Как развить строительный бизнес?

Бизнес-план строительной компании

Финансовая модель строительной компании

1. Краткий инвестиционный меморандум

Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.

Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.

Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.

Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.

Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.

Точка безубыточности достагается на третий месяц

Срок окупаемости — 6 месяцев

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.

Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.

Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.

• Градостроительный Кодекс Российской Федерации
• СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.

Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).

3. Описание рынка сбыта

Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.

Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.

Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.

Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.

Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.

Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.

4. Продажи и маркетинг

Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.

В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.

Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.

Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.

5. План производства

План производства (открытия)

Общий план открытия строительной компании поэтапно:

• Поиск помещения под офис
• Регистрация юридического лица — ИП
• Заключение договора аренды и покупка оборудования
• Ремонт помещений
• Подбор и обучение персонала
• Привлечение клиентов и начало работы.

Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).

Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.

Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.

6. Организационная структура

Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:

• Управляющий
• Бригадир (4 человека)
• Проектировщик
• Дизайнер
• Инженер
• Геодезист
• Рабочие (20 человек)

Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».

Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.

Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.

Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.

Фонд оплаты труда, руб.

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Итого ФОТ

29

1 525 000

Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.

7. Финансовый план

Капитальные затраты на открытие строительной компании

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Конструкция «Строительные леса»

Вибратор глубинный для бетона

Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра)

Итого:

1 102 000

Инвестиции на открытие

Инвестиции на открытие

Ремонт помещений (100 м2)

Приобретение орг техники

Аренда помещения (100 м2)

Взнос «Вступление в СРО»

Оплата ПО для проектирования и дизайна

Итого

2 482 000

Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.

Ежемесячные затраты, руб.

ФОТ (включая отчисления)

Оплата расходных материалов

Итого

2 598 889

Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.

Основными рисками являются:

Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.

• Отсутствие работ/договоров с клиентами

Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.

• Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов

Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.

Комментарии • 5

Ерунда полнейшая. Нет структуры организации, инструкций, положений, целей среднесрочных и долгосрочных. Одни экселевские вкладки с расчётами, взятыми “с потока”. Аммортизация из какого расчёта начисляется? Вопросов Куча. Верните деньги.

Здравствуйте! Цифры взяты усредненные, но вы можете изменить входящие данные в финансовой модели и настроить расчет “под себя”. Амортизация рассчитывается на оборудование с ценой более 40 тысяч рублей с периодом эксплуатации 3 года.
Инструкций действительно нет в тексте, но их легко найти в сети, мы же описали, какое количество сотрудников необходимо для выполнения объема работ. Цели – вещь индивидуальная и определяется в контексте конкретного бизнес-плана, а это – общий документ.
Мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.

Приобретая этот файл я ожидал увидеть больше информации содержащей не только финансовые расчёты, но и более полное текстовое наполнение 8-ми пунктов Содержания, расположенного выше файла. По расчёту есть вопросы: Почему система налогообложения УСН 6% Доходы, Если она мне не выгодна? вдруг затраты на материалы для строительства составят больше 60% от стоимости контракта, Тогда мне выгоднее применить УСН 15% Доходы-Расходы. При Налоговой ставке 6% Взносы во внебюджетные фонды упрощенца, а также другие платежи, перечисленные в п. 3.1 ст. 346.21 НК РФ, могут уменьшать налог организации при УСН или упрощенца-ИП с работниками максимум на 50%.

Если у упрощенца–ИП работники отсутствуют, то свой налог он может уменьшить на уплаченные страховые взносы за себя без ограничений.

Суммы взносов и иных выплат, на которые упрощенец уменьшает свой налог на УСН, в 2019 году будут отражены в Налоговой декларации по УСН (утверждена Приказом ФНС России от 26.02.2016 N ММВ-7-3/99@) по строкам 140-143 Раздела 2.1.1.
Сумма дохода более 300 тысяч рублей облагается налогом в 1% дополнительно- это тоже не учтено.
Далее в затратах не учтено:
1) Аттестация рабочих мест персонала
2) расходы на канцелярские товары
3)Компьютеры, столы оргтехника
4) Содержание и ведение счетв в банке
5) процент банка за превышение перечисления на карты физ. лицам (1 % от отчислений дополнительно)
6) Членские взносы в СРО каждый месяц
7) Оплата страховки для СРО
8) Сертификаты
9) Оплата телефонной связи, интернет
10) обслуживание орг. техники
11) приобретение лицензионного ПО MS Office, Windows на персональные компьютеры.
Это ещё не весь список затрат и статей издержек. Когда Вы всё соберёте воедино, срок окупаемости не будет таким. И скорее всего придётся пересмотреть форму налогообложения. Создавая данный файл нужно обладать не только знаниями эксель, но и иметь реальное представление о предстоящих затратах и доходах, а не гнаться за своей прибылью. Этот расчёт не стоит 1000 рублей по содержанию, тем более 30 000.

