Частная библиотека как бизнес

Студентки МГУ открыли платную «библиотеку»

Молодые москвичи берут напрокат американскую литературу, а люди старшего возраста — биографии актеров

Как все начиналось

Проект FriendsBook начался с насущного для каждого студента вопроса: зачем покупать книги, которые понадобятся всего лишь для одного прочтения, а потом будут лежать мертвым грузом дома? И тут возникла идея с прокатом книг!

Девушки изучили зарубежный опыт, переложили его на российскую действительность, нашли партнеров, у которых стали закупать книги, и начали сдавать их в аренду.

Сайт FriendsBook работает с января этого года. У него уже более 500 клиентов, а в его каталоге — около 212 тыс. изданий. Ольга и Елена закупают только те книги, которые заказывают читатели. Девушки говорят, что сейчас пользователи особенно интересуются специализированной литературой по бизнесу и саморазвитию, но постепенно увеличивается количество заказов на художественную литературу, особенно иностранную.

«Многие люди читают книги на английском и французском языках, — рассказывают девушки. — Если брать процентное соотношение, то у нас 10% из имеющейся литературы — на английском языке».

Клиенты FriendsBook предпочитают американских авторов — Бакли, Франзена, Айн Рэнд, Фицджеральда, Хемингуэя. Помимо этого часто заказывают Пратчетта и Ремарка. Американскую литературу особенно любит молодая и продвинутая аудитория сервиса. Люди старшего возраста отдают предпочтения биографиям актеров и писателей, часто берут разного рода критику.

«Получается интересная подборка, нетривиальная, не то, что лежит стопками в обычном книжном магазине, — говорят владелицы сервиса. — Очень приятно, что люди читают более глубокую литературу, нам нравится работать с думающей аудиторией».

Как это работает

Заказ нужно оформить на сайте FriendsBook. Если заказать книгу утром, то в 16.00 ее уже можно забрать. Некоторые книги приходится ждать два-три дня. Стоимость прочтения одной книги в неделю — 49 руб. Залога нет, но оплатить прокат можно только банковской карточкой. Для тех, кто не хочет каждый раз ехать в офис, чтобы оплачивать предоставление книг, разработаны месячные тарифы: к примеру, можно взять пять книг на месяц, заплатив за все от 400 до 650 руб. — получается дешевле, чем платить по недельному тарифу. Любую книгу из каталога можно выкупить, если после прочтения появится желание иметь ее в своей домашней библиотеке.

Есть и обратная услуга — можно отдать свои книги в прокат. Но не стоит рассчитывать, что таким образом удастся избавиться от домашней макулатуры — книги вносятся в каталог на сайте и остаются у владельца до первого заказа. Во FriendsBook берут только новые и востребованные книги в твердой обложке, в мягкой принимаются только редкие издания. Владелец получает ежемесячно 40% от проката своих книг. Если книга приглянулась кому-то из пользователей, он может выкупить ее за 60–70% изначальной стоимости, и это оговаривается в договоре, который заключается с владельцем.

Что читать и как перепродать

В планах девушек — сервис рекомендаций для тех, кто не знает, что бы почитать. Что-то подобное на сайте уже размещено, но пока это только книги, похожие на те, что уже ищет пользователь, а также списки вроде «100 книг, которые стоит прочитать» и обзоры блогеров и известных журналистов. Девушки же хотят сделать рекомендательный сервис для тех, у кого не выработана культура чтения. «Список также очень нужен тем, кто не читает популярную литературу или прочитал уже всю и ему требуется более узконаправленная, “изящная” литература. И прелесть в том, что это будут персонализированные рекомендации на основе оценки уже прочитанных пользователем книг», — уточняет Ольга.

«У меня есть младший брат, ему 13 лет, и он вообще не читает, — рассказывает Елена. — Мне кажется, важно найти правильную книгу, с которой и нужно начать читать. И вот как раз процесс поиска правильной книги затруднен. Не будешь же вбивать в Google “как мне найти правильную книгу”? Это большой вопрос, которым нам интересно заняться». Для этого девушки планируют либо объединиться с компанией, которая профессионально занимается составлением рекомендаций, либо нанять в свою команду разработчиков для сервиса.

Еще одна запланированная услуга — создание площадки для перепродажи книг между пользователями. Владелицы сервиса считают, что она будет востребована студентами и школьниками, пока же FriendsBook учебники напрокат не дает.

