VIDEO1 Как открыть кадровое агентство. Резюме бизнеса 2 Услуги рекрутингового агентства 3 Стоимость услуг кадрового агентства 4 Как работают кадровые агентства 5 Бизнес план кадрового агентства 6 Целевая аудитория агентства 7 Финансовый и производственный план 8 Как привлечь инвестиции в свой проект Кадровое агентство помогает как крупным компаниям, так и частным лицам в поисках сотрудников. Сегодня мы рассмотрим, как открыть кадровое агентство, кого нанять и как организовать процесс, чтобы бизнес начал быстро развиваться, и сколько на этом можно заработать.
Читайте также про самые востребованные профессии будущего.
Как открыть кадровое агентство. Резюме бизнеса Любой бизнес-план начинается с резюме вашего проекта. Иными словами, резюме – это описание идеи и ваших целей, которые вы хотели бы достичь за установленный промежуток времени. Целью проекта будет являться открытие кадрового бизнеса в городе, население которого превышает миллион человек. В маленьких городах найти свою нишу в таком виде бизнеса будет достаточно сложно.
Популярность рекрутинговых услуг, то есть услуг по подбору сертифицированных специалистов широкого профиля для различных компаний, постоянно растет. Нанимать отдельного специалиста, который подбирал бы кандидатов на открытые позиции, компаниям не всегда выгодно. Поэтому многие предпочитают пользоваться помощью рекрутинговых агентств.
Кадровое агентство – по сути, посредник между специалистом, соискателем на вакансию, и работодателем. Эйчары агентства помогают компании закрыть позиции, а профессионалам – найти подходящую их уровню работу. Открытие бизнеса, построенного на сети кадровых агентств, достаточно перспективно с точки зрения предпринимателя.
Преимущества бизнеса заключаются в небольшом объеме инвестиций, в невысоких затратах на обслуживание компании и в возможности вести бизнес буквально на дому.
Услуги рекрутингового агентства Агентство подбирает подходящих кандидатов из своей базы и отправляет их в компанию, иногда — проводит дополнительное интервью.
Ваша востребованность будет зависеть от того, насколько предложенные агентством кандидаты подойдут работодателю. Вот что может предложить кадровое агенство%
Подбор кандидатов, полностью релевантных вакансии. Интервью с кандидатами. Вторичный отбор специалистов. Стрессовые сессии интервью с отобранными специалистами. Продвижение компаний для повышения лояльности к бренду. Сопровождение новых отделов компании в поиске специалистов на лидирующие позиции. Постоянная работа с клиентом, менторство, помощь новым работникам с адаптацией, обучение. Пропишите уникальность своего предложения, чтобы привлечь внимание максимального количества инвесторов и вывести вашу компанию в отдельную нишу сразу после старта.
Стоимость услуг кадрового агентства Стоимость подбора специалистов (как минимум трех), которые полностью подходят требованиям клиента, начинается от трех тысяч рублей.
Менторство и подбор сотрудников для всех отделов компании в любое время (вне зависимости от занятости ваших специалистов) будет стоить от 20 тысяч рублей в месяц. Цену на комплексные услуги можно повысить через год после открытия своего агентства.
Как правило, такие агентства не берут денег с соискателей: им платят работодатели. Система работы и оплаты у разных агентств также отличается. Иногда платят только за кандидата, который прошел собеседование, был принят и отработал не менее 3 месяцев. При этом оплата агентства может составлять до 3 месячных окладов такого специалиста.
Как работают кадровые агентства Обычно алгоритм поиска специалиста для клиента содержит несколько действий.
Размещение вакансии. Сбор тестовых работ (если требуется). Интервью с кандидатами. Подбор кандидатов по результатам интервью и оценки резюме. Второй тур интервью (стрессовый, с выяснением компетенций). Предложение работодателю как минимум трех релевантных сотрудников. Бизнес план кадрового агентства Вам нужно открыть ИП или ООО . Если вы не планируете продавать свои услуги через интернет, проще открыть ИП. В большинстве случаев бизнес в этой сфере открывается именно в качестве ИП:
это быстро — оформление занимает пять рабочих дней, недорого — пошлина составляет меньше тысячи рублей, выгодно — упрощенная система налогообложения дает возможность платить фиксированный налог со всей чистой прибыли в размере 15%. Если вы хотите открыть ООО, чтобы в будущем масштабироваться, начать продавать франшизу или предлагать клиентам заплатить за сопровождение от вашего агентства прямо на сайте, регистрируйте ООО. Для этого заполните заявку на сайте федеральной налоговой службы, приложите к ней копии паспортов создателей, юридический и физический адреса компании и выписки с официального счета компании в банке. Стоимость открытия ООО не превышает пяти тысяч рублей. Она различается в зависимости от сферы, в которой вы открываете бизнес.
