Зачем открывать свой бизнес?

Зачем открывать бизнес.

Зачем открывать бизнес — интересный вопрос, не правда ли? И на него лучше всего Вам ответить до того, как Вы окунетесь с головой в этот увлекательный, но при этом и очень рискованный мир.

Это статья вводная в новый раздел, который я открываю на своем блоге. В дальнейшем я постараюсь дать ответы на многие другие вопросы, которые могут возникать у начинающих бизнесменов и предпринимателей. Безусловно, эти публикации не будут интересны уже состоявшимся монстрам-бизнесменам.

Собственный бизнес, является одной из трех основных способов заработка денег. Безусловно, у него есть как свои недостатки, так и свои преимущества , о которых я буду писать в последующих статьях. И оценив их, возможно, Вы и примете решение о готовности открыть свое дело. Но, сами причины, зачем открывать свой бизнес, должны быть более глубинными, нежели простой анализ плюсов и минусов.

Зачем открывать бизнес. Самые важные причины.

Любопытно, что в одной из статей один автор интернет-блога старательно убеждал всех, что истинных причин, зачем открывать бизнес может быть только две:

1. Бизнес нужен для того, чтобы его продать. Т.е. создаете, развиваете, вкладывая свои средства и время, после чего продаете с большой маржой, в разы превышающие затраты по финансам.
2. Бизнес создают с целью получения постоянного притока дивидендов, т.е. создание источника денежного потока.

Посыл у обеих причин вроде бы правильный. Однако, бизнес только ради денег срабатывает лишь в единичных случаях. Никто из Вас не захочет заниматься своим бизнесом, если главной причиной для его ведения будут только деньги. Ищите глубже внутри себя. Дам несколько подсказок. Возможно, какая-то из перечисленных причин именно Ваша, а возможно Вам придется копаться дольше и искать свою.

1. Желание контролировать. Т.е. контролировать все процессы, связанные с заработком денег, окружающих людей, выпуск товара, предлагаемые услуги, выбор рынков сбыта и так далее. Т.е. полный контроль Вами – Вашего же бизнеса.
2. Желание одобрения. Статус бизнесмена всегда был выше в нашем социуме. Очень много бизнесменов, кстати говоря, занимаются благотворительностью не с целью внутренних побуждений помочь, а именно с целью привлечь к себе внимание общественности и получения от них одобрения – вот какой хороший альтруист у нас живет.
3. Чувство самоудовлетворения.Одним из причин, зачем открывать бизнес может быть желание чувствовать себя успешным и важным. Это ни в коем случае неплохо. Не стоит затыкать свои желания, которые могут быть хорошим двигателем для достижения Ваших целей.
4. Желание самореализации . Т.е. глубинное внутреннее желание показать свои способности и таланты, создавая что-то очень важное и нужное.
5. Желание перемен. Неудовлетворенность текущим состоянием, не только финансовым, но и отношениями на работе с коллегами и начальством, недостаточный уровень оплаты, невозможность реализовать свои амбиции в карьере и так далее.
6. Желание выжить. Как не странно, но про этот фактор редко кто упоминает. Однако очень часто бизнес открывают ввиду тяготеющих внешних факторов. Отсутствие работы как таковой, вследствие чего нехватка средств к существованию, давление со стороны кредиторов, наличие семьи с маленькими детьми (т.е. отсутствие других источников дохода в семье на базовые потребности), и так далее. Т.е. реально стоит вопрос ребром – или пан или пропал. Хочешь жить – умей вертеться.
7. Желание не упустить свое время и шанс. Немного есть людей, которые ценят свое время, и осознают ее скоротечность. Страх потратить свое время на чужой бизнес и успех, также может стать причиной создания своего бизнеса.

Кстати говоря, причин для открытия своего дела может быть несколько. Однако всегда одна из них будет главенствующей, ведущей. Незнание своих истинных причин – вероятнее всего приведет Вас к провалу, так как будете все время лишь бороться с текущими проблемами, а не стремиться к своей собственной цели.

Когда свой бизнес — плохая идея

Любой зрелый человек, особенно когда устал от работы, задумывается об открытии своего дела. Чаще всего эти мысли не приводят к решительным шагам, но бывают довольно навязчивыми. Давайте разберемся с тем, какой именно профессиональный рост вам нужен — возможно, еще не время для рискованных шагов.

