГТУ 536
УИПКПРО 123
УрГПУ 195
УГТУ-УПИ 758
УГНТУ 570
УГТУ 134
ХГАЭП 138
ХГАФК 110
ХНАГХ 407
ХНУВД 512
ХНУ им. Каразина 305
ХНУРЭ 324
ХНЭУ 495
ЦПУ 157
ЧитГУ 220
ЮУрГУ 306

Полный список ВУЗов

Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).

Рост производительности труда в 2001 году на 7,5 по сравнению с 2000 годом был предусмотрен в бизнес-плане предприятия. План был недовыполнен на 3,0. Фактический

Раздел 4. Перечень незавершенных мероприятий Программы и анализ причин их невыполнения

В целом из 122 мероприятий Программы в течение 2003 – 2005 годов реализовано 119 мероприятий, что составляет 97,5 процента. Не реализовано 3 следующих программных мероприятия:

Разработка проекта и принятие областного закона о ремесленной деятельности в Ростовской области после принятия федерального закона «О ремесленной деятельности и ремесленных объединениях в Российской Федерации»

Не принят соответствующий нормативный акт на федеральном уровне

Подготовка и принятие постановлений Администрации Ростовской области после принятия федеральных нормативных правовых актов, утверждающих:

Положение о предоставлении рассрочки платежей при продаже недвижимых помещений субъектам малого предпринимательства;

Положение о порядке зачета средств, израсходованных субъектами предпринимательской деятельности на ремонт и реконструкцию арендуемых нежилых помещений в качестве уплаты арендной платы.

Не приняты соответствующие нормативные акты на федеральном уровне

Создание и развитие кредитных бюро

В соответствии с принятым Федеральным законом от 30.12.2004 № 218-ФЗ «О кредитных историях», бюро кредитных историй создаются в форме самостоятельных юридических лиц, являющихся коммерческими организациями и оказывающих услуги по формированию, обработке и хранению кредитных историй. В этой связи участие органов исполнительной власти в создании данных организаций не требуется.

Кроме того, по 4-м программным мероприятиям (пункты 2.3, 5.15, 6.27, 8.12) финансирование продлено на 2006 год. В данном случае речь идет о средствах федерального бюджета, выделенных в форме субсидий субъектам Российской Федерации в рамках реализации постановления Правительства Российской Федерации от 22 апреля 2005 года № 249 «Об условиях и порядке предоставления в 2005 году средств федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства».
Средства были перечислены на счет областного бюджета в ноябре 2005 года. В связи с ограниченностью по времени, бюджетные средства были распределены не в полном объеме (не распределено 3 205 354,68 рублей). Учитывая, что такая ситуация сложилась во всех регионах – получателях средств, Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации изменило порядок использования средств федерального бюджета и предоставило возможность их освоения в 2006 году на утвержденные цели. Таким образом, средства федерального бюджета будут освоены в 2006 году.
__________________________

Финансовый план предприятия

Финансовый план разрабатывается на основе других разделов плана экономического и социального развития предприятия. В свою очередь разработка финансового плана оказывает существенное влияние на формирование плана себестоимости, использование материальных и других ресурсов. При составлении финансового плана непременно должны учитываться имеющиеся резервы производства, так как в нем устанавливаются задания по улучшению использования ресурсов, повышению рентабельности производства. Поэтому перед разработкой финансового плана необходимо всесторонне проанализировать имеющиеся отчетные и другие материалы по выполнению производственного плана.

Финансовый план составляется в виде баланса доходов и расходов, который выражает в денежной форме результаты хозяйственно-финансовой деятельности, взаимоотношения с бюджетом, банками, вышестоящими организациями. Финансовый план (баланс доходов и расходов) предприятия состоит из четырех разделов: доходы и поступления средств, расходы и отчисления, кредитные взаимоотношения, взаимоотношения с бюджетом. Размер плановых доходов и расходов определяется на основе обоснованных расчетов, которые составляются по каждой статье баланса.