Подобные сервисы уже существуют, есть, к примеру, сайты Alib и Libex, но на них пользователям нужно самим кооперироваться друг с другом. Ольга и Елена за процент готовы взять часть хлопот на себя: договорившись о ценах на сайте, можно привезти книги или учебники в офис FriendsBook, там за них выдадут деньги, а покупатель в любое удобное для себя время сможет приехать и забрать книги.

Библиотека — конкурент?

На вопрос, зачем нужен FriendsBook, если есть библиотеки, студентки отвечают так: «Вы же не спрашиваете, зачем нужны DHL, FedEx и UPS, если есть “Почта России”? Тут ситуация аналогичная. В библиотеках плохой ассортимент, неудобное время работы, без московской регистрации туда не попадешь, книги старые, взять их домой не всегда возможно и т.д. Все эти проблемы мы решаем при помощи своего сервиса. Но мы не против библиотек, мы только альтернатива им. Это просто другой уровень сервиса, другой уровень предложения. Не зря же нам звонят из разных уголков страны — Петербурга, Екатеринбурга, Дальнего Востока — с вопросом “А когда вы откроетесь и у нас?” У библиотек только одна функция. У нас же библиотека — это одна из функций».

Частная библиотека как бизнес

Библиотека – специально организованное собрание разнообразных носителей информации:

• печатных изданий
• книг;
• рукописей;
• журналов;
• газет;
• справочников;

• аудиовизуальных материалов
• кинофильмы;
• грампластинки;

• электронные носители
• компьютерные дискеты;
• CD-ROMы;
• видеодиски.

Содержание

Дом души

Драматическая история любви египетской царицы Клеопатры и римского полководца Марка Антония известна нам из книг. А вот о том, что Антоний подарил Клеопатре большую библиотеку, знают не все. Об этом свидетельствует Плутарх, утверждавший, что для основания новой библиотеке в Александрии, Клеопатре был сделан поистине царский подарок из 200 тысяч рукописных книг. Блестящий оратор, ученик знаменитых философов, Антоний понимал значение подарка. Уют и тишина библиотеки, где можно побыть наедине с собой, обрести покой, советуясь с вековой мудростью, вдохнуть атмосферу, которая проникнута заботой и любовью, дорогого стоят. «Мудрый дом души» называют библиотеки, потому что они существуют не только для того, чтобы «распространять знание». Сущностью своей они приносят знание. По-настоящему ценную книгу невозможно прочесть лишь однажды. Истина и красота книг впитываются постепенно, в тишине дома или читального зала библиотеки.

Жизнь среди книг

Пренебрежение к чтению специалисты уже характеризуют как общемировую тенденцию. Критический предел «нечтения» волнует всех, кто заботится о будущем развитии общества и страны в целом. «Кухарки и дворники» уже было пытались руководить государством, едва складывая буквы в слова. Возрождение былого престижа книги, пробуждение вкуса к чтению и особого настроя при встрече с хорошей литературой – задача не из легких. Особенно в период, когда книги не входят в число «статусных символов» нынешней жизни.

По мнению социологов, жизнь среди книг сможет возродиться, если библиотеки станут центрами культурной жизни. Причем, неважно, где именно – в сельской местности или в мегаполисе.

Библиотека вообще может стать особой «фишкой» в бизнесе. Яркий пример предприимчивости продемонстрировали владельцы шикарного отеля Library, который расположился в самом красивом месте Таиланда, что на острове Самуи. Постояльцам отеля предлагается «новый» вид отдыха – интеллектуальный. В Library есть шикарный бассейн, но вместо знакомого взгляду туриста бара с коктейлями, здесь у кромки бассейна размещается библиотека. Отдыхающим предоставляется на выбор:

• любая книга для чтения;
• широкий выбор аудиокниг;
• набор видео CD и DVD дисков;
• компьютеры и доступ в интернет.

Авторы непривычной для курортов концепции уверены, что книга поможет расслабиться и отдохнуть не хуже, чем алкоголь.

«Библиобизнес» – абсурд или реальность?

Библиотека и бизнес-проект. На первый взгляд понятия совершенно не совместимые. Успешный бизнес и библиотечные реалии – вообще абсурдная идея. Но только на первый. Иначе бы на идею коммерциализации библиотек не обратили внимание западные предприниматели.

