Отверточная сборка как бизнес

Тема: Рентабельность “отверточного” производства

Опции темы

Поиск по теме

Рентабельность “отверточного” производства

Задался вопросом – насколько выгодна сейчас сборка сложной бытовой техники (ТВ, стиральные машины, СВЧ печи и т.п.) из готовых узлов и блоков импортного, в частности корейского и китайского, производства? Насколько знаю, раньше это был довольно таки доходный бизнес, а как обстоят дела в этой сфере в настоящее время? Посмотреть бы аналитические материалы по теме, с комментариями экспертов, дабы ценить перспективность данного направления.

Re: Рентабельность “отверточного” производства

Я так понимаю, что комплектующие тоже будут из Китая и Кореи. Думаю, что там будет приличный процент брака. К тому же в Китае дешевая рабочая сила. Так, что разница между сборкой и завозом готовых вещей, может быть не значительная.

Re: Рентабельность “отверточного” производства

По моему мнению – невыгодна. Стоимость рабочей силы в Поднебесной пока еще существенно ниже, чем у нас.

Re: Рентабельность “отверточного” производства

Во всем мире комплектующие из Китая и Кореи, даже iPhone из них собирается. Рабсила в наших селах вряд ли стоит дороже, чем в промышленных поселках Китая, там давно не работают за чашку риса, особенно в пограничных с РФ областях. Можно использовать опыт сельских промкомбинатов советского еще периода.

Вся надежда на то, что таможенные сборы на комплектующие ниже сборов на готовую продукцию, а они составляют немалую долю цены товара в магазинах. Но пока не знаю, как сделать хотя бы прикидочные расчеты рентабельности “отверточного” бизнеса, хотелось бы познакомится с мнением людей имеющих практический опыт в этой области.

Re: Рентабельность “отверточного” производства

Сборочное производство сложной бытовой техники инвесторы обычно территориально располагают в странах, где стоимость рабочей силы относительно дёшева. А его рентабельность зависит от рынка, на который позиционируется данное производство.

Re: Рентабельность “отверточного” производства

Не вникал в это направление, но выскажусь. Не рентабельно. НТП дал возможность уйти от отверточного пр-ва, т.к. это медленно и дорого. На какие объемы вы рассчитываете и как будете конкурировать с крупными сетями. Я бы лично не купил бы телевизор с надписью “Сделано в России, мастер Пупкин Иван Петрович”))

“Отверточное пр-во” рентабельно, если вы производите так скажем какой то эксклюзив. Вот это люди ценят и платят за это хорошие деньги. Только надо найти эту фишку. А где эксклюзив в телевизоре, печке и микроволновке. Они повсеместно продаются и практически все это доступно каждому. Т.е. все ценовые категории уже представлены на рынке.

Отверточная сборка как бизнес

Здравствуйте, сегодня хочу поделится мыслями о “входе” в производство. У меня в БЛОГЕ много разных идей и вариантов для начала бизнеса, но эта сфера особенная. Итак, производство. Эта тема мне ближе всех. Основные мои победы и поражения так или иначе связаны с производством. Ни торговля, ни сфера услуг меня особо не привлекали, а изготовление чего-либо мне всегда было интересно.

Давайте сразу определимся, что производство – это нечто большее, чем изготовление трех сварочных аппаратов в неделю у себя в гараже для продажи в субботу на базаре. И мебель собирать в подвале силами 2 человек из готовых деталей у меня тоже язык не повернется назвать производством.

Это кустарщина, развлечение, хобби, приносящее иногда прибыль.

Полноценным производством можно назвать организацию, которая занимается массовым изготовлением какой либо продукции для последующей её реализации. Организация имеет необходимое оборудование, персонал, сырьё и оборотные средства, вложенные в сырье и возвращаемые реализацией продукции, которую она производит.

Ключевое слово здесь – реализация. Можно иметь самое лучшее, современнейшее оборудование, обученный персонал и загнуться в корчах, не имея сбыта. И наоборот – имея спрос на свою продукцию, достаточно организовать “отверточную” сборку в арендованном помещении, заказывая комплектующие у сменщиков и не вкладываясь сначала в покупку оборудования.

Возьму на себя смелость описать правильный путь к производству и неправильный. (как я его понимаю). Для начала – совет. Выбросьте из головы мысли о производстве и займитесь чем-то другим. Парикмахерскую откройте, например. Или ларек на остановке поставьте.

