Плюсы и минусы единоличного предприятия

Плюсы и минусы единоличного предприятия

Единоличное хозяйство – это такая форма организации предприятия и предпринимательства, когда вся собственность принадлежит одному лицу, который единолично управляет производством и собственностью, присваивает всю прибыль и и несет личную ответственность за все обязательства предприятий.

Единоличное владение – это такое предприятие, владельцем которого является одно лицо или одна семья. Весь доход и риск от бизнеса они берут на себя. Владельцы такого предприятия одновременно является и его активными менеджерамми.

Суть его заключается в том, что все имущество фирмы принадлежит одному владельцу, который самостоятельно управляет фирмой, получает прибыль и несет полную личную ответственность за все обязательства фирмы

К хозяйственным обществам, в свою очередь, принадлежат акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, полные и коммандитные общества

Особенности единоличного владения

1 имеют место трудности с привлечением крупных капиталов, а собственных финансовых ресурсов единоличного предпринимателя основном не хватает для развития своего дела. Из-за невысокого уровня платежеспособности и коммерческие банки неохотно предоставляют таким предпринимателям большие кредиты, требуя более высокую плату за пользование имми.

2. Полная ответственность за долги. Это означает, что в случае неудачного хозяйствования единоличный владелец может потерять не только личные сбережения, но и все имущество, которое пойдет на уплату долгов кредиторам

3. Отсутствие специализированного менеджмента, что, конечно, негативно сказывается на эффективности предпринимательской деятельности. Ведь единоличный владелец сам выполняет все управленческие функции. Однако далеко н не все люди способны не ц це.

4. Неопределенность сроков функционирования. Предпринимательская деятельность такой организационной формы юридически прекращается в случае банкротства, лишения свободы за уголовное преступление, психического заболевания или с смерти единоличного владелецка.

Единоличное владение имеет свои предпочтения и недостатки (рис 33)

Рис 33. Преимущества и недостатки единоличного владения

Во-первых, поскольку вся прибыль принадлежит предпринимателю, он очень заинтересован в эффективной работе. Сосредоточение прибыли в одних руках дает возможность непосредственно использовать его в интересах дел ви.

Во-вторых, у владельца фирмы затраты на организацию производства невелики. Его управленческие решения немедленно воплощаются в жизнь

В-третьих, единоличном владению свойственна простота в организации фирмы и ее ликвидации

Итак, преимуществами единоличного хозяйства являются:

1) присвоение всей прибыли и возможность распоряжаться им (кроме уплаты части налогов);

2) наличие на этой основе высокоэффективных стимулов к труду;

3) незначительные затраты на организацию производства;

4) высокая степень свободы экономического выбора;

5) простота для налогообложения (облагается только индивидуальным подоходного налога, ниже налогообложении прибыли)

Полная самостоятельность, свобода и оперативность действий при принятии решений не нужно обращаться в совет директоров или добиваться согласия партнеров

Максимум побудительных мотивов. Поскольку все доходы поступают к единому владельцу предприятия, то он заинтересован в упорной работе, тщательном контроле работы предприятия, в принятии осторожных. Рише ень и в максимальном расширении деловых операциий.

Конфиденциальность деятельности. Единоличное владение позволяет сохранить секреты фирмы в тайне;

время одностороннем хозяйству присущи определенные недостатки:

1) незначительные объемы присваиваемой прибыли, а следовательно, ограниченные возможности расширения предприятия за счет собственных средств;

2) больше, по сравнению со средними и крупными предприятиями, трудности в получении кредитов и высокие проценты за них;

3) значительно большие возможности обанкротиться (так, в. Великобритании в течение первого года банкротом каждая четвертая небольшая фирма);

4) большая продолжительность рабочего дня, выше интенсивность труда и хуже техника безопасности;

5) ответственность владельца предприятия по обязательствам не только активами предприятия, а и своим личным имуществом

Трудности привлечения крупных капиталов. Нет возможности привлечь инвесторов со своими капиталами, как это возможно в корпорации или обществе. Рейтинг кредитоспособности единоличника не очень высок, поэтому он должен платить значительно более высокие проценты за кредитти.