Как начать свой строительный бизнес?

Тема строительства актуальна и разнообразна. Это возведение крупных объектов, постройка жилых индивидуальных домов из дерева или кирпича, а также различные отделочные и ремонтные работы. С чего начать строительный бизнес? Для начала оцените, какими ресурсами вы располагаете.

Особенности бизнеса

Без внушительного стартового капитала начинать строительство невозможно. Эта деятельность требует вложений, но и отдача высока – традиционно строительство считается самым прибыльным видом деятельности. Это и есть его главная особенность. Отсюда – высокая конкуренция, повышенные требования к качеству работы, а значит к квалификации сотрудников.

ООО или ИП?

Выбор организационно-правовой формы вашего предприятия напрямую зависит от видов деятельности, которыми вы собираетесь заниматься.

Хотите начать играть по-крупному, заняться капитальным строительством – желательно организовать юридическое лицо.

Во-первых, в случае неудачи, вы не будете рисковать собственным имуществом, во-вторых, солидная фирма будет иметь доступ к тендерам – большим и вкусным заказам, а также к партнерству с банками и другими структурами.

Если ваш начальный капитал невелик и вы рассчитываете организовать бригаду, занимающуюся отделкой и косметическим ремонтом, затраты на ООО излишни. Деньги лучше потратить на новое оборудование и инструменты.

Покупка бизнеса

Не стоит сбрасывать со счетов и возможность приобретения уже готовой и функционирующей строительной фирмы. Все разрешительные документы уже оформлены, штат укомплектован, вам же остается только взять бразды правления и снимать сливки.

Но, во-первых, вам для этого желательно обладать опытом в строительной сфере, а во-вторых, выяснить, по какой причине предыдущий владелец желает избавиться от созданного им предприятия. Возможно, все дело в испорченной репутации или в накопившихся долгах.

До того как начать строительный бизнес с нуля, вам нужно составить подробный бизнес-план, учесть все возможные расходы, ознакомиться с имеющимися на местном рынке конкурентами, и, возможно, это вдохновит вас на какую-нибудь идею. Ведь готовых рецептов удачного бизнеса не бывает. Постарайтесь, чтобы ваше предложение на рынке стало уникальным. Освойте новые технологии, обучите свой персонал. Вложения обязательно окупятся.

Чтобы на начальном этапе вас не задавили конкуренты, стоит подумать об открытии бизнеса не в крупном центре, а где-нибудь на периферии. Ведь строить нужно везде. Так вы приобретете опыт, заработаете денежку, а дальше можно будет продвигать свою компанию и в более жестких условиях.

Где взять средства?

Известно, что большинство успешных строительных организаций начинали свою деятельность вовсе не со стройки, а с продажи сопутствующих материалов или оборудования. Небольшая точка по продаже строительных смесей поможет накопить необходимую сумму для расширения бизнеса, например, производства бетона или тротуарной плитки. А уж потом вы решите для себя, что выгоднее не просто продавать продукцию, но и оказывать услуги по укладке. Таким образом вы найдете свою нишу и расширите бизнес, ведь всегда выгоднее заниматься несколькими взаимосвязанными направлениями.

Как открыть строительный бизнес, если у вас уже имеется некоторая материальная база? Можно заняться поиском инвесторов и партнеров, готовых оказать вам дальнейшую материальную поддержку. Ваш план должен быть убедительным. Нужно учесть, что получение кредитов под любой блестящий план маловероятно.

Разрешительные документы

Для того чтобы начать деятельность, кроме обязательных свидетельства о регистрации и постановке на налоговый учет, нужно иметь:

• разрешение на строительство, которое выдается местной администрацией;
• допуск СРО (саморегулируемой организации).

Требования СРО

Саморегулирующиеся организации пришли на смену лицензированию. Теперь они контролируют качество предоставляемых услуг, следят за безопасностью работ для окружающей среды и так далее. Чтобы получить в СРО допуск на строительство, нужно соответствовать ряду требований, одно из которых – наличие у сотрудников специального образования (у инженерно-технических работников – высшего), и стажа работы в определенной сфере.

Кроме проверки, предусмотрены еще и обязательные мероприятия по повышению квалификации. Ну и членские взносы, размер которых каждая СРО вправе устанавливать самостоятельно.

Зато косметическим ремонтом и отделкой помещений без членства в СРО заниматься можно.