Вы хотите больше ответственности

Иногда стремление к открытию бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Когда вам кажется, что на текущем месте работы вы бы все сделали по-другому или организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за все, что происходит: юридические и финансовые аспекты, клиенты, сотрудники. И если, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько вам обойдутся все прелести содержания работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Согласитесь, что, начав бизнес с нуля, есть риск столкнуться с множеством ошибок, прежде чем дела наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Есть ли возможность занять руководящую должность в компании, в которой вы сейчас трудитесь? Узнайте об этой возможности или найдите вакансию с функциями управления, чтобы получить больше ответственности и ощутить, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Вам нужны сложные задачи

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать, если еще есть куда расти внутри компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать все и начинать свое — иначе недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

У вас большие амбиции

Многие убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Уверены, честные ответы на эти вопросы способны поставить в тупик.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Еще: начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Есть желание выпустить свой продукт/услугу

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Правда, короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Вам нужна свобода

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Мнение предпринимателей

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более жадный, амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас и вы уверены в себе, можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью теста «Профориентация»: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

6 причин, почему люди не открывают свой бизнес

Наблюдая за тем, как процветает чей-то бизнес: строятся новые и ремонтируются старые дома, открываются новые магазины, торговые центры, рестораны, пекарни, стоматологические кабинеты, юридические конторы и пр., мы задумываемся, а не перестать ли и нам работать на кого-то и не попытаться ли открыть собственный бизнес.

Однако мечты так и остаются мечтами, как только мы представим, какие сложности и препятствия нас ждут на этом пути. В то же время существует немалая категория людей, которых трудности не останавливают, в противном случае мы бы до сих пор жили в пещерах. Ведь, как говорится, тот, кто хочет работать, ищет средства, а кто не хочет – причины.

Психологи утверждают, что в основе таких причин нередко лежит страх, что мы не справимся, у нас ничего не получится. Однако мы не хотим признаваться в этом даже самим себе, поэтому наш мозг подыскивает разные оправдательные аргументы. Такие оправдания представляют собой защитную реакцию организма и позволяют нам чувствовать себя более уверенно, не снижая собственную самооценку.

Какие же аргументы приводятся чаще всего?

1. Это очень трудно

Конечно, трудно. Это даже труднее, чем кажется на первый взгляд. Но ленивые люди еще никогда ничего не добились, если только им на голову не падало наследство. Те, кто начинает бизнес с нуля, должны посвятить ему все свое время и силы, особенно на начальном этапе.

Как гласит монгольская пословица, «Боишься – не делай, делаешь – не бойся!».

2. У меня впереди еще много времени, успею (или: мне уже поздно начинать)

Идеального времени для открытия своего бизнеса не существует. У молодости есть свои преимущества, а у людей старшего возраста – свои. Молодые люди могут не иметь собственного капитала, но зато они не обременены семейными обязанностями, отвечают только за себя, у них более гибкий ум и они не боятся перемен. Люди постарше могут обладать стартовым капиталом, у них есть опыт и связи.

3. Это слишком рискованно, ведь можно лишиться последнего

Вероятность потерять деньги пугает и отталкивает от занятия собственным бизнесом многих. Тем более, что у каждого наверняка найдутся друзья или знакомые, оставшиеся в результате неудачного вложения средств едва ли не на улице.

Поэтому прежде чем вкладывать в новое дело деньги, нужно просчитать возможные риски. Начинающему бизнесмену не стоит вкладывать абсолютно все свои деньги в новое дело, брать их под залог квартиры (особенно если другой нет). Мечтать о том, какими суммами мы будем располагать в недалеком будущем, полезно, но еще лучше подумать о том, с чем мы останемся в случае неудачи.

Перед началом нового дела неплохо было бы получить консультацию человека, который уже прошел этот путь, а также знающего юриста и экономиста. Часто люди, которые идут на риск, объясняют это так: «Кто не рискует, тот не пьет шампанского!». И действительно, в бизнесе тот, кто рискует вовремя, нередко оказывается в крупном выигрыше. Однако нужно учитывать, что здесь имеется в виду риск не как красивый жест, а расчетливый, продуманный и обоснованный. Рискуя, выигрывает лишь тот, кто в совершенстве овладел наукой риска.