Громкий успех, награду Шведского библиотечного сообщества и почетное звание «Проект года» получил Питер Тавандер за свое начинание, названное им Library Bus Project (Библиотека в Автобусе).

«Библиотека в Автобусе» расширила диапазон библиотечных услуг и представила пользователям:

• печатную продукцию для чтения;
• полный спектр цифровых носителей;
• точку доступа к интернету;
• место реальных встреч людей.

Питер оборудовал в автобусе:

• кинотеатр;
• игровой сектор;
• музыкальный отсек;
• интернет станцию;
• персональный сервис.

А еще он раскрасил библиотечный автобус в яркие цвета и теперь появление Library Bus на улицах города и в окрестностях не проходит незамеченным.

Не менее интересную идею воплотили в канадском городе Суррей. Во-первых, сама библиотека – просто архитектурный экологический шедевр. Внутри пространство библиотеки делится на общие залы и «личные кабинеты», где можно спокойно полистать журнал и почитать книгу.

Во-вторых, здесь, кроме информации на различных носителях, для посетителей предлагается дополнительная услуга – «аренда эксперта». Вместо обычной книги, работает «живая». Любой посетитель библиотеки может получить консультацию специалиста в определенной сфере:

• религиозные вопросы;
• психологическая помощь;
• иммиграционные трудности;
• консультации людей с ограниченными возможностями.

Услуги «живых книг» пользуются большой популярностью. Мелани Хулден (Melanie Houlden), заместитель главного библиотекаря в Суррее, объясняет популярность новой бизнес-идеи тем, что «люди сами по себе обладают большим объемом знаний и опыта».

Двигатель мысли

Книги – тот самый инструмент, который приводит в действие нашу способность мыслить, а значит и помогает появлению новых «библиотечных» бизнес-идей. Например, частная библиотека может расширить спектр обычных услуг и предлагать читателям:

• доставку книг в офис или на дом;
• на сайте библиотеки оформлять онлайн заказ на новые книги;
• справочные услуги;
• аренду помещений для проведения обучающих мероприятий;
• проводить платные занятия с детьми по развитию творческих способностей;
• создание для подростков клубов по интересам.

Как бы банально это не звучало, но книги были, есть и будут оставаться источником знаний. Путь к славе начинали с изучения книг все известные литераторы, политики и философы, получая знания, расширяя интеллект, и получая вдохновение.

«Книги просвещают душу, пробуждая в человеке лучшие стремления, острят его ум и смягчают сердце», – утверждал великий мастер слова Уильям Теккерей.

В наши дни, когда доступны любые книги, неразумно оставаться в стороне от мировой копилки мудрости великих.

Библиотеки учатся зарабатывать на дополнительных услугах

Должны ли они становиться все более самодостаточными участниками рынка коммерческой недвижимости – мнения на этот счет расходятся.

Массовое строительство библиотек в Москве шло в 1970-х гг., чаще всего по типовому проекту, напоминает главный библиотекарь Центральной городской детской библиотеки им. А. П. Гайдара Татьяна Рудишина. И это по-прежнему множество аудиторий, комнат, клетушек, описывает она.

Смена функции

Обычная районная библиотека должна стать общественным пространством с удобным графиком работы, а все фонды необходимо внести в единый реестр с онлайн-доступом из любого читального зала, считает Мария Рогачева, директор МГБЦ (Московский городской библиотечный центр). Три года назад в МГБЦ привлекли российско-голландское архитектурное бюро SVESMI для проведения подробного междисциплинарного исследования. В результате в активе центра появилось около 40 авторских проектов переустройства библиотек, пять из них были успешно реализованы. В техзадании полет творческой мысли молодых архитекторов был ограничен бюджетом в 5–8 млн руб. В 2013 г. открылись библиотеки им. Достоевского на Чистых прудах, «Проспект» на Ленинском; в 2014 г. заработали в обновленном формате еще три: библиотека № 129 в районе Марьино (ул. Перерва, 56/2), № 166 на Ленинском проспекте и медиацентр на территории новой Москвы в поселении Филимонковское. Работы проводились за счет бюджета, сколько именно стоило обновление в каждом конкретном случае, в департаменте культуры сказать не смогли, но сообщили, что на ремонт и благоустройство 229 объектов культуры и, в частности, 20 зданий библиотек в 2014 г. из городского бюджета было выделено 0,6 млрд руб.