Возможно , я излишне категоричен, но 90 процентов из 100, что вы пойдете по пути неправильному и потерпите поражение, прогорите. Почему? Сейчас расскажу. Допустим, вы решили производить туалетную бумагу. А что, отличный продукт, спрос постоянный, люди кушают всегда, а значит и бумага востребована тоже. Вход в бизнес небольшой – станок мотальный, резак и упаковка, этикетка в полиграфии, и вперед (может еще оборудование надо, я не знаю, пример случайный).

Поставить можно в любом небольшом помещении. Целлюлоза заказывается в Китае или в Обухове на «картонке», стоимость копеечная, цена рулона получается ерундовая, и душу веселит будущая прибыль. Вы даже поговорили с кумом, и он сказал, что спрос будет обязательно, только цену поставь пониже, качество сделай получше, и оптовые заказы гарантированы. Типа, в очередь все выстроятся!

А теперь горькая действительность: единственная ваша возможность не потерять деньги – это остановится на этой стадии. Не сомневаюсь, вы сумеете арендовать цеха, купить оборудование, нанять людей и наладить производство. Только через три-четыре месяца вы столкнётесь с проблемой забитого до отказа склада и отсутствия денег для дальнейшей работы. Потому что ваша уверенность, что спрос вашего товара обеспечит только низкая цена и более высокое качество – очень, очень ошибочнa.

Низкая цена и качество имеют огромное значение, но только не в вашем случае. Я не буду сейчас объяснять почему, это отдельный разговор, просто поверьте на слово. Новый товар выводят на рынок совершенно по другим законам и правилам, и стоимость продвижения может превышать затраты на производство в несколько раз.

Если вам так близка ваша идея о производстве туалетной бумаги, то у вас три пути. (их на самом деле гораздо больше, но правильных – только 3).

Первый, который вам точно не подходит: нанимаете специалистов – маркетологов, ищете рекламное агентство, оплачиваете рекламную компанию с диким бюджетом, всякие там фокус – группы, соц. опросы. Вам понадобится анализ рынка о пяти томах, с кучей непонятных графиков и заключений, фуршеты с омарами и икрой разных цветов для будущих заказчиков, и многое, многое другое. Вы не представляете себе, сколько существует возможностей для «целевого» использования ваших денег.

А не подходит вам этот способ, потому что у вас таких денег нет. В этом я почти уверен, потому что вряд ли меня читают люди, могущие «зарыть» на пару лет несколько миллионов у.е. И ищущие идеи на моем блоге.

Но не отчаивайтесь, есть другой путь, менее затратный. Если вы жаждете производить эту дурацкую бумагу, но у вас есть только 20.000 – 30.000 американских денег – мой способ для вас.

ВОТ ОН: Сначала займитесь сбытом!

Возьмите ваши деньги, организуйте небольшую фирму, подберите себе из присутствующих на рынке ту бумагу, которая будет максимально похожа по цене и характеристикам к вашему будущему товару – и ныряйте.

Найдите производителя, договоритесь о цене, берите пробную партию и ищите сбыт. Налаживайте контакты с супермаркетами, оптовиками, заводите знакомства, завоевывайте себе авторитет и имя, обрастайте связями. Или организуйте свою сеть розничную по типу баз оптовых, наймите штат региональных менеджеров. Короче, работайте! И вот когда ваши объёмы продаж превысят планируемое кол-во производства процентов на 30, начинайте закупать сырье и оборудование.

Имея собственную работающую схему продаж, вам будет несложно ввести товар аналогичной группы. И вы не из Интернета будете знать о сложностях этого бизнеса. У вас появится опыт. И поверьте, если вы раскрутили продажу – производство потянете обязательно.

Если понравилась статья – добро пожаловать на мой БЛОГ, читайте, смотрите, возможно, мои идеи вам подойдут и пригодятся!

Отверточная сборка

#1 kailot2

Всем доброго времени суток!
Ищу хоть какую-нибудь информацию об организации отверточной сборки. Допустим хочу собирать мотоциклы китайские. Как найти поставщика китов , как это все оформляется?
Буду благодарен за любую информацию.

#2 persie

Через интернет сейчас все можно найти. Или через союзы промышленников разные в китае. Вопрос в качестве чего будут ввозиться эти киты? Как з/ч или мотоцикл?