Целевая аудитория агентства Целевой аудиторией агентства, скорее всего, будут в основном компании, которые не хотят тратить собственные ресурсы для подбора специалистов на те или иные вакансии. Ваши клиенты могут быть как из крупного и среднего, так и из малого бизнеса. Стоимость услуг для всех будет одинаковым, а прайс-лист нужно будет поместить на главной странице сайте.
Чтобы упростить работу своим специалистам, вы можете купить базу работодателей и специалистов в различных сферах. Такие базы данных есть на сайтах, предлагающих работу, начиная от «ХэдХантер», заканчивая местными сайтами вашего города или области. Такие базы стоят от тысячи рублей; в них вы сможете найти основные контакты крупных компаний, которым требуются сторонние рекрутеры, и специалистов, находящихся в поиске работы.
Еще один вариант — работа с физическими лицами. Например, вы можете заниматься подбором нянь, домработниц и другого домашнего персонала.
Финансовый и производственный план В бизнес-плане агентства уделите особое внимание финансовому аспекту. Нужно прописать все возможные траты на открытие своего проекта, включая те, которые будут покрывать образовавшиеся в бюджете дыры: они могут появиться из-за простоя бизнеса без клиентов или сорвавшейся сделки между работодателем и кандидатом на должность.
Заплатить нужно будет за аренду офиса, программное обеспечение, за аутсорс и создание сайта. Аутсорс – это ведение всей отчетности и бухгалтерии в удаленном режиме. Стоит до десяти тысяч рублей. Создание сайта , который станет вашим основным продающим инструментом, обойдется примерно в 20 тысяч рублей.
Вам достаточно нанять 2-3 опытных эксперта для начала своего дела. Заработная плата сотрудников составит до 100 тысяч рублей. Чтобы ваше агентство заняло собственную нишу на этом рынке, потребуется нанимать профессионалов, чьи услуги будут стоить на порядок дороже, чем услуги рекрутеров без особого опыта. Продвигать свой проект вы сможете в основном на высокой квалификации сотрудников, которых вы будете предлагать.
Остальные расходы – обслуживание офиса, необходимость закрыть образовавшиеся в бюджете дыры, оплата работы фрилансеров – обойдутся не более чем в 50-70 тысяч рублей.
Для реализации бизнеса вам нужно будет арендовать свое помещение. Обычно выбирают помещения в бизнес-центрах; это выглядит презентабельно и позволит вам сэкономить на уборке своего офиса и охране. Кроме того, зона ожидания уже будет включена в стоимость помещения. Площадь вашего офиса будет составлять от 12 квадратных метров, стоимость аренды – от 20 тысяч рублей. Пользование мебелью, которая уже будет в офисе (это прописано в прейскурантах большинства бизнес-центров) в таком случае входит в стоимость аренды.
Окупаемость проекта наступит через 8-9 месяцев после открытия. Вы можете приблизить эту дату, открыв свое агентство в интернете. Ваши рекрутеры могут работать буквально из дома, проводя интервью при помощи форм общения на сайтах вакансий или через мессенджеры. Очные интервью можно устроить в офисе компании, которая заказала подбор специалиста. Таким образом, инвестиции в проект уменьшатся примерно на 30-35 процентов.
Горизонт планирования в этом бизнесе составляет как минимум три года. По истечении этого срока проект можно расширять – создавать франшизу, открывать офис в бизнес-центре, если до этого вы работали онлайн, или расширять количество офисов.
Как привлечь инвестиции в свой проект Средний объем инвестиций в кадровое агентство (если вы арендуете помещение) составляет до 300 до 480 тысяч рублей. Чтобы привлечь средства на реализацию вашей задумки, вы можете предложить свой проект в крупнейшие акселераторы. Акселератором называется организация, которая сводит профессионалов бизнеса, желающих вложиться в проекты или стартапы, и новичков-предпринимателей. На очных сессиях в акселераторе вы можете презентовать свой проект потенциальным инвесторам. На этом этапе вам важно продать бизнес-план человеку, который захочет вложиться в начинание для получения дальнейших дивидендов. Опишите свои преимущества и уникальные отличия от конкурентов, а также планы по расширению. Это привлечет внимание опытных инвесторов.