Неопределенность сроков деятельности. Единоличная фирма юридически прекращает со смертью владельца, его банкротством, тюремным заключением и т.д.

Неограниченная ответственность за долги. В случае неудачи единоличный предприниматель может потерять все свои личные сбережения и имущество, являющееся гарантом оплаты его долгов

Недостаток специализированного менеджмента. Конечно единоличный предприниматель – это генеральный менеджер, менеджер по продажам, сбыта и рекламы, финансист, кадровик и поставщик

Функциональные недостатки. Из-за трудностей получения капитала в единоличных фирм существуют проблемы оперативного характера. Например, неудачное месторасположение самой фирмы, неподходящий дом и оборудов ния, неспособность платить такую ??плата, что привлекало бы наиболее трудоспособных, целеустремленных людей, неспособность приобретать товары в таких количествах, что гарантировало бы от дефицита в поставкахях.

Эта форма организации предприятий и предпринимательства является наиболее адекватной для малых предприятий

развитой организационной формой предприятий и предпринимательской деятельности является партнерство

Правовые формы предпринимательской деятельности (бизнеса): единоличное владение, товарищество, корпорация; их плюсы и минусы

Бизнес выступает в трех правовых формах: 1) единоличное владение; 2) товарищество и 3) корпорация.

Единоличное владение — это ведение дел в личных интересах: владелец имеет материальные ресурсы и лично контролирует деятельность предприятия. К таким предприятиям относятся палатки, кафетерии, рестораны, питейные заведения, заправочные станции, аптеки, парикмахерские и т.д. Они как быстро появляются, так и исчезают, но общая численность их растет.

Плюсы. 1. Единоличное владение легко учредить, так как практически нет расходов на юридические услуги. 2. Владелец сам себе начальник и располагает значительной свободой действий. 3. Владелец стремится вести дела эффективно. ‘

Минусы. 1. Финансовые ресурсы единоличного предпринимателя недостаточны, и коммерческие банки неохотно предоставляют ему большие кредиты. 2. Владелец сам должен выполнять все основные функции по управлению: а) принимать все основные решения по производству и реализации; б) не упускать из внимания новые технологии и т. д. 3. Потенциальные выгоды от специализации производства обычно недоступны. 4. В случае банкротства единоличный владелец рискует не только активами фирмы, но и личной собственностью.

Товарищество — это форма организации бизнеса, при которой два или более отдельных лица договариваются о владении предприятием и его управлении. Товарищество, или партнерство, как форма организации бизнеса является естественным развитием единоличного владения. Само название объясняет суть этой формы. Сельское хозяйство, розничная торговля, сфера услуг — это те секторы экономики, где более половины предпринимательской деятельности приходится на единоличное владение и товарищества.

Обычно они объединяют свои финансовые ресурсы и умение вести дела. Подобным образом они распределяют риски, а также прибыли или убытки, которые могут выпасть на их долю. По степени участия в деятельности предприятия партнеры бывают разные. В некоторых случаях все партнеры играют активную роль в функционировании предприятия, в других случаях — один или несколько участников могут быть «молчаливыми», т. е. играть пассивную роль. Это означает, что они вкладывают свои финансовые средства в фирму, но не принимают активного участия в ее управлении.

Плюсы. 1. Товарищество легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение. 2. Более высокая специализация в управлении. 3. Финансовые ресурсы компании менее ограниченны, чем ресурсы единоличного владения. 4. Банкиры охотнее предоставляют кредиты.

Минусы. 1. Управление партнерством может быть неэффективным, так как нередко интересы партнеров не совпадают. 2. Финансовые ресурсы зачастую недостаточны, чтобы обеспечить рост прибыльного предприятия. 3. Продолжительность жизни партнерства недолговечна. Выход участников из партнерства , как правило, влечет за собой распад и полную реорганизацию фирмы. 4. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия — не только за результат принятия неэффективных собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера.