4. Я боюсь нестабильности

Мы привыкли ходить на работу пять раз в неделю, даже если она нас не особенно устраивает, и отсиживать там положенное время. Выполняя привычную работу, мы не выходим из нашей зоны комфорта, нам не нужно решать финансовые, организационные, юридические и прочие проблемы – все это делает наш работодатель. Мы спокойно спим, не переживая, что останемся без бизнеса, работы и денег. Конечно, наши доходы по сравнению с работодателем невелики, зато и головной боли несравненно меньше, чем у него.

Страх утратить такую стабильность и, возможно, определенный социальный статус, лишиться хоть и незначительных, но постоянных доходов удерживает многих людей от открытия собственного бизнеса. Конечно, нельзя быть уверенным на все 100% в том, что ничего подобного не случится. Однако на проблему можно посмотреть и с другой стороны. Например, в любое время может измениться экономическая ситуация, и тогда опасность остаться без средств возникнет независимо от того, работодатель ты или наемный работник.

Кроме того, наемного работника могут уволить «по собственному желанию» по вполне прозаической причине: сокращение штатов, неприязнь начальника, не сложившиеся в коллективе отношения и пр.

5. Моя семья против

Хорошо, если близкие люди не только поддерживают желание начать свое дело, но и помогают в решении множества вопросов, касающихся его открытия. Но на такую поддержку могут рассчитывать далеко не многие. Ведь свой бизнес требует крупных денежных вложений, а на доходы в ближайшее время рассчитывать не придется. Если же бизнес-лодка пойдет ко дну, то вместе со всеми домочадцами. Поэтому принимаясь за новое дело, необходимо получить их согласие и вместе подумать, как застраховать себя от возможной неудачи.

6. Нет денег

Конечно, стать единоличным владельцем бизнеса и самому принимать решения, располагая необходимой для открытия своего дела суммой, заманчиво. Но если денег слишком мало или нет вовсе, придется заранее все обдумать, проанализировать и рассчитать. Тем более, что если проявить сообразительность, то вполне можно обойтись малым.

• Во-первых, не стоит уходить с основной работы.
• Во-вторых, обязательно нужно составить бизнес-план с подробными расчетами.
• В-третьих, обратиться за финансовой помощью к друзьям или родственникам.

Некоторые люди продают машину, дачу, квартиру (если она не единственная), надеясь после получения прибыли все это вернуть. Разумеется, если преследует страх все это утратить навсегда, – значит нет внутренней уверенности в успешности нового дела.

Неплохо было бы найти инвестора, предложив ему проценты от прибыли (см. «Где взять деньги на открытие бизнеса»). Если потенциальные инвесторы все как один отказываются от участия в бизнесе, стоит пересмотреть наши идеи и планы – возможно, они не так хороши, как нам кажется.

Можно попытаться взять кредит в банке. Отказ нескольких банков предоставить кредит также будет служить сигналом, что наша бизнес-идея недостаточно продумана и не принесет ожидаемой прибыли. Многие успешные люди начинали свой бизнес чуть ли не с нуля. Например, будущая владелица компании по продаже бижутерии с прибылью 60 тыс.долл. в год начала с того, что привезла из путешествия по Аргентине в качестве сувениров несколько браслетов с этнической вышивкой.

Обнаружив, что на них обращают внимание и хотели бы их иметь многие девушки, она закупила сначала небольшую партию этих украшений – сто штук за 40 долл., а когда их за короткий срок раскупили, занялась их поставкой из Аргентины. Всего лишь через год полученные средства позволили ей официально открыть компанию, нанять сотрудников и сделать собственный сайт.

Так что не зря говорят, что «Степень нашего везения зависит от нашего желания действовать».

MalBusiness.com

Все о малом бизнесе, все для малого бизнеса.

Зачем создавать свой малый бизнес?

Как начать свой бизнес? » есть много статей на эту тему, я продолжаю получать письма от читателей с рядом вопросов по этой теме. И я понял, что это самый актуальный вопрос для желающих начать свой малый бизнес. Понял я и то, что необходимо продолжить писать на эту тему, что осталось в ней еще множество вопросов.