В библиотеке им. Достоевского пространство зонировано таким образом, чтобы каждый мог легко получить доступ к необходимой литературе. Сюда приходит более 300 человек ежедневно, сотни участников собирают лекции, презентации книжных новинок, встречи с писателями, фестивали и ярмарки. В Филимонковском библиотеку площадью чуть более 100 кв. м посещает больше 150 человек в день. В библиотеке в Марьине кроме современного оборудования и компьютеров появились две детские зоны. Библиотека на Ленинском проспекте сохранила аутентичный интерьер и фрагменты оригинальной архитектуры и декора здания, построенного в 1955 г. Резные потолки, пятирожковые люстры из красного стекла и массивные дубовые двери удалось совместить с современными столами, плазменными экранами на стенах и кинооборудованием в читальном зале.

Читающая Москва

В Москве зарегистрировано 2,25 млн постоянных читателей библиотек, имеющих открытый абонемент, по данным на конец 2014 г. В год библиотеки регистрируют 17 млн посещений, т. е. на одну библиотеку в среднем приходится примерно 40 000 посещений (около 100 посещений ежедневно).

Библиотека № 185 на Кастанаевской улице после реконструкции должна превратиться в Центр изучения творчества Ф. А. Искандера. Библиотека № 51 на ул. Паршина станет медиацентром и своего рода городской гостиной. По проекту реконструкция также затронет ранее не использовавшийся подвальный этаж – там появятся помещения для игр и детских занятий.

Библиотека № 60 им. Всеволода Иванова (недалеко от поселка художников на Соколе, нескольких студенческих общежитий и Строгановской художественно-промышленной академии) трансформируется в пространство для выставок, лекций и многолюдных собраний. Книжный фонд будет обновляться с учетом интереса читателей к книгам по искусству.

Всего сейчас в ведении столичного департамента культуры 452 библиотеки, их будут укрупнять и останется 290. В планах нового руководства МГБЦ продолжение начатых реформ, изменение режима работы (чтобы были открыты до 9 вечера и в выходные) и пересмотр устава библиотек таким образом, чтобы казенные учреждения могли зарабатывать.

Наука зарабатывать

По подсчетам NAI Becar, московские библиотеки занимают в общей сложности 300 000 кв. м. Большинство – это районные объекты площадью около 300 кв. м, расположенные во встроенно-пристроенных помещениях жилых домов. Аналитики подсчитали, что на эксплуатацию московских библиотек из городской казны уходит не менее 3000 руб. за 1 кв. м в год. Этих денег недостаточно для пополнения фондов актуальными новинками, организации мероприятий для привлечения посетителей. Но зарабатывать читальни пока только учатся.

Библиотеки можно и нужно коммерциализировать, убеждена Маргарита Трофимова, директор департамента стратегического консалтинга NAI Becar. «Объективно рано или поздно роль хранилища информации всецело перейдет к интернету. Роль библиотеки – облегчение восприятия и систематизация этой информации, – рассуждает она. – Например, библиотека, специализирующаяся на культуре и искусстве, должна не только хранить книги, художественные альбомы и доступ к диссертациям, научным публикациям, подборкам журналов и т. д., но и обеспечивать интересующихся (непосредственных потребителей) сопутствующими товарами и услугами». На базе книгохранилища могут быть организованы книжный магазин или арт-маркет, шоурумы модных дизайнеров, мастерские и кофейни. Особой статьей доходов для подобного центра станут тематические встречи, выставки, мастер-классы и т. п. Илья Машков, руководитель архитектурной мастерской «Мезонпроект», полагает, что в библиотеках логично размещать волонтерские организации, которые занимаются крупными городскими мероприятиями, благотворительными проектами. Или же устраивать коворкинги: «Достаточно протянуть интернет, обустроить отдельную переговорную, удобные кресла, посадить вместо библиотекарши секретаря», – и даже капсульные отели для творческих людей.

По мнению специалистов NAI Becar, потенциал развития совместного продукта «библиотека – досуговый центр» недооценен: даже при средней ставке $200–400 за 1 кв. м в год минимальная потенциальная площадь, которая может быть занята упомянутыми арендаторами, составляет 3000–5000 кв. м.