Корпорация — это современная правовая форма бизнеса, отделенная от конкретных лиц. Она может приобретать ресурсы, владеть активами, производить и продавать продукцию, брать в долг, предоставлять кредиты, предъявлять иск и выступать в суде ответчиком, а также выполнять все те функции, которые выполняют предприятия любого другого типа. Корпорация — наиболее эффективная форма организации бизнеса в вопросах привлечения денежного капитала. Ей присущ уникальный способ финансирования — через продажу облигаций и акций, что позволяет объединять в общий фонд финансовые ресурсы огромного числа отдельных лиц. Именно в этой связи все корпорации — акционерные общества, т.е. общества, основанные на коллективном капитале в виде выпуска и последующей продажи ценных бумаг — облигаций и акций.

Облигация — это ценная бумага, содержащая обязательство выплачивать определенную сумму денег в виде процента в течение определенного периода времени, пока облигация не выйдет в тираж. Доход с облигации называется доход «по купонам». Он выплачивается держателю облигации своевременно, независимо от того, получает ли компания прибыль или не получает. Если компания не выполняет своих обязательств, ее можно привлечь к суду, как и любого должника. Держатели облигаций не имеют права контролировать решения корпорации.

Акция — это ценная бумага, по которой выплачивается доход в виде дивиденда в зависимости от дохода предприятия. Акция бывает двух видов: обыкновенная и привилегированная. Обыкновенная акция дает право участвовать в прибылях предприятия и в принятии решений по ведению дела, но и во всех убытках. Акционер, или держатель акции, всегда рискует, так как получает дивиденды после выплаты фиксированных платежей по облигациям. Эти платежи более низкие, но и более устойчивы. Привилегированная акция — это ценная бумага, позволяющая получить установленный дивиденд, допустим 5%-ной номинальной стоимости акции, независимо от размеров получаемой прибыли. Она занимает промежуточное положение между обыкновенными акциями и облигациями: сначала доход выплачивается держателю облигации, затем по привилегированным акциям и в конечном итоге по обыкновенным. Самое главное, по последним ничего не выплачивается, если владельцам привилегированных акций полностью не выплачена сумма дивидендов.

Акция продается по цене, которая называется курсом акции. Курс акции находится в прямой зависимости от величины дивиденда и обратной от ставки ссудного процента, выраженного в %, т.е.

Например, дивиденд 10 долл., ставка ссудного процента — 5%, следовательно, курс акции равен 200 долл.

В развитых странах могущество корпораций возникло не сразу. Они постепенно набирали силу, начиная с простейших объединений: пулы, корнеры, синдикаты, картели (1900) до трестов (1950— 1960), концернов (1970) и конгломератов (1980—2000). В современной экономике развитых стран корпорации-монополии играют ведущую роль в организации бизнеса. Они относительно немногочисленны, но отличаются широким масштабом операций и крупными размерами.

Плюсы. 1. Корпорации обычно имеют более легкий доступ к банковскому кредиту по сравнению с другими формами организации бизнеса. 2. Ограниченная ответственность: а) личные активы не ставятся под угрозу, даже если корпорация пойдет ко дну; б) облегчает привлечение денежного капитала. 3. Корпорация способна извлекать преимущества из научно-технического прогресса, а размеры корпорации позволяют осуществлять более глубокую специализацию в использовании ресурсов. 4. Корпорации открывают возможность перспективного планирования и роста.

Минусы. 1. Регистрация устава корпорации сопряжена с некоторыми бюрократическими процедурами и с расходами на юридические услуги. 2. В корпоративной форме бизнеса заложены возможности для некоторых злоупотреблений. 3. Проблема двойного налогообложения: часть дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов на акции, облагается налогом дважды — первый раз как часть прибыли корпорации и второй раз как часть личного дохода владельца акции. 4. В крупных корпорациях происходит распыление собственности среди тысяч мелких акционеров, что приводит к разделению собственности и управления. Это затрагивает важные проблемы власти и ответственности управляющих корпорацией, внутренних конфликтов между менеджерами и владельцами акций.