Действительно, зачем?

И прежде всего, мне думается, необходимо остановиться на вопросе, который мне и не задавали, но который является ключевым для принятия решения о начале своего малого бизнеса – зачем создавать свой малый бизнес? Ведь есть много бизнесменов, особенно среди неудавшихся, которые толком даже себе не могут ответить на этот вопрос. Но это самый важный вопрос, без ответа на который нельзя начинать свой бизнес. И чтобы легче было ответить на этот вопрос, необходимо разобраться в причинах, побуждающих людей думать о собственном бизнесе.

Причины, побуждающие начать свой малый бизнес.

Есть несколько причин, побуждающих начать собственный малый бизнес. Сразу же давайте оговорим, что речь идет о первом бизнесе. Для начала последующих, при удавшемся первом бизнесе, могут быть и другие причины. Итак, каковы же эти причины или предпосылки.

Попытка заработка денег.

Да, действительно, основная цель бизнеса зарабатывать деньги. И главный критерий успешности бизнеса – это величина его прибыли. Но это далеко не факт, что в бизнесе человек будет зарабатывать больше, чем на наемной работе. Более того, далеко не факт, что будущий бизнесмен вообще будет зарабатывать. Сегодня можно хорошо, и, даже, очень хорошо, зарабатывать и на наемной работе. Хорошо зарабатывают специалисты рабочих профессий. Очень неплохо зарабатывают хорошие программисты, хорошие инженеры, менеджеры, финансовые работники, специалисты по рекламе и многие другие. Я не говорю о менеджерах крупных компаний с их баснословными заработками. Конечно, чтобы добиться успеха в наемной работе, стать высококлассным специалистом можно только пройдя определенные этапы, много работая над собой, постоянно обучаясь. Но почему-то многие считают, что в бизнесе это не требуется, что в бизнесе можно получить все сразу или очень быстро, что в бизнесе можно быстро совершить сказочный скачок к богатству. Эта ключевая ошибка привела к банкротству уже множество малых бизнесов. Поэтому, если основной причиной похода в бизнес является размер заработка, следует тщательно просчитать и сравнить варианты возможного заработка в бизнесе и на наемной работе.

Возможность реализовать свои идеи.

Очень существенная причина, особенно для одержимых, целеустремленных, ищущих людей. Не секрет, что многие идеи так и остаются нереализованными. Как не секрет и то, что автор каждой идеи считает ее самой гениальной и просто не понимает, почему никто не берется ее внедрять. И когда попытки найти инвестора оканчиваются неудачей, приходит решение начать свой бизнес для реализации своей идеи. И часто, если не требуются большие первоначальные вложения, такие попытки могут привести к успеху. Посмотрите статьи на сайте в рубрике «История предпринимательства».

Возможность обретения свободы и независимости в своей деятельности.

Действительно, многие несведущие люди думают, что собственный бизнес дает человеку свободу в деятельности, свободу в принятии решений, свободно распоряжаться своим временем. В какой-то мере бизнесмен действительно обретает свободу, у него нет начальника, он сам себе хозяин в своем бизнесе. Но при этом он становится довольно зависимым человеком. Он зависит, прежде всего, от клиентов бизнеса. И отсутствие клиентов хоронит любой бизнес. Он зависит от поставщиков материалов и комплектующих. Он зависит от своих работников, особенно в малом бизнесе, где болезнь даже одного работника, может заставить самого бизнесмена временно занять его место. Так что свобода и независимость в бизнесе – понятия относительные. Бизнесмен получает свободу от начальства, но приобретает зависимость от многих факторов. Я, к примеру, просто забросил довольно неплохой строительный бизнес только из-за зависимости в нем от квалифицированных рабочих. Да и свобода распоряжаться своим временем довольно относительна. Например, многие бизнесмены даже и не помнят, когда были в отпуске. А на наемной работе отпуск положен регулярно, либо за него, и только по желанию работника, положена денежная компенсация.

Уменьшение личной ответственности.