Американский подход

В Нью-Йорке действует муниципальная программа по интеграции библиотек в городскую среду, сообщает архитектурный журнал ArchDaily. В результате переформатирования 207 публичных городских библиотек для нужд местного сообщества их популярность и посещаемость выросла за 10 лет на 59%. Там проводятся кулинарные мастер-классы, литературные семинары, художественные выставки, занятия йогой, размещаются городские информационные и торговые центры, а также кабинеты здорового питания, где можно сделать прививку от гриппа или измерить давление.

Екатерина Цветкова, гендиректор детского клуба «Город мастеров», считает, что усилия московских властей по перезагрузке библиотек будут бессмысленны, если речь зайдет о стандартных арендных ставках. «Мы с мастер-классами для детей идеально вписались бы в любую библиотеку нового формата. Но стандартные условия аренды в данном случае бизнесу неинтересны. Это может быть концессия или какой-то процент от выручки, не аренда, – говорит она. – Но важнее всего посетители. Пока библиотеки не наладят стабильный трафик, в том числе и с помощью рекламы и маркетинга, для нас это совместное предприятие будет убыточным».

По этому поводу Рогачева из МГБЦ отметила, что об аренде в казенном учреждении речи быть не может, но договорные отношения со специалистами, которые могут оказывать дополнительные услуги в библиотеке, – уже обычная практика.

Изба-трансформер

Наполнение новым смыслом привычного пространства библиотеки невозможно без его архитектурной трансформации, считает Машков. Для создания творческой обстановки, по его словам, нужны открытый общий зал и несколько переговорных, маленький уютный уголок – кафе, книгохранилище с суперкомпактными системами, где между шкафами не нужно ходить, и, конечно, удобные санузлы в достаточном количестве.

Обеспечить посетителям разнообразные форматы общения с книгой можно и без сноса стен, отмечает Арсений Леонович, директор архитектурного бюро Panacom. «За счет, например, столов-трансформеров-перевертышей – такие мы спроектировали для библиотеки им. Д. И. Блохинцева в Дубне, – складных стульев, мобильных перегородок, выдвижных экранов и проекторов. Убрав из читального зала стеллажи с книгами и освободив пространство для всевозможных активностей внутри, мы оставили в нашей «Блохинке» мобильные стенды для книжных новинок и тематических выставок. Теперь здесь проходят лекции, обсуждения прочитанного и киносеансы, детские «почитайки» и взрослые «курилки Гутенберга», – описывает архитектор.

Стандартная библиотека, по данным NAI Becar, разделена на несколько функциональных зон: 80% занимают тематические залы, зоны отдыха и выдачи литературы, 15% отведено под фондохранилище и еще 5% – под вестибюль с гардеробом. Леонович считает, что читальный зал в библиотеке должен занимать около 60% площади, а остальную часть помещения – кафетерий, гардероб, туалеты, регистратура и, конечно, книгохранилище. «Если расположение позволяет, летом можно задействовать и уличное пространство для проведения лекций, кинопоказов, выставок под открытым небом», – добавляет эксперт.

Библиотечный бизнес: возможен ли он?

К нам часто обращаются наши постоянные читатели с вопросами о том, как реализовать ту или иную идею, представленную на портале «1000 идей». Поэтому мы решили запустить новый цикл статей, в которых рассказывается о том, как в российских условиях можно воплотить многие проекты, которые с успехом работают за рубежом.

Казалось бы, «бизнес» и «библиотека» – полностью несовместимые понятия. Библиотеки носят, в основном, статус государственных и муниципальных учреждений. Поэтому открытие коммерческой библиотеки или коммерциализация уже существующих библиотек представляется, на первый взгляд, абсурдной идеей. Между тем, вполне возможно, она будет реализована в ближайшее время на государственном уровне.

Пока, правда, изменения коснутся лишь московских библиотек, но некоторые предприниматели в регионах уже рассматривают возможности для развития своего бизнеса в этой сфере. Библиотечная система имеет огромный потенциал, считают эксперты. Она по-прежнему остается социально ориентированной, предназначенной для популяризации чтения среди населения страны. Главная проблема состоит в том, что современные библиотеки находятся не в лучшем состоянии, особенно если речь идет о регионах. Для их модернизации требуется немало средств, хотя, по мнению специалистов, окупаемость такого проекта достаточно высока.