#3 kailot2

Через интернет сейчас все можно найти. Или через союзы промышленников разные в китае. Вопрос в качестве чего будут ввозиться эти киты? Как з/ч или мотоцикл?

Как запчасти. Как выйти на эти союзы промышленников?

#4 Хабар

7 лет занимался производством бытовой техники (сначала отверточная сборка, затем поставили станки и линию).

В основе отвертки стоит разница между стоимостью готовой продукции в Китае + таможня + доставка, вы должны выиграть в основном в таможне (киты продают комплект для сборки как готовое изделие). При этом комплект надо разбивать при ввозе на две части и везти на две компании, но при этом увеличивается транспорт расходы. А сборка это дополнительные расходы. Плюс затраты на сертификацию продукции.

Сейчас под отвертку много возят то что надо продать как российское (для гос тендеров).

Хорошая тема – производство оборудования для небольших производств, мастерских.

Но все надо заранее просчитывать. А найти в Китае поставщика вполне возможно, но надо быть внимательным.

Отверточная сборка как бизнес

&nbsp Компьютеры – Отверточная сборка компьютеров

“Отверточная сборка”: делай раз, делай два, делай серию

“Все ненужное — на слом: соберем. ”
Э. Успенский. “Крокодил Гена”

“Отверточная” сборка персональных компьютеров, названная так по имени основного средства производства, используемого в этом виде деятельности, в последние годы неизменно пользовалась устойчивым вниманием российских бизнесменов. Теперь это внимание может сделаться еще более пристальным: на прошлой неделе в Москве прошла конференция “отверточников” по IBM-совместимым “персоналкам”, где ее организатор — корпорация Intel, крупнейший в мире производитель полупроводниковых изделий, — сделала весьма серьезное заявление. Компания объявила о своем намерении снизить в начале II квартала текущего года отпускные цены на комплектующие для персональных компьютеров почти вдвое.
Такое решение, ставшее следствием непрекращающейся битвы титанов мирового компьютерного рынка, способно в ближайшее время вывести в России “отверточную” сборку в ряды наиболее привлекательных видов коммерческой деятельности. К тому же устойчивый рост спроса на “персоналки”, наблюдавшийся в России последние несколько лет, готов перерасти в бум (см. Ъ #3), что заставляет обратить внимание на сборку даже тех российских бизнесменов, которые раньше никогда не занимались компьютерами.

От добра добра можно и не дожидаться
Решительный поступок фирмы Intel, которая держит примерно 80% мирового рынка микропроцессоров, разумеется, вынудит и менее крупных производителей аналогичных компонентов для “персоналок” пропорционально снизить цены. В свою очередь, удешевление комплектующих отразится на стоимости готовых персональных компьютеров. Однако, как показывает опыт последних лет, цены на компьютеры в России очень медленно реагируют на мировую конъюнктуру: в “войне цен”, бушующей ныне на мировом компьютерном рынке, Россия пока участвует лишь в роли сестры милосердия. Скажем, компьютеры класса AT-286, которые на Западе уже давно никто не производит и не покупает, в России до сих пор продаются по долларовым ценам едва ли не того же масштаба, что и пару лет назад. Так что, несмотря на снижение стоимости составных частей компьютера, цена готового изделия в нашей стране за ближайшие месяцы вряд ли серьезно уменьшится. Это обстоятельство делает весьма заманчивой перспективу вторжения в “отверточный” бизнес как начинающих, так и уже преуспевших в других видах деятельности российских предпринимателей.
Впрочем, сборка персональных компьютеров, несмотря на невольные успехи отдельных фирм в деле дискредитации изделий с клеймом “Собрано в России”, остается выгодной и при ныне действующих ценах на комплектующие: рынок компьютерной техники у нас куда как далек от насыщения. Количество продаваемых в России персональных компьютеров в течение последних трех лет росло на 20-30% ежегодно, а в этом году спрос, согласно прогнозам, увеличится еще больше (подробнее об этом см. Ъ #3).