Вывод: в развитых странах при численном преобладании единоличных владений значительная часть общего объема производства (ВНП) приходится на долю корпораций. Корпорации заняли доминирующие позиции в промышленном секторе в первую очередь благодаря тому, что они: а) обладают ограниченной ответственностью; б) находятся в выгодном положении, привлекая капитал для расширения операций. Экономика современных развитых стран — экономика большого бизнеса в том смысле, что во многих отраслях ведущие позиции занимает небольшое число крупных корпораций. Например, только 20% всех компаний США являются корпорациями, а на их долю приходится примерно 9/10 объема продаж товаров и услуг.

Плюсы и минусы ООО

Практически каждый начинающий предприниматель, планирующий открыть собственное дело в сфере малого бизнеса, сталкивается с дилеммой: зарегистрировать предприятие как Общество с ограниченной ответственностью (ООО) или встать на учет в налоговые органы в качестве Индивидуального предпринимателя (ИП). Аргументы «за» и «против» есть в обоих случаях. В данном материале проиллюстрируем все плюсы и минусы открытия ООО.

Плюсы ООО

Общество с ограниченной ответственностью – одна из самых распространенных организационно-правовых форм в российском малом бизнесе. Связано это с целым рядом преимуществ ООО перед другими формами предприятий.

Начало пути: партнерство и доли

Регистрировать Общество с ограниченной ответственностью можно как в одиночку, так и объединившись с единомышленниками. Если принято решение о партнерском участие в образовании ООО, то доли в капитале распределяются пропорционально первоначальному вкладу каждого из соучредителей. В дальнейшем, если взгляды партнеров по бизнесу разойдутся, соучредитель может выйти из дела в любой момент. При этом ему будет выплачена действительная стоимость его доли или же произойдет соразмерное выделение имущества.

Тема для бизнеса

ООО имеет более широкий список возможных видов деятельности. Например, ему доступны некоторые лицензированные виды деятельности, которыми не имеет права заниматься индивидуальный предприниматель (банковские услуги, производство фармацевтической и алкогольной продукции, частный охранный бизнес, ломбарды и т.д.)

Финансовая ответственность

Очень важным достоинством ООО является то, что учредители несут ответственность по финансовым обязательствам организации ровно в том денежном размере, в котором внесены их доли в уставный капитал. Таким образом, нет риска потери личного имущества в результате долгов перед кредитными организациями, партнерами и налоговыми органами.

Первые убытки: решение проблемы

Часто бывает так, что в самом начале своей работы, предприятие получает больше убытков, чем прибыли. В этом случае ООО имеет огромный плюс: первоначальные потери можно переносить на будущие, более успешные, периоды.

Делегирование полномочий

Если учредитель не испытывает желания собственноручно управлять ООО, он вполне может перепоручить это наемному работнику. В этом случае, директор имеет право вполне законно представлять организацию без нотариально заверенной доверенности.

Свободная купля-продажа

ООО можно купить, продать и переоформить. Причем, уступить предприятие можно как целиком, так и по долям.

ООО — сколько хочу, столько и открываю

Законодательство не предусматривает каких либо ограничений по открытию ООО с одним и тем же учредителем. Иными словами, каждый человек может быть учредителем или соучредителем сразу нескольких ООО.

Нулевая отчетность

Если ООО не ведет никакой деятельности и не имеет на балансе никакого имущества, то оно может подавать в налоговую инспекцию нулевую отчетность. Делать это нужно один раз в квартал. В случае возобновления активной работы, отчетность должна вестись в полном объеме.

«Плохой» соучредитель

Компаньон, не выполняющий, либо нарушающий свои обязательства, а также препятствующий развитию и нормальной работе ООО может быть исключен из состава учредителей в судебном порядке. Иск по данному вопросу может подать любой из учредителей ООО, имеющий долю не менее 10% от общего размера уставного капитала.