Основная идея по коммерциализации библиотек заключается в том, чтобы превратить их в общественные места, которые станут одним из центров городской культурной жизни. Муниципальные библиотеки, по сути, закрыты от общества. Туда достаточно сложно записаться, если у вас, к примеру, нет прописки в районе, где расположена конкретная библиотека. Библиотечные фонды редко обновляются. Хотя библиотеки и экономят на аренде, оплачивая лишь коммунальные расходы, но до 70 % средств они тратят на оплату труда своих работников. За редким исключением фонды не обновляются совсем, либо обновляются недостаточно быстро, по ценам, которые намного выше рыночных, и недостаточно продуманно.

Между тем, услуги библиотек очень востребованы среди большого числа населения. Причем не только среди людей с низким уровнем дохода, как принято думать. Например, завсегдатаи библиотек – это любители современной литературы и родители детей дошкольного и младшего школьного возраста. Они следят за новинками на книжном рынке и могут себе позволить приобретать интересующие их издания. Однако хранить такое количество книг, которые могут быть прочитаны максимум один раз, им негде. Как показывают опросы, они бы охотно брали книги для чтения на дом за небольшую плату, если бы могли найти их в библиотеках.

Западные предприниматели уже давно заметили потенциал библиотек и активно используют эту модель для развития своего бизнеса. Например, на острове Самуи в Таиланде есть дорогой отель под названием Library, который предлагает своим постояльцам новый интеллектуальный вид курортного отдыха. Вместо привычного бара или ресторана в этой гостинице около бассейна расположена большая библиотека с широким выбором литературы(Бизнес идея № 2017). Как ни странно, необычный отель пользуется большим спросом среди отдыхающих.

Также существуют передвижные библиотеки в автобусах(Бизнес идея № 634). Один из авторов такого проекта под названием Library Bus Project даже выиграл награду Шведского библиотечного сообщества, а его идея получила звание «Проекта года». Цель такой библиотеки на колесах заключается в оказании услуг населению, популяризации книг и идеи чтения. Помимо выдачи книг, библиотека предоставляет посетителям возможность общаться в интернете и проводить встречи по интересам. Здесь есть кинотеатр, секция компьютерных игр и музыки, точка доступа в интернет.

Конечно, открыть даже небольшую коммерческую библиотеку не так просто, как кажется.

Для этого потребуется отдельное помещение в центре города (оптимальный вариант для города с населением менее 500 тысяч человек) или в большом спальном районе. В отличие от обычных библиотек, интерьер частной библиотеки должен быть продуман до мелочей. Ведь это не просто место, где люди могут взять книгу «напрокат». Прежде всего, это клуб по интересам, место для работы, общения и встреч жителей района, где находится ваша библиотека.

Желательно, чтобы помещение было достаточно просторным (площадью не менее 60-70 кв. метров), либо состояло из двух отдельных частей – небольшого читального зала и площади под книжные стеллажи. Мебель можно приобрести недорогую. Главное, чтобы она была удобной. Например, многие книжные клубы и подобные общественные заведения приобретают столы, стулья, диваны и кресла в IKEA . Конечно, такая мебель довольно однотипна и узнаваема, но при желании ей можно придать уникальность без больших затрат. Некоторые обращаются в компании, которые изготавливают мебель на заказ. В определенных случаях она оказывается даже дешевле покупной.

В «ассортименте» частной библиотеки (если только она не имеет узкой специализации), должен быть представлен большой выбор классической литературы. С этим проблемы не возникнет: книги можно взять из собственной домашней библиотеки, купить в букинистических магазинах или на «книжных развалах», приобрести за бесценок по объявлениям в интернете. Но приготовьтесь к тому, что большинство посетителей будут приходить в библиотеку в поисках книжных новинок, которые пока нельзя найти и почитать бесплатно электронном виде в интернете. Поэтому необходимо постоянно отслеживать появление интересной литературы на книжном рынке и закупать по 2-3 экземпляра новых изданий, которые могут быть интересны вашей аудитории.

В фонде средней по размерам библиотеки представлено около 20-30 тысяч книг. В частной библиотеке может быть в десять раз меньше книг, но это должны быть большей частью востребованные читателями издания. При средней цене 300-500 рублей за новую книгу только на закупку 100 книжных новинок потребуется, в среднем, 40 тысяч рублей. Причем книжные фонды должны пополняться регулярно, чтобы у постоянных читателей был стимул постоянно пользоваться услугами платной библиотеки.