Некоторые люди совершенно ошибочно думают, что занимаясь бизнесом, они снимают с себя целый ряд обязательств. Например, вовремя приходить и уходить с работы, вовремя выполнять задания по работе, уходить по своим делам во время работы, что он сможет жить не от зарплаты до зарплаты, а получать зарплату, когда захочет. Ничего подобного бизнес им не принесет. Если на наемной работе работник несет только личную ответственность за свой труд, за себя, то в своем бизнесе он отвечает за все и за всех. Он тоже может жить от зарплаты до зарплаты, но только не своей, а своих работников. И он не получает своей зарплаты, пока не выплатит зарплату работникам, не рассчитается со всеми долгами. И работникам нет дела до того, что клиенты вовремя не заплатили и денег в бизнесе нет, или что наступил спад продаж или экономический кризис. У них есть семьи, дети, которых необходимо кормить и бизнесмен несет ответственность за это. Так что ждать уменьшения ответственности от бизнеса не приходится.

Возможность самореализации.

Многие считают, что собственный бизнес дает гораздо больше возможностей для реализации своих способностей и возможностей, чем наемная работа. Что в бизнесе твой рост зависит только от тебя, а не от решений начальства. Что только от тебя зависит, станешь ты вторым Билом Гейтсом или нет. Да в большей мере это так. Безусловно, бизнес дает больше возможностей для самореализации. Но каков процент бизнесменов, начавших свой бизнес, и достигших тех результатов, которые они первоначально планировали. Такой статистики, к сожалению, нет. Но если судить по тому, что после 5 лет существования остаются на плаву только до 10% бизнесов, то процент этих бизнесменов будет существенно ниже. Ну а чем не реализовали себя менеджеры крупных компаний, или руководители подразделений тех же компаний. Им не приходится думать о выплате зарплаты своим работникам, расчетам с кредиторами, А зарабатывают многие из них гораздо больше большинства бизнесменов.

Начать свой малый бизнес от безысходности.

Да, такая причина возможна. Более того, очень большое количество малых бизнесов начинается именно по этой причине. Люди, по какой либо причине потерявшие работу, или не имеющие возможности трудоустроиться, решают пробовать себя в бизнесе. Чаще всего этот бизнес начинают в сфере услуг, где затраты на его создание относительно невелики. Либо в той сфере, где можно использовать свою квалификацию, приобретенную на наемной работе. И, следует заметить, живучесть таких малых бизнесов довольно высока. Когда у человека нет путей к отступлению, он делает все возможное и невозможное для сохранения своего бизнеса.

Начать свой малый бизнес по рекомендациям или рекламе.

Большое число пособий для начинающих бизнесменов дают рекомендации, что ни в одной сфере деятельности человек так просто не сможет преуспеть, как в собственном бизнесе. «Занимайтесь бизнесом и будете в шоколаде» — примерно так звучат эти рекомендации. Ну а чем это все заканчивается для доверчивого читателя, многим понятно. Особенно много таких призывов появилось в последнее время в интернете. Я не говорю сейчас о пирамидах и прочих «лохотронах». Я говорю о реальных бизнес-предложениях, например в инфобизнес. И множество людей пытаются создать свой бизнес в интернете. Но, как всегда, получается у единиц.

Комментарии

Зачем создавать свой малый бизнес? — 3 комментария

Здравствуйте, Иосиф! Если быть объективной, то я так и не получила ответ на вопрос — зачем нужен малый бизнес? От безысходности или по рекламе? Но это несерьезно. Чтобы начать любой бизнес нужно хорошо разбираться в этой сфере, быть экономистом, разбираться в бухгалтерии и прочем.Наладить связи, поставки, все связать в единое целое целым рядом контрактов. Самый лучший бизнес — это хорошее образование, практический опыт и ты востребованный специалист, к которому и из других организаций идут консультироваться. И оплата очень достойная и нет страха, что прогоришь . Написала много, но это мысли из практики вслух. Поправьте,если что. Статью прочитала с интересом,спасибо.

Спасибо за комментарий. Видимо я что-то неточно выразил в статье. Но тема статьи «зачем создавать малый бизнес», а не зачем он нужен. Естественно, малый бизнес не нужен от безысходности. Но создавать его от безысходности предприниматель может. Вспомните, большинство бизнесов в странах СНГ создавались именно по причине безысходности их создателей и многие из них преуспели. Не согласен я и с требованиями к будущему бизнесмену, которые Вы изложили. Конечно, это идеальный набор качеств и знаний будущего бизнесмена. Ну а самый лучший бизнес — это очень индивидуальное понятие. В общем случае, это бизнес, приносящий максимальную прибыль и, при этом, доставляет удовлетворение, положительные эмоции своему владельцу.