Планы и перспективы

Если предприятие прекрасно развивается, то на любом этапе для его роста и расширения можно привлечь дополнительных инвесторов и соучредителей. Причем, в качестве них могут выступать даже иностранные граждане.

Престиж и репутация

Крупные компании предпочитают работать с юридическими лицами, в контексте данной статьи, предприятиями, зарегистрированными в качестве ООО.

Минусы ООО

Регистрация: хлопотно и накладно

Самый первый и важный недостаток ООО – это процедура регистрации. Как правило, начинающие предприниматели считают каждую копейку, при этом только госпошлина за открытие ООО составляет 4000 рублей. Помимо госпошлины нужно собрать довольно внушительный пакет документов. А для полноценного функционирования предприятию потребуется собственная печать и открытый счет в банке, что также влечет за собой дополнительные затраты.

Бухгалтерский учет: всегда и во всем

ООО не может существовать без бухгалтерского учета. Все внутренние и внешние финансовые операции должны проводиться при непосредственном участии и под строгим контролем штатного бухгалтера.

Кассовая дисциплина

ООО должно вести кассу в полном соответствии с законом РФ. Средства, превышающие установленный кассовый лимит, необходимо передавать в банк. Снятие наличных допускается только для хозяйственных нужд, заработной платы и тому подобных внутренних расходов.

Строгий документооборот

Любая внутренняя и внешняя деятельность ООО должна фиксироваться документально. Смена состава учредителей, изменение адреса, назначение директора и т.д. – любое действие всегда должно оформляться письменно и заверяться печатью и подписью уполномоченного лица. В отдельных случаях сведения об изменениях должны доводится до контролирующих органов.

Наличие наемных работников

Общество с ограниченной ответственностью обязано иметь работников. Даже если это будет только учредитель и директор в одном лице. А где есть работники, там есть отчисления во внебюджетные фонды, подоходные налоги и тому подобные выплаты.

Деньги есть, но взять их непросто

Свободно распоряжаться денежной наличностью ни учредители, ни наемные работники ООО не имеют права. Формально все средства принадлежат предприятию. Извлечь их из оборота можно только через заработную плату (если учредитель является, например, директором компании) либо же через начисление дивидендов. Дивиденды выплачиваются не чаще одного раза в квартал. Кроме того, потратить деньги ООО можно на покупку оборудования или какого-либо имущества для ООО, а также выплату налогов и обязательных платежей.

Высокая финансовая ответственность и штрафные санкции

Поскольку ООО – это юридическое лицо, то штрафы за различные нарушения могут достигать нескольких десятков тысяч рублей. Причем ответственность может ложится не только на само предприятие, но и на руководящий состав, в том числе директора и главного бухгалтера.

Местоположение: адрес фактический и реальный

Для открытия ООО нужно иметь офис, адрес которого будет зарегистрирован во всех инстанциях. Правда в этом же пункте есть и плюс: регистрировать адрес ООО можно в любом регионе РФ. Для этого нужно иметь договор аренды офисного помещения. В нем должно быть оговорено согласие собственника на регистрацию адреса ООО в контролирующих органах по фактическому местопребыванию предприятия.

Сложная процедура ликвидации

Для того, чтобы закрыть Общество с ограниченной ответственностью нужно собрать довольно большой пакет документов и пройти несколько этапов.

В итоге

ООО имеет смысл открывать в том случае, если есть серьезные планы по развитию и расширению бизнеса. Крупные компании и корпорации охотнее налаживают деловые связи и заключают контракты с юридическими лицами. Кроме того, ООО открыто для инвестиционных вливаний, увеличения уставного капитала, через вхождение в состав новых соучредителей. В случае неблагоприятного сценария развития ООО, финансовые и материальные потери и риски для учредителей сводятся к минимуму.