Спустя 2-3 года после открытия кадровое агентство может приносить как минимум 600 тысяч рублей в месяц. Этот показатель можно увеличить, если тщательно продумать маркетинговую кампанию. И все же лучшей стратегией продвижения считается качественная работа, по результатам которой агентство получает новых клиентов, не прикладывая серьезных усилий, за счет “сарафанного радио”. Это перспективный, но непростой бизнес, который подойдет опытным кадровикам и рекрутерам.
Читайте также обзор ТОП-10 бизнес-идей с минимальными вложениями.
С чего начать Кадровый бизнес, считают эксперты, достаточно специфический. Поэтому к нему применима пословица: не зная броду, не лезь в воду. Открывать рекрутинговое агентство следует, имея опыт работы в этой сфере. Важно понимать внутренние бизнес-процессы и особенности оказания услуг, ведь здесь всё может пойти по индивидуальному сценарию, и на изменения нужно своевременно реагировать. В зависимости от особенности вакансии подбираются источники, инструменты и способы поиска и отбора.
Эксперты советуют: нужно поработать в этой сфере на наёмной позиции. Потому что если зайти на рынок извне, обязательно допустишь много ошибок. Необходимо достаточно глубокое понимание кадрового рынка, количества и качества кандидатов на вакансию, мониторинга заработных плат и других показателей, ведь кадровый бизнес — это бизнес сложный и долгоокупаемый. Это не простая перепродажа товара, это проектная работа: каждый работодатель, каждая вакансия — это проект. Поэтому сначала стоит поработать hr-менеджером или менеджером по развитию в серьезной рекрутинговой компании. Можно участвовать как на этапе продаж, так и на этапе закрытия вакансии.
Итак, вы получили опыт работы в сфере рекрутинга. Теперь нужно понять, для какого сегмента вы хотите подбирать персонал . Средний и малый бизнес — это одна потенциальная база. Можно выбрать какое-то узкое направление как IT, и это другая база работодателей. И другая специфика работы. Ведь, к примеру, если вы ведёте массовый подбор, здесь главное скорость. Поиск IT-специалистов — сложный, поиск не только по региону, но и по всей стране, это переманивание людей из других компаний, долгие сроки закрытия, высокая цена за закрытие заявки, это знание технических нюансов, терминов, аспектов. Есть агентства, которые подбирают всё для всех. Есть агентства, которые подбирают только массовый персонал. Есть агентства, которые подбирают только специалистов отдела продаж. И клиентская база у рекрутинговых компаний формируется в зависимости от специфики.
директор (учредитель) рекрутинговой компании «Кандидат»
В нашем бизнесе нужно реагировать на ситуацию. Нужно к клиенту подходить нестандартно, не по шаблону. Поэтому в бизнесе надо повариться, иметь большой набор инструментов для подбора. Приведу пример нестандартного обращения. Агентство коммерческой недвижимости ищет сотрудника. Оно занимается и продажами крупных объектов недвижимости, и арендой, имеет готовую базу, репутацию. При этом это очень узкий сегмент. Опытных кандидатов на рынке — человек 20 за месяц. То есть вероятность закрытия вакансии низкая. Можно искать среди неопытных — взять любого менеджера по продажам и переориентировать на коммерческую недвижимость. Но тут большой процент несоответствия, непопадания, отказов. При этом работодатель хочет провести что-то типа конкурса, пропустить через себя большое количество соискателей, набрать команду из 3-5 человек и оставить из неё одного-двух. Мы помогаем разработать адаптационный план, даём рекомендации, как правильно ввести новичка в должность. Также оказываем услуги скрининга — то есть обзваниваем кандидатов и приглашаем к работодателю, создавая постоянный поток кандидатов. В данном случае нестандартно подошли к источникам поиска: провели рассылку в соцсетях по кандидатам из сферы недвижимости.
Что касается конкуренции , то из нескольких десятков агентств, работающих в городе, конкурентами и коллегами героиня нашей статьи назвала не больше десяти — они действительно работают цивилизованно, по стандартам, соблюдая сроки, качество, условия, репутацию. Поэтому серьезных игроков на рынке, как правило, не много. Но открывая агентство, лучше всего иметь какую-то идею, чтобы было уникальное торговое предложение. Не делать под копирку, а найти себя в незанятой нише — взять то, чем меньше всего занимаются. Какой-то сегмент или услуга, или персонал, который не занят другими агентствами. Это может быть то, в чём рынок сейчас больше всего нуждается: например, всегда есть спрос на продажи, на рабочие специальности.