В разделе «Доходы и поступления средств» отражается доход в виде прибыли, амортизационных отчислений, других внутренних доходов предприятия, а также разного рода поступлений из внешних источников. В составе прибыли основную часть занимает прибыль от реализации товарной продукции. В общую балансовую прибыль предприятия входит прибыль от реализации прочей продукции и услуг непромышленного характера. Планирование амортизационных отчислений осуществляется по каждому виду или группе основных средств, числящихся на балансе предприятия. Сумма амортизационных отчислений определяется умножением среднегодовой стоимости этих средств на соответствующие нормы амортизационных отчислений.

В разделе «Расходы и отчисления средств» предусматриваются централизованные капитальные вложения, затраты на капитальный ремонт, расходы на прирост норматива собственных оборотных средств, убытки от эксплуатации жилищно-коммунального хозяйства, расходы на содержание зданий и сооружений, отчисления на образование фондов экономического стимулирования, расходы на НИОКР, подготовку кадров и премирование работников за создание и внедрение новой техники, для оказания финансовой помощи, другие расходы и отчисления.

Примерное содержание разделов финансового плана можно представить следующим и основными статьями доходов и расходов.

I. Доходы и поступления средств

Прибыль от реализации продукции, работ, услуг.

Прибыль от прочей реализации (основных средств, других активов).

Планируемые внереализационные доходы, в том числе доходы от:

долевого участия в уставном капитале других предприятий;
ценных бумаг;
хранения денежных средств на депозитных счетах в банках и других финансово-кредитных учреждениях;
сдачи имущества в аренду.

Амортизационные отчисления на полное восстановление основных средств и нематериальных активов.

Поступления средств от других предприятий.

II. Расходы и отчисления средств

Налоги, уплаченные из прибыли (по видам налогов).

Распределение чистой прибыли, в том числе на:

накопление (по направлениям использования);
потребление (по направлениям использования).

Долгосрочное инвестирование (по формам инвестиций), в том числе за счет:

амортизационных отчислений;
других источников финансирования (по видам источников).

Цели и виды

Рассмотрим основные цели планирования:

Установление объективных перспектив структуры.
Рациональное применение имеющихся ресурсов.
Определение того, какие ресурсы нужно приобрести для достижения поставленных задач.
Снижение риска банкротства до минимума.
Полноценное осуществление научно-технической политики.
Оптимизация контрольных мер.

Планирование позволяет создать объективную картину деятельности предприятия, увидеть его слабые места.

Разновидности

Планирование можно подразделяться на разновидности в зависимости от определяющих признаков. К примеру, признаком является масштаб охвата. Планирование, в свете данной категории, делится на следующие типы:

Общее (предполагает определение совокупных целей работы во всех областях предприятия).
Частное (относится только к определенной области).

Если рассматривать содержательную часть, выделяются следующие типы планирования:

стратегическое (определение дальних целей и ресурсов для их достижения);
оперативное (предполагает анализ текущей деятельности и установление тактических целей);
текущее (заключается в постановке задач на текущий год).

ВНИМАНИЕ! Стратегическое и текущее планирование дополняют друг друга. Второй вид основывается на поставленных целях в долгосрочной перспективе

Тип планирования зависит от области, в которой ставятся задачи:

производственная часть;
финансовая сфера;
кадровые вопросы.

Планирование предполагает определение временного отрезка, на который устанавливаются цели и задачи. Исходя из этого, работа может быть:

краткосрочной (от месяца до года);
среднесрочной (1-5 лет);
долгосрочной (более пяти лет).

Планирование может быть:

жестким (то есть, его нельзя скорректировать);
гибким (план построен с учетом вероятных изменений).

ВНИМАНИЕ! Жесткий метод на предприятиях применяется крайне редко. Ему сложно следовать

Большую эффективность показывает именно гибкая система.