Плюсы и минусы организационно-правовых форм

В современности можно наблюдать тенденцию открытия собственного дела. Но далеко не каждый знает, с какой организационно-правовой формой лучше работать. В данной статье будут рассмотрены плюсы и минусы всех форм, что поможет начинающим бизнесменам определиться окончательно с выбором.

Виды организационно-правовых форм

Их существует 9 видов, но используются предпринимателями, в основном, 6.

Итак, это шесть видов:

1. Индивидуальное предпринимательство. Учредитель должен быть гражданином РФ, его учредительный документ – это Государственная регистрация индивидуального предпринимателя без образования юридического лица.
2. Общество с ограниченной ответственностью. В данной форме учредителем являются граждане и юридические лица. Но есть возможность, что учредитель будет один. Учредительным документом здесь является Устав.
3. Акционерное общество. Учредители здесь граждане и акционеры, их учредительный документ, так же, как и у ООО – Устав.
4. Кооперативы. Учредители – не менее пяти человек (сюда могут входить и юридические лица), объединившихся добровольно ( здесь важно личное трудовое участие каждого). Учредительным документом является Устав.
5. Полное товарищество. Учредителями в данной форме являются либо ИП, либо ИП и коммерческие организации, либо только коммерческие организации. Учредительный документ полных товарищей – это Учредительный договор.
6. Товарищество на вере (его также называют коммандитным). Учредителями в данной форме являются либо ИП, либо ИП и коммерческие организации, либо только коммерческие организации, но помимо их, есть ещё, как минимум, один вкладчик- коммандит, ответственность которого ограничена. Как и у полных товарищей, у товарищей на вере тоже учредительный документ – Учредительный договор.

Индивидуальное предпринимательство

Плюсами данной организационно-правовой формы являются:

• Лёгкая процедура регистрации ИП (нужно всего лишь написать заявление, встать на учёт в налоговую и оплатить госпошлину).
• Упрощённое ведение бухгалтерского учёта.
• Возможность использовать специальные режимы налогообложения ( сюда уходит и упрощённая система налогообложения, и единый налог на вменённый доход), что существенно экономит средства предпринимателя.
• Предприниматель самостоятельно и лично контролирует свой бизнес, он единолично получает прибыль.

Минусы индивидуального предпринимательства:

• Так как ИП ведёт самостоятельно свою деятельность, то ему часто бывает сложно совмещать две функции: контроль и управление, тогда как в других формах эти функции подразделяются между собственниками.
• Предприниматель самостоятельно несёт финансовую ответственность за убытки, неоплаченные долги.
• Небезграничность денежных средств. Так как в этой организационно-правовой форме только один собственник, то только он и вкладывается в фирму, финансовые обязанности разделить не с кем, а это, в свою очередь, может привести к концу финансовых ресурсов.

Общество с ограниченной ответственностью

• Для регистрации ООО достаточно взноса небольшой суммы в уставной капитал фирмы.
• Взнос в УК может быть не только денежным. Сюда включаются и имущество, и ценные бумаги.
• Лёгкая процедура получения кредита.
• Минимальная ответственность. Каждый член ООО ответственен в совокупности с долей своего вклада.

• Ограниченное число участников (в ООО их должно быть не более 50).
• Высокая госпошлина при регистрации (на данный момент около 2000 рублей).
• ООО зарегистрировать сложнее, чем ИП.
• Сложное ведение финансового учёта, так как предъявляются большие требования к отчётности.
• Финансовые трудности, возникающие во время выхода из ООО одного участника, так как появляются сложности с выплатой ему доли.

Акционерное общество

Плюсы данной организационно-правовой формы следующие:

• Минимальная ответственность. Каждый член АО ответственен в совокупности с долей своего вклада.
• В акционерном обществе может быть неограниченное число членов (если, конечно, оно не непубличное).
• В данной ОПФ есть хорошие шансы привлечь финансовые средства путём продажи собственных акций. Также при этой форме легче всего получить кредит, так как акционерное общество – это очень престижная форма.
• Если один из акционеров умер, то доля акций перейдёт его семье (либо другим наследникам в случае составления завещания).