Как узнать о том, в чём нуждается рынок? Когда ты находишься в этом бизнесе, есть более частые заявки и запросы от работодателей, и становится понятно, что и кому нужно. Можно зайти на тот же HeadHunter или Avito и посмотреть количество вакансий по каждой профобласти. Можно запросить маркетинговую аналитику у тех же самых работных ресурсов или статистику с поисковых запросов в интернет-агентстве.
Как наработать базу клиентов и первые контакты? Способов много: активный холодный обзвон с предложениями, с рассылкой коммерческих предложений, с назначением встречи; бизнес-мероприятия, семинары, конференции по общим темам; реклама на Яндекс.директ; стать информационным партнёром на мероприятиях. Если нет личных контактов, то без рекламы не получится. Можно проводить вводные мастер-классы для предпринимателей и руководителей или сделать вводные услуги, которые стоят недорого, также можно провести бесплатную диагностику для компаний в обмен на рекомендации и расширение своей базы.
Как правило, в рекрутинговое агентство большинство компаний обращаются тогда, когда сотрудник им нужен уже вчера или уже завтра.
Стратегию работы следует выстраивать, сразу уточнив у клиента: есть ли у него кем заменить сотрудника, открывается ли в регионе новое представительство или они уже давно работают здесь, есть ли уже сформированный функционал или это новая должность, срочно необходим сотрудник или еще можно подумать, и т.д. Эта подготовительная работа зачастую проводится агентством бесплатно перед заключением договора для полного понимания запроса. Иногда работодатель сам не знает, какой сотрудник ему нужен. Допустим, он впервые нанимает начальника отдела продаж и не знает, какая оплата, какой функционал и какие требования к вакансии. Исходя из этого, формируется профиль кандидата и стоимость его подбора. Как правило, клиентам нужно время, чтобы принять окончательное решение о сотрудничестве с агентством — в среднем от одного до десяти рабочих дней.
директор (учредитель) рекрутинговой компании «Кандидат»
Методик оценки персонала великое множество. И можно часами оценивать кандидата. Но времени на это нет. У нас разработана своя уникальная четырехфакторная система оценки персонала: оценивается мотивация, личностные качества и модели поведения, профессиональные знания, достоверность информации и рекомендации. Она позволяет нам за 40 минут — час получить необходимую информацию о кандидате, чтобы понять, нужно ли его направлять к работодателю. Систему тестирования используем, только если это профтесты, когда нужно понять компетентность узкого специалиста. Также иногда привлекаем внешних экспертов, уже успешно работающих, для оценки кандидата.
Предприятия готовы отдать на аутсорсинг подбор персонала рекрутинговым агентствам в трёх случаях.
Если у компании нет штатного HR или если у компании нет ежемесячной текучки от двух-трех позиций и им и дешевле обратиться в агентство. Или же если руководителю некогда самому заниматься этим вопросом, потому что подбор персонала — это, прежде всего, трата времени на поиск, обзвон, приглашение, собеседование, оценку. Простой рабочего места обходится предприятию гораздо дороже, чем услуги рекрутингового агентства. Работодатели, которые сначала пытаются подобрать персонал самостоятельно, очень скоро понимают, как это сложно, и после пары неудачных попыток обращаются в агентство по подбору персонала.
Идея бизнеса: как открыть кадровое агентство Кадровое агентство призвано эффективно подобрать персонал, в итоге удовлетворив запросы работодателя и интересы работника
Содержание Парадокс сегодняшнего рынка труда в том, что, с одной стороны, во многих регионах наблюдается безработица, избыточность специалистов некоторых направлений, а, с другой, нехватка квалифицированной рабочей силы. Происходит так потому, что попросту работник не соответствует месту своего труда. Именно кадровое агентство призвано эффективно подобрать персонал, в итоге удовлетворив запросы работодателя и интересы работника.
Что же в кадровом агентстве, как бизнесе, привлекает новичков: во-первых, это малобюджетный старт, во-вторых, относительно слабый правовой контроль, ну и, в-третьих, кажущаяся простота заработка. На самом деле, при достаточно правомерных первых двух утверждениях, третье неверно совсем. Доход от такого вида бизнеса непостоянен, к тому же приходит с запаздыванием. Поиск персонала можно осуществлять и неделями, а вот заплатят за качественный подбор несколько позже, после трудоустройства, или даже испытательного срока.