Зачем люди создают бизнес?

Перед началом статьи зачем люди создают бизнес давайте договоримся, что 95 процентов бизнесов начинаются как самозанятость (просто у людей нет денег и опыта чтобы сразу построить систему) и при умелом действии основателя в итоге они станут бизнесом и смогут работать без него.

Зачем же люди создают бизнес? Как ни странно, но ответ на поверхности — 99 процентов людей надеяться, что бизнес решит их финансовые проблемы и соответственно способствует свершению мечтаний. У любого находящегося в сознании и психологически адекватного человека есть мечта. Та точка, где он хочет оказаться. Про то, что мечту надо визуализировать написано много книг, но как ни визуализируй яхту в 90 метров в средиземном море она не появится, если не действовать. Я с этим согласен. Сколько вы не представляйте эту яхту у вас она не появится, да и надорвётесь вы её получая.

Нет, я ни в коем случае не призываю вас не мечтать. Надо представлять светлое будущее и успех, но если вы не будете действовать, то всё бесполезно.

Есть такая штука — уровень нормы, эта та сумма, взяв в руки которую (или имея возможность получить) у человека не сорвёт крышу. Я в блоге писал, как нас хотели кинуть со скайлинком, так вот та сделка сулила мне за неделю 2 600 000 рублей прибыли. Но я продолжал мыслить адекватно и в итоге я понял, что сделка попахивает душком и отказался от неё (в прошлой книге я писал, что лучше не заключить сделку, чем заключить плохую сделку).

К чему я это написал? Смотрите — не имея опыта вы не сможете заключить крупную сделку. В бизнесмена надо вырасти, от мелкого к крупному. Если, например, у вас цель крутая машина/яхта — вы просто надорвётесь её получая, лично мне яхта не нужна, моя цель жить на пассивный доход ни в чём себе не отказывая и помогать людям. Ну, нельзя просто встать утром и заключить сделку на 10 000 000 баксов. Да я не спорю — половина из вас знает, откуда, завтра на него упадёт огромная сумма и что надо сделать, чтобы она упала, но почему то до сих пор она это не сделала!

Другое дело, что можно себя подготовить и научить заключать большие сделки. Смотрите — если вы завтра пойдете в спортзал и попытаетесь взять огромный вес — вы надорветесь, и вес не возьмёте. Но если постепенно ежедневно ходить и повышать уровень нормы, то в итоге вес будет взят. Так же и в мире бизнеса, идут от малого к великому, постепенно не надрываясь повышают уровень нормы.

У нас же большинство людей действуют следующим образом – берём планку, не выполняем, надрыв – плохо — очень плохо – отходняк – новый подход – надрыв и цикл замкнулся. В итоге планка никогда не будет взята, а злоба за неудачи будет копиться и в итоге человек сам на себя довешает ярлык неудачника. Я не могу сказать что я прав на 100 процентов, но по моему мнению всё происходить так потомучто люди в большинстве своём не готовы платить ту цену которую надо заплатить.

Если у человека цель взять 150 кг в жиме, и у него нет физически этой возможности, он должен, ежедневно тренироваться по несколько часов и в итоге через несколько месяцев этот вес будет взят! Но цена за это – ежедневные тренировки! Парадокс в том, что путь через тренировки единственно возможный и гарантированно дающий такой результат, но человек понимая в, то, что придётся заплатить эту цену в итоге или отказывается от цели, так как считает, что это очень дорого, или начинает совершать иррациональные поступки и в итоге так же не достигает цели.

Точно те же правила действуют в мире бизнеса. Если взять любого человека с улицы и поставить его управлять корпорацией то через несколько месяцев случиться слив, но если человека имеющего опыт управления таким предприятием взять и поставить во главу то, скорее всего ничего страшного не случиться. Дело в том, что навык управления бизнесом тесно связан с финансовым интеллектом и управленческим навыком, а повышать эти навыки можно только постоянными тренировками. Если не тренироваться и не совершенствовать бизнес, то у вас никогда не появится навыки. Например, я довольно неплохо продавал, но как только я перестал лично этим заниматься я понял, что деградирую. В смысле в теории я всё это знаю и помню, а вот хватка уже не та…

Но парадокс в том что «любая кухарка может управлять государством», но не сразу…. Если кухарка сделает сначала маленькую фирму, потом она станет покрупнее и прогорит, потом она учтёт опыт прошлого, сделает новую фирму, и снова прогорит, а на третий раз у неё всё получиться и Рэй Крок перевернётся в могиле. Займёт этот процесс обучения 5-10-15 лет.