Рабочая сила не в счет
Широко распространено мнение, что “отверточный” бизнес зиждется на дешевизне рабочей силы. Это не совсем так. Время сборки одного компьютера из готовых узлов при самой нерасторопной работе не превышает одного часа, а час рабочего времени даже в высокооплачиваемой Швейцарии стоит никак не более одного процента розничной стоимости “персоналки”. Однако дешевая рабочая сила, к примеру, в Юго-Восточной Азии позволяет снизить там издержки компьютерного производства главным образом в самом начале цикла — при конвейерном изготовлении печатных плат и других составляющих компьютера, в частности, блоков питания. Отверточные же работы выгодны в наши дни по совсем другим причинам. Назовем три из них, наиболее актуальные для России.
Во-первых, значительный вклад в стоимость “приличного” компьютера дают торговая марка и/или имидж фирмы-поставщика (в том числе гарантийные обязательства и сервисное обслуживание). Этот вклад, то есть совокупные затраты за предыдущий период на формирование имиджа фирмы, в случае самостоятельной отверточной сборки, очевидно, равен нулю. Цену же в России — “поле чудес” — в расчете на непереводящихся “лохов” можно тем не менее задрать. Во-вторых, можно сэкономить на таможенных пошлинах, ввозя ряд основных комплектующих “челночным” способом. В-третьих, ощутимые издержки при цивилизованном производстве компьютеров приходятся на тестирование готовых изделий. Этот этап производственного цикла при кустарной сборке тоже можно исключить, о чем покупателя, естественно, в известность ставить не обязательно.
Указанные резоны вовсе не означают, что производство “персоналок” в России высокорентабельно лишь в случае полного отказа от претензий на достойное качество продукции. Многие российские сборочные фирмы постепенно отказались от халтуры, придя и к собственной “раскрученной” торговой марке, и к обязательствам по сервисному обслуживанию своей продукции, и к годовой гарантии. Этого удается добиться прежде всего за счет тщательного подбора недорогих поставщиков и отбраковки некондиционных комплектующих до того, как они попадут в Россию. Однако практически все отечественные сборщики начинали тем не менее с нее, с халтуры. И это отнюдь не привилегия только лишь российского менталитета — мол, “не обманешь — не продашь”. Именно так начинали многие ныне авторитетные фирмы, в частности, из Юго-Восточной Азии. Поэтому попробуем мысленно пройти путь “отверточника”-халтурщика, путь, который и в наши дни не требует значительных стартовых вложений, но сулит быструю прибыль и заманчивые перспективы.
Красный, синий, голубой. Черный!
В компьютерный обиход прочно вошла традиция обозначать место сборки компьютера цветовым кодом: “белая” сборка (США и Европа), “желтая” сборка (Юго-Восточная Азия), “красная” сборка (понятно). Давайте добавим в этот ряд еще одну разновидность — “черную” сборку. Этим цветом мы будем обозначать не компьютеры, собранные бушменами, а быструю, “на коленке”, разновидность “красной” сборки.
Итак, займемся для начала “черной” сборкой — предтечей будущей вполне солидной “красной” отверточной технологии. Вообще говоря, “отверточная” часть производства компьютера вполне доступна работнику без специальных навыков. Однако со временем нам все равно придется нанять хотя бы одного молодого инженера, тем более что стоит он нынче относительно недорого — $200-300 в месяц. Эту сумму можно посулить ему в случае успеха предприятия, а первый компьютер пусть соберет “на общественных началах”. Давайте сразу закупим и необходимые комплектующие для сборки нашего первого компьютера. Для этого обратимся к специализированным изданиям, где собраны координаты поставщиков всего необходимого и их цены. Таких изданий в Москве сейчас два — еженедельные Mega Pro et Contra и Mobile. Заметим, что оба эти журнала публикуют информацию поставщиков не проверяя ее. Поэтому весьма вероятно, что мы не сразу найдем на складах все искомое по объявленным ценам, — придется потратить некоторое время.
Пусть нашим первым компьютером будет модель самой популярной сейчас на российском рынке конфигурации: 386DX с сопроцессором, кэш-памятью 128 Кбайт, тактовой частотой 40 МГц, 4 Мбайт оперативной памяти, жестким диском 120 Мбайт, видеоадаптером SVGA, цветным монитором, дисководом для дискет 3,5 дюйма. Вот — на основании данных упомянутых изданий за последнюю неделю — минимальные долларовые цены на все составные части нашего компьютера.