К тому же кадровое агентство многогранно, может выполнять ряд функций. Часто это поле для работы мошенников, которые занимаются перепродажей вакансий несколько раз, либо распространяют вообще несуществующие или устаревшие вакансии, на худой конец занимаются абсолютно противозаконными действиями. Но с такой репутацией далеко не уедешь, поэтом давайте рассмотрим, как организовать правильное кадровое агентство.
Перед тем, как начнем Кадровое агентство может специализироваться на определенных видах деятельности.
Агентство по трудоустройству. Основная задача – подбор обширной базы данных о вакансиях. Доход складывается из оплаты соискателей за предоставленную информацию: либо за несколько конкретных вакансий, либо полный доступ к базе данных на некоторое время. Оплата изымается либо до оказания услуг, либо после трудоустройства. Во втором случае агентство идет на определенный риск.
Рекрутинговое агентство. Осуществляет целенаправленный подбор персонала под конкретные запросы работодателя. Работает на результат, так как гонорар выплачивается только после оформления работника. К тому же платят в данном случае чаще всего работодатели в размере 10-20 % от годового оклада. Узким направлением деятельности рекрутингового агентства может быть специализация на определенных отраслях. В данном случае менеджер обладает определенными специфическими знаниями, и может более качественно подобрать персонал узкого профиля. К ним можно отнести также агентства по найму для работы за границей.
Хэдхантинговое агентство – высший пилотаж рекрутинга. В его круг интересов входят только специалисты высокого класса, количество которых весьма ограничено. Для того агентство использует различные методы, в том числе и переманивание уже занятых специалистов.
Вы можете расширить сферу своей деятельности за счет объединения нескольких направлений в одном кадровом агентстве, либо открыть глубоко специализированное агентство и стать лучшими в своей сфере.
Основные риски: очень сложно «раскрутить» бизнес. Много времени уходит на создание базы данных вакансий и соискателей. Возможно несоблюдение условий договора как со стороны работодателей, так и соискателей. Обе стороны не всегда предоставляют правдивую информацию, в результате именно к кадровому агентству направляются все претензии. К тому же часто они пытаются увильнуть от оплаты услуг агентства.
“Пошаговая инструкция, как открыть кадровое агенство ”
Местоположение Расположение офиса в этом бизнесе очень важно. Чем более респектабельное впечатление вы хотите произвести, тем лучше место выбирайте. Внутренний двор не лучшее месторасположение.
Итак, ориентируйтесь на хорошую транспортную развязку, лучшее расположение в центре города, например, в бизнес-центре. Площадь самого помещения может быть небольшой – 15-20 м2. Но приятная обстановка должна внушать доверие. Неплохо бы разделить его на 2 зоны: холл ожидания и кабинет для собеседований.
Оборудование Перечень оборудования достаточно узок: мебель, компьютеры и офисная техника. Если для себя вы выбрали определенный корпоративный стиль, то необходимо сделать соответствующий ремонт и приобрети мебель в походящей цветовой гамме. Позаботьтесь, чтоб клиенту было комфортно. Обязательно приобретите кулер, кофеварку, чтоб всегда возможно было предложить чашку чая или кофе.
Можно сказать, что основным средством труда для рекрутера являются данные. Поэтому первоначально придется вложиться в право доступа к закрытым базам данных по трудоустройству, создать свою, защищенную БД. К тому же разработайте анкеты для кандидатов, они должны быть уникальны именно для вашего агентства. Дополнительно у психолога можно заказать тест для выявления тех или иных способностей кандидата, его скрытых мотивов и характеристик.
Вы должны обладать свежей информацией о деловой среде города, уровнях зарплаты, конъюнктуре на рынке труда, последних требованиях к ключевым для вашего агентства специалистам. Вашей интеллектуальной собственностью могут стать разработанные тренинги, курсы повышения квалификации, но, как правило, такой деятельностью занимаются уже развитые кадровые агентства.
Кадры Главным работников в своем агентстве можете стать вы сами. В самом минимальном наборе вам понадобится секретарь, который будет принимать и осуществлять звонки, искать информацию в интернете, пополнять вашу БД. Вы же можете проводить непосредственно собеседование.