Это будут тяжёлые годы (кстати, если вам легко жить проверьте, может санитары злоупотребляют с транквилизаторами или алкоголь формирует вашу действительность), придётся во многом себя ограничивать и загонять в жёсткие рамки. Да нельзя будет придти и сесть у телевизора, придётся постоянно изучать, что-то новое, действовать, работать над ошибками. Цена, которую надо заплатить за успех – 5-10-15 лет упорной работы над собой и просто работы, но большинство сочтёт эту цену непомерной и так и никогда не сделает бизнес. Они так и будут приходить после восьми часов работы, садиться к телевизору и так 40 лет, а потом долгожданная пенсия, этому же они научат своих детей – тот же шаблон… смысл так жить? По мне 40 лет работы на дядю это цена на порядок выше, чем 10 лет работы над собой, но по максимуму.

Меня вообще поражает иррациональность действий человека, он лучше будет употреблять спиртное, и уходить в забытьё, ругать родителей, правительство, ныть, и даже если в итоге он поймёт что дело в нём всё равно ничего не измениться так как данный вывод человеку не понравиться и он просто его отметёт как плохой – надо же работать и выходить из зоны комфорта.

Выше поднимался вопрос – цена хороших показателей в жиме – упорные тренировки, а каковы же тренировки в мире бизнеса? Как не странно это создание предприятий, их разорение, анализ разорения и повтор, по статистике только одно из 10 предприятий проработает долго, у меня заработало второе предприятие, и четвёртое, т.е. у меня тоже были сливы. Дело в том, что нельзя научиться кататься на лыжах не сломав их, ровно как нельзя научиться ездить на велосипеде не падая. И нельзя понять, что предприятие успешно и всё супер ни разу не бывав разорённым. Всё познаётся в сравнении. Именно из-за возможности разорения я настоятельно рекомендую всем вести бизнес через ООО.

Кстати именно для поддержания навыков обучения я работаю в вузе и ежегодно меняю дисциплины, я понимаю, что качество образования для студентов при этом падает (хотя я постоянно читаю электротехнику и моделирование), мне интересны там не деньги и не статус, мне интересна моя голова – постоянное изучение нового расширяет кругозор и позволяет не тупеть, и заставляя голову работать я тренирую её на получение новых знаний. Если всё останется, как прежде я надеюсь, что я буду учиться, столько сколько буду жить.

Собственно будущая книга пишется ведь не столько с целью раскрутки блога, сколько с целью систематизировать мои знания и навыки, лично я, прежде всего, думаю про себя! Логика тут такая — если мне будет плохо, то я буду отравлять жизнь окружающим, если мне будет хорошо и у меня всё есть, то я неизбежно сделаю жизнь окружающих лучше. Если я не могу извлекать прибыль из бизнеса – зачем мне его делать! Таким образом, прежде всего надо становиться самому лучше и делать все, чтобы жить в комфорте, а добро в этом случае наступит неизбежно! Понятно зачем люди создают бизнес?

По прочтению этой статьи я хотел бы чтобы вы сделали следующие выводы:

1) Нельзя сразу взять высокую планку к этому идут постепенно.

2) Бизнесу можно и нужно учиться но для этого надо работать над собой.

3) Лучше поработать 10 лет над созданием своего дела, чем 40 лет на дядю.

4) Необходимо постоянно развивать свою голову и тренировать её на поиск денег. Не секрет что один из десяти ищущих миллионы их находит, но те, кто не ищет никогда их не найдут.

5) Стоит быть в меру эгоистом и думать про себя. Если вам хорошо, и вы адекватный человек то вы неизбежно сделаете хорошо и окружающим.

6) Люди открывают бизнес, чтобы решить, прежде всего, финансовую проблему.