После того как наш инженер за час соберет все это в единое целое и убедится, что оно работает, средняя рыночная цена получившегося компьютера (безымянного, без гарантии) составит — по данным тех же журналов — $1160. Покупателя на один дешевый, но вполне солидный компьютер несложно найти по цепочке общих знакомых. В результате наша чистая прибыль составит примерно 25%. Для начала неплохо, особенно если учесть, что проделанная работа — того же типа, что и приготовление “хот-дога” из купленных по отдельности булочки и сосиски. Такой метод позволяет свести производственные издержки практически к нулю — в сущности, мы экономим на качестве продукции, но нас это не особенно беспокоит до тех пор, пока мы выступаем в роли “черных” сборщиков.
Далее попробуем заложить небольшую партию — скажем, 10-20 однотипных компьютеров. Закупая комплектующие в порядке мелкого опта, мы сможем снизить себестоимость наших изделий на 5-10%. На этом этапе еще можно обходиться без рекламы, находя покупателей с помощью личных связей и газет бесплатных объявлений. Поскольку сборка отдельного компьютера практически не занимает времени, к ней разумно приступать лишь после того, как покупатель оплатит выставленный счет или выедет к нам с “налом”. Обычное дело, “хот-доги” тоже готовят в присутствии покупателя. С той разницей, что в нашем случае процесс приготовления изделия лучше скрыть от глаз клиента.
Заметим теперь, что материнская плата и микросхемы оперативной памяти, поглощая почти треть себестоимости нашего компьютера, занимают совсем незначительную долю его физического объема. В чемодан средних размеров умещаются десятки материнских плат, а микросхем памяти — многие сотни. Поэтому дальнейший путь развития нашего нового бизнеса пролегает через Сингапур, Тайвань, Малайзию. Именно там можно покупать задешево указанные компоненты и ввозить их на родину под видом дорожного багажа. Не стоит забывать и об услугах профессиональных “челноков” (наиболее опытные из них умудряются регулярно и полностью обеспечивать материнскими платами и микросхемами памяти сразу несколько российских сборочных фирм). Этот шаг позволит нам снизить себестоимость одного производимого нами компьютера не менее чем на 10%.
Облегчить скорейший приход наших изделий к потребителю может помочь приклеиваемая на готовый компьютер металлическая этикетка с произвольным иностранным названием. Некоторые отверточники добавляют к названию еще и надпись типа Made in Japan. Купить такие этикетки можно в том же Сингапуре, а можно и в Москве заказать. Поставка вместе с компьютером дармового программного обеспечения тоже помогает привлечь неразборчивого покупателя.

От черного к красному
Однако рынок компьютеров “черной” сборки ограничен числом покупателей, готовых предпочесть дешевизну надежности, не говоря уже о моральном аспекте дела. Поэтому через несколько месяцев после начала нашего предприятия, приобретя организационный и технический опыт, мы неизбежно придем к мысли о добросовестной “красной” сборке — с тестированием на вибростенде и в термокамере, с гарантией и сервисным обслуживанием, а возможно, даже с собственной торговой маркой и лицензионным программным обеспечением.
Переход от “черной” сборки к “красной” потребует заботы о производственных площадях — в роли таковых может выступить простаивающий цех ближайшего завода, институтская лаборатория или школьный УПК. Теперь нам потребуются более сложные, чем отвертка, средства производства, прежде всего — оборудование для тестирования. Придется тратиться и на официальную закупку программного обеспечения, лицензия на которое производит весьма внушительное впечатление на покупателя. Налоги и таможенные сборы придется все же платить: солидный бизнес менее рентабелен, чем “на коленке”, придется работать на массу прибыли и расширять обороты, поэтому комплектующие “вприпарку” уже не повозишь. Это также повысит себестоимость наших изделий. Согласно данным московских “красных” сборщиков ИВК, ASI, Mediann, получаемая ими прибыль с каждого проданного компьютера (см. диаграмму) не превышает 10% отпускной цены изделия, и большая часть этой прибыли тратится на рекламу, поддержку дилерской сети, исследовательские работы. Зато обороты этих компаний не уступают показателям крупных московских торговых домов.
К тому же, если мы окажемся расторопными, то к моменту нашего перехода к “красной” сборке как раз подоспеет резкое снижение стоимости комплектующих при постоянном расширении спроса на компьютеры. Так что есть смысл не дожидаться обещанного фирмой Intel снижения себестоимости сборки, а браться за отвертки немедленно.