На втором этапе, скорее всего, вы пожелаете расширить свой бизнес и нанять хорошего рекрутера. Это должен быть специалист, который будет разбираться в правовой базе в сфере труда, обладать навыками управления кадрами и, конечно, уметь балансировать между требованиями работодателей и соискателей. В дальнейшем в штат можно пригласить психолога, который будет составлять индивидуальные под каждый запрос работодателя анкеты, проводить тестирование некоторого персонала (работа которого, например, связана с высоким уровнем нервного напряжения).
Заработок менеджеров по найму, как правило, завит от количества проведенных сделок и составляет от 10 до 30 % гонорара. На первых парах бухгалтер, системный администратор могут быть приглашенными.
Документы и лицензии Данный вид деятельности не требует лицензии, регистрация происходит в общем порядке, как ИП или ООО. Но на начальном этапе не рекомендуется оформлять юрлицо, для этого вам придется потратиться на госпошлину при его открытии, оформить соответствующий р/с в банке, осуществить взнос в размере 50 % от уставного капитала и оплату ряда дополнительных налогов. ИП в этом смысле куда проще.
Позаботьтесь, однако, об юридически качественном оформлении договора о сотрудничестве. В нем необходимо прописать все нюансы, обязанности и права сторон, что предостережет вас от проблем при работе.
Маркетинг Реклама кадрового агентства должна быть массивной и масштабной. Для поиска соискателей подойдут любые ежедневные газеты объявлений, интернет-сайты по трудоустройству.
К работодателю необходимо подойти со стороны специализированных журналов, наружной рекламы и прямого обращения. Под ним имеется ввиду непосредственный обзвон компаний и предприятий города с предложением своих услуг. Это может занять много времени и сил, но в небольших городах дает хорошие результаты.
Подойдет контекстная реклама и тизеры на сайтах по трудоустройству, а также университетов, центров обучения и переквалификации. После наработки определенного портфолио, необходимо открыть свой интернет-сайт, на котором как работодатели, так и соискатели могут оставлять заявки онлайн, оформить анкету или записаться на прием к рекрутеру.
Резюме На начальном этапе кадровое агентство требует таких вложений в рублях:
-Мебель и оборудование – 80-100 тыс. -Ремонт – 200 тыс. -Интернет, телефон и ПО – 20-45 тыс. -Аренда помещения и коммунальные платежи –15-25 тыс. -Реклама – 4-6 тыс. -Дополнительные растраты – 5 тыс. -Регистрация – 40 тыс.
Доход агентства завит от оклада тех специалистов, подбором которых вы занимаетесь. На прибыль можно рассчитывать только ко 2-3 месяцу работы. Закрытие нескольких заявок на первоначальном этапе принесет не более 60 тыс. рублей. Небольшое агентство, после того как «встанет на ноги», приносит 100-200 тыс. рублей ежемесячно. Таким образом, окупаемость прогнозируется специалистами примерно через 3-4 года, так как рентабельность деятельности невелика – 10-20 %.
Открываем кадровое агентство
Почему кадровое агентство как бизнес привлекателен для предпринимателей-новичков? Основных причины две: небольшие стартовые вложения и слабый правовой контроль над деятельностью кадровых агентств.
Здесь мы рассмотрим информацию про то, как открыть кадровое агентство, бизнес-план для его открытия и что нужно для этого.
Кто является клиентом таких агентств Клиенты кадровых агентств – компании, которые по тем или иным причинам не желают самостоятельно заниматься поиском и отбором работников.
К таким причинам могут относиться:
Необходимость содержать собственный штат HR-менеджеров. Присутствие большого количества сопутствующих хлопот, вроде просмотра резюме, общения со всеми звонящими и приходящими кандидатами, отбора лучших из них, и т.д. Необходимость в дополнительных вложениях, ведь доступ на специализированные интернет-ресурсы часто платный. Низкая скорость поиска нужного сотрудника. При этом в кадровых агентствах механизм работы отлажен, и отбор ведется быстрее и продуктивнее. Кроме того, фирмы по подбору персонала располагают обширной базой претендентов, что значительно ускоряет поиск нужного работника. План открытия Здесь представлен подробнейший готовый пример плана открытия кадрового агенства со всеми возможными и невозможными расчетами. Не забывайте о том, что все цифры условные, т.к. в каждом случае они будут совершенно другими, ведь они разнятся от города к городу.