Методы

Метод предполагает инструмент, посредством которого происходит планирование деятельности. Могут применяться сразу несколько методов. Рассмотрим их разновидности:

Балансовый. Менеджер определяет баланс между имеющимися потребностями и ресурсами, которые есть на предприятии. Определяется перечень ресурсов, которых нет. Находятся источники их получения;
Расчетно-аналитический. Необходим для нахождения показателей, нужных для анализа достижения поставленных целей. Изучается их динамика. Показатели могут быть следующими: прибыльность, производительность, рентабельность, уменьшение себестоимости;
Графо-аналитический. Ключевой инструмент данного метода – графики. Они помогают определить связь показателей и прочих факторов. К примеру, прибыльность соотносится с текущей ситуацией на рынке;
Программно-целевой. Актуален при работе над программами. Необходим для стратегического планирования. Основная особенность метода – определение эффективности исходя из конкретных результатов. Менеджер ставит цель. Она разбивается на задачи и подзадачи. Обычно цель решает проблему в одной сфере. К примеру, предприятие желает расшириться. Глобальная цель – освоение новых рынков. Задачами может являться заключение договоров в других регионах, аренда помещения, решение транспортных проблем;
Экономико-математические методы. Основным инструментом является расчет. Выполняется он при помощи вычислительной техники. Помогает определить количественные показатели. Обеспечивает возможность разработать несколько альтернатив, из которых выбирается наилучшая на данный момент.

Элементы планирования есть в любой организационной структуре. Ярким примером является бизнес-план, составляемый на ранних этапах функционирования компании. По сути, это определение дальнейшей деятельности организации, основанное на объективных предпосылках (к примеру, конкуренция). Бизнес-план решает сразу несколько задач. Он позволяет привлекать инвестиционные средства, обеспечивает видение деятельности компании.

Обычно планированием занимается менеджер. Но, если предприятие очень крупное, данная задача может быть делегирована более узкому специалисту

При осуществлении данной деятельности важно видеть реальную ситуацию, строить план на основании имеющихся внешних и внутренних факторов. Всё это позволит не просто вывести компанию на новый уровень, но и сделать это с максимальной экономией, уменьшением затрат на достижение целей

Задача по выполнению плана — пример

Используя разные методы экономического анализа (сравнение, графический, табличный и др.), проанализируйте выполнение плана и определите задачи на будущий период.

Таблица 1 – Данные о производстве овощей открытой почвы, т

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Недовыполнение – план

Недовыполнение плана в Дзержинском производственном объединении Капролактам вызвано ограничениями хлорпотребления, ограничением Энергоснабжения со стороны Госэнерго, перебоями в отгрузке технического каустика. [1]

Недовыполнение плана ( на 7 5) объясняем я недосгагЕргг емкостей. [2]

Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции организация может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства. [3]

Недовыполнение плана по ассортименту на 1 2 % ( 98 8 – 100) объясняется недополучением глинозема сернокислого, кремне-фтористого натрия и алюмокалиевых квасцов. Это было вызва но внеплановыми остановками оборудования на ремонт вследствие недостаточного контроля за его рабочим состоянием, а также низкого уровня организации ремонтных работ. Устанавливаемое невыполнение плана по ряду химических продуктов: глинозема сернокислого на 0 4 %, кремнефтористого натрия на 10 0 % п алюмокалиевых квасцов на 6 7 % – при оценке деятельности предприятия следует рассматривать как причину, непосредственно зависящую от неудовлетворительной организации работы по ремонту технологического оборудования и поддержанию его в постоянном рабочем состоянии: на данном предприятии. [4]

Недовыполнение плана объясняется простоями цеха из-за отсутствия серной кислоты. Из общего количества внеплановых простоев – 549 часов, простои из-за отсутствия серной кийлоты составили 356 часов. Значительно хуже положение в цехе двойного суперфосфата. Невыполнение плана связано с большим количеством простоев оборудования. Отработано всего 29 / J календарного времени. [5]

Недовыполнение плана по ассортименту создает опасность воз – 1икновения диспропорций в народном хозяйстве и, в частности, между отраслями промышленности. Вот почему правительство требует от предприятий, отраслей и всей промышленности выполнения плана выпуска продукции не только в целом, но и по ассортименту. [6]