Затраты

Солидной фирме с младых ногтей нужно думать о престиже. Поэтому обязательно наличие респектабельного офиса. Немало уйдет средств и на самое главное – инструмент и оборудование. Хотя на начальном этапе особо крупную технику можно взять в аренду или оформить в лизинг. Юридическому лицу нужно будет оплатить уставной фонд.

Кадры

Правильно подобранный персонал – половина успеха любого предприятия. В нашем случае работники должны не только иметь соответствующие дипломы, но и реально уметь работать по специальности. Ведь качественно выполненная работа у нескольких клиентов существенно сократит ваши расходы на рекламу – сарафанное радио еще никто не отменял.

Для фирмы обязательны не только рабочие специальности, но и офисные сотрудники – бухгалтер, менеджер по персоналу, снабженец, проектировщик, бригадир. Всем сотрудникам ежемесячно нужно платить зарплату.

В бригаде, выполняющей ремонт и отделку, обязательно должны быть плиточник, сантехник, электрик, плотник и штукатур.

Реклама

Поначалу не стоит надеяться, что заказы так и польются на вас золотым дождем. Строительный бизнес – для терпеливых людей. Поначалу неплохо было бы рассказать всем о своем появлении на свет по радио или местному ТВ. Удобно также и создать свой сайт, на котором потенциальные клиенты могли бы ознакомиться с перечнем услуг и ценами. И оставить свои отзывы.

Затраты на рекламу в первое время необходимы как фирме, так и индивидуальному предпринимателю. Если средства позволяют, то можно сэкономить время, обратившись в хорошее рекламное агентство.

Поиск клиентов

Наконец вы во всеоружии и готовы встречать клиентов. Рекламная кампания принесет свой результат, вы примете и выполните первые заказы. Основной упор делайте на качество работ, ведь довольные клиенты – ваш лучший рекламный носитель информации. Не стоит забывать и про получение особо важных и крупных заказов – тендеров.

Как видим, развить строительный бизнес с нуля не так уж и просто. Зато эта сфера деятельности – одна из самых прибыльных и престижных.

Строительный бизнес в XXI веке: Видео

Как открыть строительную фирму с нуля: пример бизнес плана

Строительство – один из наиболее перспективных и высокодоходных видов бизнеса. Услуги по строительству востребованы в любой кризис, в любое время и в любом месте нашей страны. Мы расскажем, как открыть строительную фирму с нуля, как правильно выбрать вид деятельности и как все грамотно организовать.

Введение

Войти в строительный бизнес непросто, но все же даже для новичков есть много способов сделать это с минимальными вложениями. Главное – создать качественный бизнес-план. Также вы сразу должны продумать реальную стратегию развития с учетом того, что вам наверняка придется кредитоваться.

Конкуренция на этом рынке достаточно большая. Каждый год открываются десятки строительных фирм, которые борются за свое место под солнцем, сбивая цены и оказывая широкий выбор услуг. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что действительно качественных строительных компаний очень мало – многие пускаются в погоню за прибылью, экономя на материалах, персонале, проектах и прочем, что моментально приводит к ухудшению качества работы.

Для того чтобы начать, вам нужно обеспечить своих клиентов максимально возможным количеством услуг, в идеале вообще сделать все «под ключ». Они не должны искать сторонних подрядчиков или нанимать бригады – все обеспечиваете именно вы. Качественная компания предлагает следующие услуги:

1. Доставка всех строительных материалов и разгрузка на объекте.
2. Услуги создания проекта, дизайн-проекта, разработка уникального дизайна.
3. Качественные и профессиональные специалисты, способные выполнить любые строительные услуги.
4. Возможность помочь заказчику с оформлением документов и разрешений.

Обычно строительные компании имеют свой профиль работы:

1. Частное строительство.
2. Промышленное строительство.
3. Дорожное строительство.

Обратите внимание: проще всего начинать именно с частного строительства. Вы наберете необходимый опыт, наработаете нужные связи, получите репутацию и стартовый капитал для перехода на следующий уровень.

Как начать

Давайте разберем с чего начать строительный бизнес и какие перспективы у вас будут. Если у вас нет серьезных денег на закупку строительной техники и пр, то логичнее всего начать с создания квалифицированной ремонтно-строительной бригады. Начните делать ремонты, выкладывать заборы, строить сараи и бани. Вы заработаете себе имя и капитал.