Собрание сборщиков стало началом разборок
Прошедшая конференция “красных” сборщиков наводит и на некоторые другие — прямо скажем, интригующие — умозаключения. Почему отверточников загодя предупредили о грядущем удешевлении их “сырья”? Ведь обычно объявления о снижении цен готовятся фирмами-производителями в обстановке строгой коммерческой тайны, что понятно: ни к чему давать потребителю повод медлить с закупками. Однако Intel нарушила это правило, объявив попутно и о своих прогнозах по поводу роста популярности последнего детища фирмы — продолжателя линии 286-386-486 — микропроцессора Pentium. Intel полагает, что Pentium будет установлен на 15% персональных компьютеров, произведенных в 1994 году.
Возможно, ключ к разгадке причин необычного поведения Intel — в дате намеченного снижения цен: II квартал. Именно в это время на рынке появятся первые компьютеры на базе нового микропроцессора по имени PowerPC, являющего собой совместное детище фирм IBM, Apple и Motorola. PowerPC имеет хорошие шансы составить конкуренцию процессору Pentium в сфере, где Intel многие годы удерживает почти безраздельную монополию. По предварительной информации, компьютеры на PowerPC будут не только дешевыми, но и, подобно IBM-совместимым машинам, “открытыми”, то есть допускать производство любой независимой фирмой клонов — “PowerPC-совместимых” компьютеров. Это означает, что у “отверточников” вскорости появится выбор, и они смогут собирать компьютеры не только на базе процессоров Intel. Таким образом, обещая ополовинить цены на Pentium, Intel вступает в борьбу за компьютерных сборщиков чуть раньше своих новых могучих конкурентов.
К счастью, фирмы, специализирующиеся на чисто отверточной сборке, могут не беспокоиться насчет грядущего выбора: переориентироваться со сборки IBM-совместимых на изготовление PowerPC-машин “отверточникам” будет несложно и ненакладно.

Бизнес-план компании по индивидуальной сборке автомобилей

Бизнес-план компании по индивидуальной сборке автомобилей

Этот бизнес-план посвящен открытию фирмы, предоставляющей услуги по сборке копий автомобилей премиум-сегмента и других редких машин.

В данном плане анализируется специфика ведения такого вида бизнеса, в том числе даются рекомендации по сотрудничеству с производителями таких автомобилей с целью создания уникальных в своем роде моделей.

Главная цель компании – помочь людям воплотить в жизнь их мечту о приобретении автомобиля класса luxury или спортивной машины, сэкономив на дорогостоящей доставке аналогичной модели напрямую от производителя.

Как показывают маркетинговые исследования, для автолюбителей особое значение имеет индивидуальность и уникальность их машин. Существует огромное количество автомобилей одинаковых моделей, которые, тем не менее, в большинстве своем отличаются друг друга, благодаря изменениям, внесенных их владельцами. На рынке нет недостатка в компаниях, предлагающих услуги по тюнингу современных автомобилей. Однако ниша редких автомобилей, спортивных и ретро-машин во многих регионах пока еще практически не занята.

Основные расходы при открытии новой компании пойдут на покупку «донорских» автомобилей, чьи запчасти будут использоваться для тюнинга.

Согласно исследованиям, проводимым в этом сегменте рынка, средняя прибыль от продажи «обновленной» машины составляет от $9,5 до $10-15 тыс.

Для того чтобы окупить первоначальные вложения в создание этого вида бизнеса, достаточно подготовить и продать 8 автомобилей за первый финансовый год, и в два раза больше машин – к концу второго года.

Портрет среднестатистического покупателя представляет собой женатого мужчину от 35 лет и старше с ежегодным уровнем дохода свыше $35 тыс.

Для привлечения внимания потенциальных покупателей планируется размещать рекламные объявления в специализированных печатных изданиях.

На рекламу и продвижение планируется тратить не менее 20 % полученной прибыли, что составляет около $1,5 тыс. с каждого проданного автомобиля.

Расходы на оплату работы механиков составляют около $2 тыс. за машину из расчета, что на сборку одной модели уходит, в среднем, 150-200 часов.

При вложениях в размере $75 тыс. заемных средств и процентной ставкой по кредиту 12 % планируется погашение кредита платежами раз в две недели на протяжении последующих 15 лет.