Обратите внимание на то, что данный вид предпринимательства требует совсем немного вложений, что делает его для вас еще более привлекательным. К тому же, во многих городах до сих пор наблюдается отсутствие таковых или же низкий профессионализм уже имеющих, так что работы вам будет предостаточно.
Как открыть кадровое агентство Схема работы кадрового агентства достаточно проста. Компания-работодатель подаёт заявку на поиск сотрудника, в которой указываются требования к кандидату и сроки исполнения заказа. Кадровое агентство начинает поиск по базе данных или – в случае отсутствия необходимого количества подходящих претендентов — даёт рекламные объявления о вакансии. Соискатели, которые по мнению менеджеров кадрового агентства, в большей степени соответствуют выдвинутым требованиям, направляются на собеседование к заказчику-работодателю. Если претенденту дают место в компании, кадровому агентству отчисляется гонорар.
Список услуг кадрового агентства В стандартный список услуг кадрового агентства входят:
Поиск и отбор претендентов на должность . Цена вопроса – минимум 7-9% годового дохода, если речь идёт о рабочем специалисте с квалификацией, и минимум 10-15% для менеджера высшего звена.Составление скрининг-резюме . Простой и дешёвый вариант. По сути представляет собой механический отбор претендентов из базы данных по заданным критериям (пол, возраст, образование, опыт работы, и т.п.). При этом ни личностные качества, ни мотивированность кандидата не рассматриваются.Организация тренингов и курсов повышения квалификации . Необязательная услуга, которую кадровые агентства вводят на более поздних этапах своего существования.Виды агентств Наличие высокой конкуренции в сфере понуждает специализироваться. В результате кадровые агентства делятся на:
Рекрутинговые . Гонорар таких кадровых агентств – 10-20% годового дохода в зависимости от степени сложности поиска и его срочности. Можно сузить специализацию до оказания услуг работодателям из определённой сферы бизнеса. К примеру, работать только с заказчиками из сферы обслуживания, или руководителями заводов, или иностранных компаний, и т.д.Специализированные . Занимаются подбором работников определённого профиля. Одни подыскивают домашнюю прислугу, другие – поваров, третьи – строителей. Однако руководителю такого кадрового агентства не обойтись без специальных знаний по отбору кандидатов.Хэдхантинговые (от eng. «head-hunting» — «охота за головами»). Это – особый, элитный вид кадровых агентств. На их плечи ложится привлечение в компанию-заказчицу специалистов наивысшего класса, количество которых в обществе всегда ограничено. Чтобы успешно справиться с заданием, хэдхантерам приходится идти на немыслимые уловки, зато одна такая закрытая заявка означает пару месяцев безбедного существования.Место проведения собеседований Оно должно быть комфортным для соискателя и внушать доверие к кадровому агентству. Иногда общие позитивные впечатления о фирме могут остаться даже после простой чашечки кофе, которую с улыбкой предложил менеджер. А от транспортной доступности офиса напрямую зависит его проходимость и, соответственно, доходность.
Вежливость как профессиональное качество Сообщать претенденту об отказе нужно как можно более вежливо. Если это хороший специалист, им обязательно заинтересуются другие заказчики, поэтому очень важно сохранить взаимное уважение.
Открытие кадрового бизнеса: преимущества Низкие начальные капиталовложения. Поначалу можно работать даже дома, был бы доступ к специализированным интернет-ресурсам, вроде Superjob.ru и Headhunters.ru, и помещение для проведения собеседований. Конечно, немаловажную роль играют реклама и наличие собственного сайта. Не требуется получать лицензию – достаточно регистрации ИП или ООО. Для достижения успеха наличие специальных знаний необязательно (исключение – специализированные кадровые агентства). Возможные трудности Иногда условия договоров агентство-соискатель, агентство-работодатель не соблюдаются. Работодатель вполне может увильнуть от отплаты. К примеру, взять предложенного сотрудника на испытательный срок и уволить. А затем снова позвать на работу, но уже минуя кадровое агентство. Не всегда кандидаты предоставляют о себе правдивую информацию. И если менеджерам не удаётся вовремя распознать подвох, у работодателя возникают проблемы с сотрудником, и он остаётся недоволен работой кадрового агентства. «С подвохом» может быть и сам работодатель. Тогда претензии посыплются со стороны кандидата. Мы рассмотрели вопрос о том, как открыть кадровое агентство. Надеемся, что эта информация поможет вам в этом бизнесе.