Обязательно регистрируйтесь, как ИП или ООО, заключайте с клиентами официальные договора, платите налоги – только так вы избежите серьезных проблем, постоянных штрафов и «кидков» от недобросовестных клиентов. Разумеется, все необходимо делать качественно, поэтому обязательно подберите себе квалифицированную бригаду, которая будет настроена на результат. Создайте собственный портал в интернете, зарегистрируйтесь на различных строительных сайтах и предлагайте свои услуги. Положительные отзывы от пользователей станут для вас отличным толчком вперед – качественные бригады ценятся на вес золота, и работа у них расписана на полгода вперед. Вы сможете быстро развиваться, захватывая все новые и новые ниши, занимаясь более ответственными и серьезными проектами.

Какие документы нужны?

Первым делом отправляйтесь в налоговую инспекцию и станьте там на учет. Вы можете выбрать как ИП, так и ООО. ООО дает больше возможностей в будущем, но требует больше времени на оформление и уплату налогов. Также вам понадобится:

1. Печать и бланки договоров (эти вещи заверяются у нотариуса).
2. Счет в банке + уставной капитал в случае открытия ООО.
3. Вступить в наиболее подходящее СРО (в случае проектирования и постройки домов).
4. Коды работы.
5. Лицензии на строительство и проектирование.

Мы рекомендуем начать с самой простой работы, постепенно захватывая новые ниши. Не стоит сразу начинать заниматься сложными проектами – вы наверняка сорвете сроки и потеряете репутацию. Найдите наиболее подходящую для себя нишу – занимайтесь сборкой теплиц, бань, срубов, гаражей.

Сколько средств нужно на открытие

Рассмотрим, как открыть строительную фирму, с чего начать и сколько вложений потребуется. Оформление документов на начальной стадии (без вступления в СРО) займет у вас примерно месяц. Для их оформления понадобится максимум 30 тысяч рублей. Затем вам нужно будет закупить различное оборудование для ремонта. Мы рекомендуем не экономить и сразу покупать качественные инструменты.

Вы должны понимать, чем именно вам придется заниматься и какие инструменты нужны. В среднем, на их покупку тратится порядка 500 тысяч рублей. Далее вам придется потратиться на рекламу и налоги – за год вы потратите еще около 150 тысяч. Аренда офиса обойдется примерно в 300 000 рублей в год. Итого вам понадобится порядка миллиона рублей. В эту сумму не включены транспортные расходы, но они гарантировано будут. Желательно иметь свой микроавтобус для того, чтобы вывозить людей и инструменты на объект. Не нужно покупать что-то дорогое – достаточно обычной ГАЗели за 300-400 тысяч.

Рентабельность у строительной компании составляет примерно 100%, то есть все сделанные вложения вы окупите максимум за год. В больших городах и мегаполисах вложения могут окупиться и за 6 месяцев, в поселках – за 15-18, но в целом вы выйдете на ноль именно за год. Это, конечно, очень упрощенный пример бизнес плана строительной компании, но посчитать более точно можно только в том случае, если точно знать ваше направление деятельности, список услуг, арендную плату и количество рабочих.

Подбор персонала

Главную роль в работе компании играют именно профессиональные сотрудники. Вам нужно найти или переманить к себе лучших мастеров, которые будут качественно и ответственно выполнять свою работу. Экономить на их зарплатах не рекомендуется – в этом случае они начнут халтурить.

На начальном этапе вам понадобятся отделочники, сантехники, электрики, гипсокартонщики и маляры. Затем к ним добавятся каменщики, проектировщики, дизайнеры, плотники, архитекторы, юристы. Для получения лицензии у вас должно быть соответствующее образование. У бригады должен быть огромный опыт работы, весь необходимый набор инструментов и полный социальный пакет. Людей надо заинтересовать, иначе они начнут работать спустя рукава.

Реклама

Рекламировать свою компанию можно всеми доступными способами. Обязательно используйте:

1. Местные газеты, радио и другие СМИ.
2. Интернет (собственный сайт, форумы, социальные сети).
3. Классическую рекламу (банеры, растяжки, листовки, билборды).

Обязательно купите своей бригаде одинаковую униформу с логотипом компании, украсьте свое транспортное средство рекламой и номером телефона. Занимайтесь маркетингом: давайте на свою работу гарантию минимум на год, предлагайте людям скидки на ремонт «под ключ», заводите себе постоянных клиентов. Не гонитесь за прибылью – делайте все качественно. Организуйте скидки на ремонт и строительство для пенсионеров, устраивайте различные акции, и вы быстро набьете себе клиентскую базу. Хорошие бригады «выкупают» на целые сезоны – люди хотят получить качественный ремонт, а не платить непонятно кому. Когда ваша компания станет популярной и количество клиентов увеличится, то можно организовывать вторую бригаду и заниматься более сложными вещами. Перспектив в этом бизнесе очень много – все зависит от ваших желаний и возможностей!