• Нужно проходить процедуру регистрации акций в Федеральной службе по финансовым рынкам.
• Сложное ведение финансового учёта, так как предъявляются большие требования к отчётности.
• Высокие налоги.
• Акционеры практически не занимаются процессом управления фирмой, для этого нанимаются менеджеры.

Кооперативы

• Распределение прибыли происходит в сопоставлении с трудовым участием. То есть, кто больше работал, тот больше и заработал.
• В кооперативе может принимать участие большое число человек, что расширяет возможности по управлению им.
• Все участники равны по праву голоса.

• Если член кооператива решит выйти из него, то в итоге он получит сумму паевого взноса, а не сумму чистых активов предприятия, что очень невыгодно.
• Число членов кооператива не должно быть менее пяти, что тоже доставляет неудобства, так как порой хочется создать кооператив, а возможности не бывает, так как не набирается нужное число участников.
• Все участники ограниченно ответственны по долгам кооператива (то есть, кредитор имеет право взыскать долг у любого участника кооператива).

Товарищества

• Несложная процедура регистрации.
• Гораздо большие горизонты расширения бизнеса, чем у индивидуальных предпринимателей.
• Уплата налогов производится не товариществом, в целом, а самими участниками.
• Упрощение процесса управления, путём деления обязанностей между товарищами.

• Ответственность личным имуществом каждого товарища (в коммандитном товариществе такую ответственность несут все, кроме коммандита, он ответственен только в пределе вклада).
• Если из товарищества вышел один участник, велик риск распада всего товарищества, так как товарищам придётся производит заново процедуры оформления документов, а это бывает сложнее регистрации.
• Конфликты, касаемые процесса управления, между товарищами.

Таким образом, можно заметить, что все формы имеют свои плюсы и свои минусы. Но, разобравшись с ними, можно определить для себя наиболее удобную организационно-правовую форму и работать в ней.

Единоличное владение

Следующим типом деловой организации является единоличное владение. Единоличное владение – это предприятие, находящееся в собственности одного лица, имеющего все права на полученную в результате хозяйственной деятельности прибыль и полностью ответственного за любые убытки, которые несет предприятие.

Единоличное владение, как правило, образуется на базе индивидуального предпринимателя, дела которого пошли успешно. Почему возникает необходимость индивидуалу образовывать новую форму ведения бизнеса? Рассмотрим этот процесс на конкретном примере. Пусть индивидуальный предприниматель занимается торговлей. На собственные и заемные средства он закупает товар в другом регионе, привозит его и реализует на рынке в розницу. В этом варианте предприниматель вынужден сочетать в одном лице сразу несколько функций:

1. Ему необходимо знать, какой именно товар, по какой цене и какого качества следует купить, чтобы его можно было с выгодой продать (назовем эту функцию маркетинговой);

2. Предприниматель должен правильно распоряжаться своими денежными средствами, а также заемными ресурсами; создавать определенный резервный (страховой) фонд, разумно сочетать пропорции по оплате труда и оборотным средствам, правильно уплачивать налоги и делать платежи во внебюджетные фонды (назовем эту функцию «управление финансами»);

3. Предпринимателю следует выбрать себе надежных партнеров по бизнесу, обладающих необходимыми личностными качествами и профессиональными знаниями (кадровая функция);

4. Предприниматель должен выбрать производителя и средства доставки товара, страховки и охраны его в пути (функция материально-технического обеспечения);

5. Предприниматель должен уметь правильно выбрать цену товара, время и место торговли (торговая функция).

Очевидно, что выполнение всех перечисленных функций – очень большая нагрузка на одного человека по двум основным причинам:

· Во-первых, из-за значительного круга обязанностей;

· Во-вторых, из-за недостатка знаний при выполнении некоторых функций.