Для удобства пользования услугами вашей библиотеки необходимо сделать удобный каталог. Если вы открываете собственный книжный клуб в крупном городе, имеет смысл задуматься о создании сайта с электронным каталогом и возможностью бронирования книги в режиме онлайн. К примеру, ваши постоянные читатели могут посмотреть на сайте, если в наличии интересующая книга, и попросить отложить ее для них на некоторое время.

Частная библиотека может предлагать и другие нестандартные услуги, например, доставку книги читателю в офис или на дом за дополнительную плату. Кроме того, на сайте библиотеки можно предоставить пользователям возможность высказывать пожелания, какие новые книги они хотели бы прочитать. Это позволит вам приобретать востребованные новинки, которые точно не будут залеживаться на полках.

Коммерческая библиотека, имеющая статус книжного клуба, имеет два основных источника дохода. Во-первых, владелец такого клуба получает прибыль от сдачи книг «в аренду». Допустим, новая книга стоит 350 рублей. Она выдается читателю под залог в размере стоимости книги. После прочтения она возвращается в библиотеку, а сумма залога возвращается клиента за вычетом небольшого процента (например, 50 рублей) плюс штрафа, если книга была сдана позже оговоренного срока. Либо читатель оформляет платный абонемент, который позволяет ему брать определенное количество книг в течение месяца, полугода или года без дополнительной оплаты.

Кстати, западные городские библиотеки также работают на полукоммерческой основе. Так, например, жители города могут пользоваться услугами библиотеки бесплатно, а остальные оплачивают стоимость абонемента в размере около 1000 рублей за квартал. Причем, помимо книг, в таких библиотеках можно брать журналы, газеты и даже DVD -диски, пользоваться электронным хранилищем музыки и фильмов и арендовать ноутбук для работы или выхода в интернет.

Для российских частных библиотек -клубов представляет особый интерес второй источник доходов – аренда помещения для проведения встреч, собраний, тренингов, семинаров, мастер-классов, дружеской беседы или же работы. Фактически библиотека работает в формате анти-кафе с почасовой оплатой за пребывание. Правда, в последнем, хотя и не предлагают еду, тем не менее, разрешают ее приносить с собой или заказывать в соседнем кафе. Приносить же еду в библиотеки не принято, хотя если арендуемый читальный зал изолирован от помещения с книгами, то вполне возможно предлагать посетителям чай или кофе с конфетами. Для организации такой частной библиотеки потребуется большие затраты.

Если средства позволяют, можно приобрести 1-2 ноутбука для работы (в этом случае библиотека может выступать в качестве альтернативы хоум-офису), установить точку доступа WiFi, приобрести электронные книги-читалки, несколько настольных игр.

У коммерческих библиотек есть большое преимущество перед государственными: они имеют возможность нанимать на работу студентов, что позволяет значительно сэкономить на оплате труда. Молодые люди, к примеру, могут работать в библиотеке посменно, получая оплату за отработанные часы, а не фиксированный оклад. Обычное время работы библиотеки – в будние дни с 9 утра до 6-7 вечера. Коммерческие библиотеки открыты для посетителей с 8-9 утра до 7-8 вечера, включая и один или даже два выходных дня.

Специализированная библиотека – это оптимальный вариант для коммерческого заведения. Например, такая библиотека может предлагать исключительно деловую литературу (как правило, она работает в формате кафе) или предназначаться только для детей. В последнем случае она представляет собой нечто среднее между библиотекой и детским досуговым центром. Кстати, в крупных муниципальных библиотеках также проводятся платные занятия с детьми (литературные кружки, изобразительное искусство, творчество). Сумма за занятие обычно символичная.

Платные книжные клубы также могут проводить занятия не только с детьми дошкольного и младшего школьного возраста, но и с подростками. Последний вариант представляется довольно перспективным. Центров для детей, которые, в основном, оказывают услуги по подготовке ребенка к школе, проводят развивающие занятия, предлагают занятия с логопедами и психологические консультации, более чем достаточно даже в небольших городах. А вот вариантов занятия для подростков намного меньше, хотя эти услуги столь же востребованы.