Недовыполнение плана выпуска сода каустической производством Кребс Стерлитамакского производственного объединения Каустик связано с остановкой его на капитальный ремонт в июне раньше запланированного срока. В связи с этим начаты работы по реконструкции зала электролиза с полной заменой горизонтальных разлагателеи на вертикальные. [7]

Недовыполнение плана выпуска сода каустической производством Кребс Стерлитамакского производственного объединения Каустик связано с остановкой его на капитальный ремонт в июне раньше запланированного срока. Остановка производства вызвана изношенностью основного импортного оборудования и неудовлетворительным качеством изготовления горизонтальных разлагателей Яванским РМЗ. [8]

Недовыполнение плана выпуска соды каустической производством Кребс Стерлитамакского производственного объединения Каустик связано с остановкой его на капитальный ремонт в июне раньше запланированного срока. Остановка производства вызвана изношенностью основного импортного оборудования и неудовлетворительным качеством изготовления горизонтальных разлагателей Яванским ШЗ. [9]

Недовыполнение плана выпуска продукции по одним и перевыполнение его по другим продуктам ( структурные сдвиги) можно еще довольно часто наблюдать на многих предприятии данной отрасли. [11]

Недовыполнение плана производства серной кислоты ( па 6 0 %) объясняется плохим состоянием печей, требующих капитального ремонта ( печи работают с 1932 г.), несвоевременной поставкой башенному цеху сырья, поступлением в цех загрязненной флотационными хвостами серы, а также плохой работой спиральных холодильников. Перерасход колчедана на 72 8 кг / т и азотной кислоты на 5 6 кг / т против установленной нормы объясняется задержкой поставок цеху колчедана, серы и меланжа, недостаточным количеством и низким качеством холодильников. [12]

Недовыполнение плана производства серной кислоты ( на 6 05 %) объясняется недостатком необходимых емкостей для продукционной серной кислоты, а также цистерн для отправки готовой продукции на сторону. [13]

Недовыполнение плана производства селенового шлама Новокемеровским химкомбинатом связано с недостаточной организацией работ по извлечению селена на вновь введенном сернокислотном комплексе. [14]

Недовыполнение плана производства серной кислоты на 7 % и перерасход азотной кислоты на 12 6 кг / т на Кировградском медеплавильном заводе вызван частым выходом из строя шахтной печи, низкой концентрацией сернистого ангидрида в обжиговом газе, малой мощностью электрофильтров и повышенным сопротивлением в башнях. [15]

Экономический обзор

По итогам анализа деятельности предприятия можно сделать вывод о том, что, в целом состояние хозяйственной деятельности предприятия можно охарактеризовать как плохое. Сравнивая основные показатели, полученные в ходе расчетов, со среднеотраслевыми значениями, можно увидеть, что валовая, товарная продукция, материальные затраты в отчетном периоде на предприятии больше среднеотраслевых значений. Но такие показатели как валовая прибыль, прибыль от реализации продукции, материалоотдача, рентабельность активов и продукции значительно меньше среднеотраслевых показателей, что говорит нам о том, что, предприятие все-таки неэффективно осуществляет свою работу.

Проанализировав производство и реализацию продукции, можно отметить, что наблюдается увеличение валовой продукции, изменение остатков незавершенного производства, полуфабрикатов и готовой продукции, продукции отгруженной, но не оплаченной, а так же наблюдается снижение реализованной продукции.

Видно, что предприятие перевыполнило план по производству и реализации продукции, что означает увеличение выручки и прибыли. Также видно, что превышение динамики производства над динамикой реализации составило 16,01 %, что свидетельствует об остатках готовой продукции на складах предприятия. По ассортименту предприятие недовыполнило план производства на 4%, а план реализации – на 5%.

Коэффициент ритмичности производства продукции по всем изделиям отклоняется не более, чем на 10%. Можно считать, что это неплохой показатель, но производство продукции отстает от графика, тем самым порождая непроизводительные расходы в начале месяца в связи с простоем оборудования, транспорта, рабочей силы, нарушения договорных обязательств по поставкам продукции покупателям, а в конце месяца – непроизводительные расходы связаны со сверхурочными работами, снижением качества выпускаемой продукции.