Отмеченные причины, а также желание увеличить прибыль, вынуждают индивидуального предпринимателя переходить к качественно новой форме организации бизнеса – образованию частного предприятия; нанимать на работу людей с необходимыми знаниями, навыками и опытом, которые бы дополняли его самого и брали часть функций на себя. Теперь уже владелец такого предприятия по большей части выполняет функции организатора и менеджера, не участвуя непосредственно в закупках, транспортировке или продаже товара. В его предприятии формируется внутрифирменная специализация, когда каждый работник отвечает лишь за свой участок работ.

Преимуществами единоличного владения является то, что это достаточно простой вид организации предпринимательской деятельности, а также то, что владелец частного предприятия самостоятельно принимает решения, что обусловливает их оперативность и свободу действий. Поскольку получаемый владельцем доход зависит от успешной деятельности предприятия, здесь присутствует сильный стимул вести дела эффективно.

Несомненным достоинством единоличного владения является его удобство для семейного бизнеса. Статистика свидетельствует, что в развитых странах именно семейный бизнес составляет фундамент малого предпринимательства, – численность семейных фирм достигает 70-75% от общей массы функционирующих малых предприятий. Объясняется данный феномен несколькими обстоятельствами:

а) доверительными отношениями в среде родственников;

б) сохранением коммерческой тайны в узком кругу доверенных лиц; передачей секретов технологий только наследникам в лице членов семьи;

в) прибыль от предпринимательской деятельности целиком или в значительной мере поступает в собственность семьи;

г) вопросы распределения прибыли и инвестиций решаются в семейном кругу, с учетом нужд и перспектив всех членов семьи. Социальная поддержка друг друга является неотъемлемым элементом семейного бизнеса.

Помимо перечисленных преимуществ единоличному владению свойственны и определенные недостатки, которые отчасти являются продолжением достоинств. В частности:

· Как правило, финансовые ресурсы владельца частного предприятия недостаточны для того, чтобы фирма могла вырасти до крупных размеров. Так как среди частных предприятий процент банкротств относительно велик, коммерческие банки неохотно предоставляют им значительные кредиты;

· Осуществляя полный контроль над деятельностью предприятия, владелец должен выполнять все основные функции по управлению, маркетингу, продажам, закупкам, рекламе, по кадровым вопросам, техническим аспектам, которые могут возникнуть в процессе производства. Таким образом, все вопросы, требующие решения, замыкаются на владельце предприятия. Это порождает две основные проблемы: во-первых, очень напряженный ритм работы для владельца фирмы, и, во-вторых, невозможность развития широкой специализации, так как это подразумевает увеличение численности персонала;

· Наиболее существенный недостаток единоличного владения заключается в том, что владелец такого предприятия является субъектом неограниченной ответственности. Это означает, что владелец рискует не только активами фирмы, но и своим личным имуществом (в российской хозяйственной практике для предотвращения наступления неограниченной ответственности единоличное владение образуется в форме общества с ограниченной ответственностью с одним владельцем).

И все-таки, несмотря на отмеченные недостатки, основу малого бизнеса во многих развитых странах составляют именно индивидуальные частные предприятия. Их общее количество в значительной степени превышает численность других форм организации предпринимательской деятельности, в частности, партнерств (товариществ всех типов) и акционерных обществ. Так, например, к началу XXI века в США число единоличных владений составляло 73 % от общего количества фирм в экономике; в то же время количество партнерств составляло 9 %, а корпораций 18 % ( c м. рис.1).

Рис. 1. Доля единоличных владений, партнерств и корпораций в экономике США.

Факт преобладания единоличных владений в структуре экономики развитых стран является прямым следствием достоинств малого бизнеса. Небольшие фирмы очень гибки, быстро адаптируются к новым экономическим условиям, динамично откликаются на новые вызовы и потребности хозяйственной системы. Им не свойственны косность и творческий застой, так как в среде малого предпринимательства велика конкуренция и всякое игнорирование новых потребностей и веяний чревато потерей прибылей и банкротством.