Если вы позиционируете свой клуб как досуговый центр, то нет необходимости получать лицензию на оказание услуг в сфере образования. Однако если в программе обучения вашего центра фигурируют такие слова, как «развивающая», «обучающая» или название конкретной методики, вам необходимо будет получить лицензию и статус НОУ. Это сопряжено с определенными трудностями: более высокими требованиями к выбранному помещению, к методике и к педагогам, которые у вас работают. Если у вас есть педагогическое образование и вы планируете работать самостоятельно, то вы можете оформить ИП и осуществлять свою деятельность в одиночку, без привлечения дополнительных работников. В этом случае речь идет о репетиторской деятельности. Вы просто можете арендовать отдельное помещение и проводить занятия с детьми. А библиотека с детской и подростковой литературы может стать дополнительным способом привлечения клиентов.

Первоначальные инвестиции, которые потребуются для открытия собственной частной библиотеки , зависят от тематики и формата заведения. Главные статьи расходов: аренда помещения (от 30 тысяч рублей, в зависимости от города и площади, плюс коммунальные платежи), ремонт, приобретение мебели, ламп, компьютеров и пр., книжный фонд, фонд заработной платы (от 12 тысяч рублей в месяц на человека, в зависимости от региона), расходы на рекламу и продвижение (преимущественно листовки, объявления по району, реклама в транспорте, на региональных сайтах и форумах, в социальных сетях и т. д.). Дополнительные траты составят порядка 10-15 тысяч рублей в месяц.

Рентабельность зависит от формата вашей библиотеки. В среднем, окупить все расходы такой центр может уже через 4-6 месяцев с начала своей работы, а к концу первого года начнет приносить стабильную прибыль (по прогнозам она может составить в крупных городах около 100-150 тысяч рублей в месяц). Специалисты советуют открывать частную библиотеку в начале осени, так как летом наблюдается значительный спад. Взрослые уходят в отпуска, дети уезжают за город, к бабушке или же на море. Еще один период затишья выпадает на зимние каникулы – в период с середины декабря по середину января.

Можно ли открыть частную библиотеку?

Добрый день, можно ли открыть частную детскую библиотеку/читальный клуб, то есть книги будут отдаваться на руки платно или будет приобретаться платный читательский билет

Как к этому отнесется издательство и авторы с точки зрения закона. спасибо!

Ответы юристов ( 1 )

В соответствии со ст. 1 Федерального закона от 29.12.1994 № 78-ФЗ «О библиотечном деле» библиотека — это информационная, культурная, просветительская организация или структурное подразделение организации, располагающие организованным фондом документов и предоставляющие их во временное пользование физическим и юридическим лицам.

Согласно п. 1 ст. 4 указанного федерального закона библиотеки могут быть учреждены органами государственной власти всех уровней, органами местного самоуправления, юридическими и физическими лицами.

На основании п. 1 ст. 6 Федерального закона «О библиотечном деле» любое юридическое или физическое лицо имеет право на создание библиотеки на территории Российской Федерации в соответствии с законодательством РФ.

Порядок создания библиотек в Российской Федерации прописан в ст. 22 Федерального закона «О библиотечном деле», в соответствии с п. 2 которой библиотека считается учрежденной и приобретает права юридического лица со дня ее регистрации в порядке, установленном действующим законодательством.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что гражданин вправе создать библиотеку, но она должна обладать статусом юридического лица (организации), соответственно библиотеку необходимо официально регистрировать в качестве юридического лица. Регистрирующим органом является Федеральная налоговая служба.

Статья 1275 Гражданского кодекса РФ предусматривает, что общедоступные библиотеки, а также архивы, доступ к архивным документам которых не ограничен, при условии отсутствия цели извлечения прибыли вправе без согласия автора или иного правообладателя и без выплаты вознаграждения, но с обязательным указанием имени автора, произведение которого используется, и источника заимствования создавать единичные копии, в том числе в электронной форме, экземпляров произведений, принадлежащих им и правомерно введенных в гражданский оборот. Исходя из этой нормы получаем, что частные библиотеки, цель создания которых — извлечение прибыли, должны заключать с авторами или другими правообладателями лицензионные договоры на использование в своей деятельности объектов авторских прав.

Что касается взимания абонентской платы и платы за доставку литературы к читателю на дом, то здесь библиотека имеет на это право, в том числе на самостоятельное установление расценок на свои услуги.