Анализ поквартального выпуска изделий показал, что на коэффициенты, отражающие ритмичность работы предприятия оказывают воздействие, как недопроизводство, так и перепроизводство продукции, которые, в свою очередь, по-разному влияют на эффективность работы организации. Недопроизводство может обернуться для компании не выполнением договорных обязательств, риском уплаты штрафов за несвоевременную отгрузку продукции, несвоевременным поступлением выручки, замедлением оборачиваемости капитала.

На основе анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами можно сделать вывод о том, что интервалы поставок сырья и материалов увеличились на 2 дня, топлива и энергии практически остались неизменными, по другим статьям уменьшились. Выполнение плана снабжения по объему в стоимостном выражении – план перевыполнен по прочим материальным ресурсам и топливу и энергии, и недовыполнен по сырью и материалам, по изделиям и полуфабрикатам. На основе факторного анализа можно сказать, что потребности предприятия в материальных ресурсах по сравнению с базисным периодом уменьшилась по всем позициям.

Также видно, что материалоотдача увеличилась в отчетном периоде по сравнению с базисным, а следовательно, предприятие стало производить больше изделий в стоимостном выражении на 1 рубль затрачиваемых материальных ресурсов. Судя по коэффициенту опережения, значение которого больше единицы, рост валовой продукции превышает рост используемых материальных ресурсов, что, впоследствии, скажется положительно на себестоимости продукции.

Анализ частных показателей эффективности показал, что удельная материалоемкость уменьшилась по изделиям К и Л, а по изделию М увеличилась. Коэффициент использования материального ресурса в отчетном периоде по сравнению с базисным чуть больше или равен единицы, что показывает нормальное использование материалов. Коэффициент использования материального ресурса в отчетном периоде по сравнению с планом меньше или равен единицы, что свидетельствует об экономии материальных ресурсов.

Анализ соблюдения лимита численности работников показал, что как в отчетном периоде по сравнению с базисным, так и по сравнению с плановым наблюдается экономия. Видно, что количество основных и вспомогательных рабочих увеличилось на 11% и 25% соответственно, а количество руководителей и специалистов и служащих осталось неизменным. Увеличение удельного веса основных рабочих является положительным моментом, так как от них зависит в основном рост объёма производства.

Коэффициент оборота по выбытию за отчётный период не превышает коэффициент оборота по приему, что не может негативно отразиться на динамике численности предприятия. Уменьшился коэффициент постоянства кадров. Это могло произойти за счет ухудшения трудовой дисциплины, увеличения количества увольнений по собственному желанию, неудовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.

На основе факторного анализа фактического фонда рабочего времени можно сделать вывод о том, что размер этого фонда по в отчетном периоде по сравнению, как с базисным, так и с плановым увеличился. Это произошло за счет увеличения среднесписочного числа работников и средней продолжительности рабочего дня. Естественно, что увеличение фонда приводит к увеличению выпуска продукции, но при этом увеличение средней продолжительности рабочего дня может сказаться на снижении производительности труда, а среднесписочного числа работников на увеличение фонда заработной платы.

Немного больше об экономике сегодня

Исследование рыночной экономики
Ежедневно в мире совершаются миллионы сделок, в частности – это сделки, касающиеся купли-продажи. В такие сделки повседневно вступает каждый человек, когда, например, покупает продукты в магазине. Я привела в пример именно продукты, ведь в первую очередь человек – это биологические существо, у которого одной из .

Использование основных производственных фондов и оборотных средств
Переход экономики к рыночным отношениям предполагает улучшение использования различных элементов производственно-экономического потенциала страны, важным для отечественных предприятий является нормальное функционирование процесса и обеспечение определенными средствами предприятия. Актуальность данной проблемы с .

Меню сайта

Сущность и причины экономического роста

Инструменты макроэкономической политики государства

Понятие корпоративной собственности как экономической категории

Характеристика мехатронной мобильной транспортной платформы